Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição

Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos.

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  • Tecnologia da Informação e Planejamento Estratégico: Alinhamento e Integração Organizacional Privada ou Pública

    Este livro apresenta conceitos, roteiros de projetos e modelos de alinhamento dos sistemas de informação e da tecnologia da informação ao negócio empresarial ou à atividade pública por meio da integração entre o Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação e o Planejamento Estratégico Privado ou Público. ... Ler mais +

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  • Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos

    Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +

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    Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +

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  • Descrição
    Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição

    Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos.

    Você, e inúmeros gerentes de projetos em todo o mundo, já deve ter se perguntado por que tantos projetos falham. O fato é que uma quantidade alarmante de projetos falham porque seus gerentes ignoram a máxima número um da atividade de gerência de projetos:

    “Projetos nunca são executados como planejado.” (Tim Lister)

    Neste livro você irá encontrar um amplo ferramental para a identificação, análise e gerenciamento dos fatores que fazem com que projetos não sejam executados de acordo com o seu planejamento. Este ferramental, conhecido como análise e gerência de risco, tem encontrado um número crescente de adeptos em todo o mundo. O livro está repleto de exemplos práticos e estudos de caso.
    Nesta terceira edição, o livro ganha um novo capítulo sobre árvores de classificação, uma poderosa ferramenta para suporte a tomada de decisão que pode ser combinada com o Risk para facilitar a identificação de cenários que favorecem o término de projetos dentro do prazo e de acordo com o orçamento.

    Caso você não tenha acesso ao Risk ou a um aplicativo de árvores de classificação, não se preocupe: dentro do livro você encontrará um link para baixar o CoRisco, uma macro do Excel desenvolvida pelos autores que substitui o Risk, e um demo do ISG, um aplicativo para construção de árvores de classificação.

    Se você é gerente de projetos ou pretende se tornar um, então este livro vai ajudá-lo a coordenar as atividades de projetos que são entregues no prazo, dentro do orçamento, de acordo com o fluxo de caixa e em sintonia com os objetivos que se propôs atingir.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorEber Assis Schmitz

    É professor do Departamento de Ciência da Computação do Instituto de Matemática e pesquisador do Instituto Tércio Pacitti de Aplicações e Pesquisas Computacionais da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), onde atua junto ao Programa de Bacharelado em Ciência da Computação e de Mestrado e Doutorado em Informática. Coautor dos livros Análise de Risco em Gerência de Projetos, atualmente em sua terceira edição, e Modelos Qualitativos de Análise de Risco para Projetos de Tecnologia da Informação, ambos publicados pela Brasport.


    Antonio Juarez Alencar

    É pesquisador do Instituto Tércio Pacitti de Aplicações e Pesquisas Computacionais da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), onde atua junto ao Programa de Mestrado e Doutorado em Informática. Coautor dos livros Análise de Risco em Gerência de Projetos, atualmente em sua terceira edição, e Modelos Qualitativos de Análise de Risco para Projetos de Tecnologia da Informação, ambos publicados pela Brasport.
    Informações TécnicasAnálise de Risco em Gerência de Projetos 3ª edição

    Introdução


    - O mundo no qual as organizações fazem negócios mudou
    - O mundo no qual projetos são executados também mudou
    - A interdependência entre projetos
    - A natureza das incertezas
    - Lidando com as incertezas
    - Conteúdo do livro
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercícios

    1. O Caso Titanic

    - A saga do Titanic
    - A todo vapor rumo à Nova York
    - Icebergs à frente
    - Cadê meu bote salva-vidas?
    - Risco, impacto e probabilidade
    - Risco e percepção de risco
    - Exercícios
    Respostas dos Exercícios

    2. Gerência de Risco

    - Uma visão panorâmica da gerência de risco
    - Análise de Risco
    - Identificar os objetivos do projeto
    - Identificar os fatores de risco
    - Estimar o impacto dos fatores de risco
    - Definir as ações de tratamento
    - Redefinir o plano do projeto
    - Controle de risco
    - Monitoramento
    - Executar atividades contingenciadas
    - Uma análise formal do Caso Titanic
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercícios

    3. Análise de Risco

    - Gerência de Risco
    - Ficha de Controle de Risco: Identificação e Responsabilidades
    - Ficha de Controle de Risco: Informações de Contexto
    - Ficha de Controle de Risco: Matriz de Impacto e Probabilidade
    - Ficha de Controle de Risco: Avaliando o Impacto de Fatores de Risco
    - Atribuindo significado aos fatores de escala dimensionais
    - Ficha de Controle de Risco: Atividades de Contenção e Contingência
    - Ficha de Controle de Risco: Histórico
    - Por que muitas empresas não praticam a Gerência de Risco?
    - Um Exemplo Prático: O Caso da The American Pharmacy
    - O que já foi feito até o momento
    - Por onde começar?
    - Preenchendo a Ficha de Controle de Risco
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercícios

    4. Estabelecendo Prioridade entre Fatores de Risco

    - Nem todos os fatores de riscos devem ser mitigados
    - Os riscos que devem ser mitigados
    - Um risco que vale a pena ser mitigado
    - Que fatores de risco devem ser mitigados primeiro?
    - Atribuindo pesos aos fatores de escala
    - Como os pesos e os fatores de escala são transformados em prioridade
    - Tirando o máximo do índice de importância relativa
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercícios

    5. Modelagem e Análise de Riscos Quantitativos

    - Os dados quanto à sua natureza
    - Bem-vindo ao mundo dos valores estocásticos
    - O Caso da Kronendale AB
    - O processo de contratação de pessoal da Kronendale AB
    - Orçando o salário do especialista em Data Mining
    - A estratégia do menor valor
    - A estratégia do maior valor
    - A estratégia do valor médio
    - A estratégia da moda
    - A estratégia da mediana
    -Em suma
    -O que fazer?
    -Uma questão de nomenclatura
    -O Caso Kronendale AB: Epílogo
    -O que aprendemos com o Caso Kronendale AB?
    - Exercícios
    -Respostas dos Exercícios

    6. Capturando a Opinião de Especialistas

    - Fatores de risco quantitativos: discretos e contínuos
    - Os fatores de risco (quantitativos) discretos
    - Os fatores de risco (quantitativos) contínuos
    - Por que essas diferenças são importantes?
    - Funções de probabilidade discretas
    - Raciocinando sobre funções de distribuição de probabilidade contínuas
    - Como os fatores de risco contínuos são modelados?
    - A função de distribuição de probabilidade triangular
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercício

    7. Estudo de Caso: The Kitty Cat Co.

    - O Caso The Kitty Cat Co.
    - A empresa
    - A natureza do problema
    - Os módulos do sistema
    - As estimativas
    - O modelo de análise de risco da duração do projeto
    - As estimativas da duração do projeto
    - As estimativas do custo total do projeto
    - O que aprendemos com o Caso The Kitty Cat Co?
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercícios

    8. Risco e a Lei das Compensações

    - A função de distribuição de probabilidade normal
    - O Teorema Central do Limite
    - O Caso da Blue Bird Rent a Car
    - As fórmulas da média e do desvio padrão da função triangular
    - O modelo de risco da Blue Bird
    - O modelo de risco do custo do combustível
    - O que aprendemos com o Caso da Blue Bird
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercícios

    9.Correlação

    - Modelando dependências
    - O Caso Château Chamonix
    - Considerações sobre os diagramas de dispersão
    - Coeficiente de correlação de Spearman
    - O Caso da Château Chamonix revisitado
    - Uma palavra de advertência sobre o uso de coeficientes de correlação
    - Cuidado com as correlações espúrias!
    - Que informação a inspeção visual de um diagrama de dispersão nos pode revelar?
    - Como modelar a correlação em modelos de Risco? O Caso da Quick Software
    - Como ficaria o modelo de risco da Quick Software sem correlação?
    - Como determinar o coeficiente de correlação adequado a ser utilizado em uma modelagem?
    - Todas as correlações precisam ser modeladas?
    - Exercícios
    - Respostas dos Exercícios

    10. Antecipando Problemas

    - O Caso Novitatis
    - Os planos da prefeita
    - As atividades, suas dependências e durações
    - O modelo de análise de risco
    - Antecipando problemas
    - Aprendendo a ler as regras
    - Aprofundando a nossa capacidade de leitura
    - Algumas explicações adicionais
    - Lendo regras mais complexas
    - Como as árvores de classificação podem ser utilizadas no dia a dia de um projeto
    - Como as árvores de classificação são construídas
    - A iteratividade do processo de construção das árvores de classificação
    - Onde posso encontrar aplicativos de árvore de classificação?
    - O que aprendemos com o Caso Novitatis
    - Exercícios
    - Respostas do Exercícios
    - Apêndice I. Desenvolvendo Modelos de Risco de Custo de Prazo Usando CoRisco
    - Modelos de risco de custo
    - Modelos de risco de prazo
    - Estimando risco de custo com atividades contingenciadas
    - Exercícios

    Apêndice II. Como usar o Risk

    - O Risk
    - A barra de ferramentas do Risk
    - Usando o Risk: o Caso da Empresa de Consultoria
    - Analisando os resultados
    - Apêndice III. Como Usar o CoRisco
    - Roteiro de uso do CoRisco
    - Como preencher o modelo de risco

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:272
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Brasport
    Idioma:Nacional
    Edição:3ª Edição
    Ano:2012
    ISBN:9788574525426
    Encadernação:Brochura
    Autor:Eber Assis Schmitz, Antonio Juarez Alencar
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