40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber:

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  • Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos: um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas

    O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. ... Ler mais +

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  • Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição

    R$ 120,00 ou 2x de R$ 60,00

    Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +

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  • Introdução à Ciência de Dados - Mineração de dados e Big Data

    Esta obra está dividida em duas grandes partes: A primeira parte é uma introdução ao mundo da Ciência de Dados e Big Data, abordando questões que envolvem os modelos pré-relacionais, relacionais e pós-relacionais, como NoSQL, processos de transformação de dados, armazenamento analítico, como o Data Warehouse, e HDFS, sem deixar de tratar de maneira clara a Mineração de Dados e outras técnicas analíticas. A segunda parte é prática, onde o leitor pode implementar os conceitos estudados, desenvolvendo diversas técnicas de análise de dados como Classificação, Agrupamentos, Lei de Benford, entre outras. ... Ler mais +

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  • Infraestrutura BIG DATA com OpenSource

    Neste livro você será capaz de entender e implementar, na teoria e com práticas feitas em plataformas CentOS 6 e Debian wheezy, infraestrutura que suporta gigantes como Google, Yahoo, Facebook, NSA, Amazon, LHC. Infraestruturas capazes de criar 200 petabytes de dados em instantes.
    A obra inicia com formas de armazenamentos já consagradas pelo mercado e mostra alternativas a equipamentos de altíssimo custo que a princípio inviabilizariam o armazenamento de massas de dados de proporções tão grandes em pequenas e médias empresas. ... Ler mais +

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  • Questões Comentadas de Provas de Tecnologia da Informação: uma abordagem didática

    Este livro procura fornecer, de maneira didática, comentários de várias questões de muitos concursos, como do TCU e do MPOG, por exemplo, e de diversas bancas, como CESPE e ESAF, entre outras. Cada comentário é precedido da apresentação de explicações teóricas, de maneira embasada, sobre os assuntos tratados nas questões. Tratando-se de questões de múltipla escolha, cada item é comentado, de forma a esclarecer o porquê de ele estar certo ou estar errado. Ademais, os conceitos e explicações apresentadas dão base para resolver quaisquer outras questões de outras bancas ou outros concursos. ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos Sem Crise

    Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
    Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo! ... Ler mais +

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  • Introdução aos Modelos Computacionais de Recuperação de Informação

    O desenvolvimento das Tecnologias de Informação, desde o lançamento do primeiro computador até o surgimento da Web, tem provocado uma modificação considerável na forma de produção, armazenamento, processamento e recuperação da informação.
    Atualmente a informação é uma necessidade para o sucesso de qualquer empresa ou indivíduo. Porém, com a grande quantidade de informação disponível somos cada vez mais dependentes de ferramentas tecnológicas que nos permitam encontrar rapidamente uma informação que realmente seja relevante ou útil para os nossos propósitos... ... Ler mais +

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  • 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

    R$ 130,00 ou 2x de R$ 65,00

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  • *ESGOTADO*Manual de DevOps: Como obter agilidade, confiabilidade e segurança em organizações tecnológicas

    R$ 170,00 ou 3x de R$ 56,66

    A convergência de vários movimentos importantes em gestão e tecnologia prepararam o terreno para o movimento DevOps, que resulta da aplicação dos princípios mais confiáveis da manufatura física e da liderança no fluxo de valor de TI. Em Manual de Devops você verá que as organizações que adotam os princípios e práticas Lean melhoram significativamente a produtividade da fábrica, os tempos de execução para o cliente, a qualidade do produto e a satisfação do cliente, permitindo que vençam no mercado. Entenda melhor o potencial da revolução DevOps e como as organizações de alto desempenho ampliam as chances de exceder metas de lucratividade, participação de mercado e produtividade. ... Ler mais +

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  • Inteligência Analítica - Mineração de Dados e Descoberta de Conhecimento

    Muito do que será discutido aqui está relacionado com a disciplina de inteligência competitiva, e será apresentada neste livro basicamente em cinco diferentes grandes módulos. A primeira parte do livro é uma introdução sobre o ciclo relacionado com a transformação dos dados em inteligência. A primeira parte desse ciclo se refere à extração de dados transacionais, associados aos processos operacionais da empresa. A segunda parte do livro apresenta um ambiente associado com a geração de dados, proveniente normalmente dos sistemas transacionais que suportam a operação das empresas.em relação à vida. A terceira parte apresenta os mecanismos de transformação dos dados transacionais, associados com as operações das empresas, em informação relevante para o processo decisório. A quarta parte do livro aborda os ambientes de construção de modelos analíticos, de reconhecimento de padrões e de previsão... ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos

    Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.“Uma coletânea de reflexões sem precedentes na área de gerenciamento de projetos. Tirinhas lúdicas que nos remetem a situações típicas vivenciadas no dia a dia dos projetos e que nos fazem repensar nossas abordagens como gestores a partir do compartilhamento das experiências profissionais da personagem metafórica Rosalina – a Gerente de Projetos. ... Ler mais +

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  • HCMBOK - O Fator Humano na Liderança de Projetos 3ª Edição

    Todo gestor deveria utilizar as práticas do HCMBOK integradas à metodologia de gestão de projetos para desenvolver seu trabalho na plenitude. Este livro endereça de forma simples e prática o ponto crítico em gestão de mudanças organizacionais aplicada em projetos de todas as naturezas: o fator humano. ... Ler mais +

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  • Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição

    Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +

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  • Automação de Escritórios com Office 2000

    Enriquecido com diversas atividades práticas e estudos de casos reais, este livro apresenta as técnicas para utilização das novas ferramentas que proporcionem ganho de produtividade e qualidade no trabalho. O enfoque principal é sobre a oderosa ferramenta MS Office 2000. É um forte material de apoio para professores, estudantes e profissionais das áreas de informática e gestão de empresas. ... Ler mais +

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  • Decisões com B.I. (Business Intelligence)

    O enfoque principal desta obra é Business Intelligence baseando-se em uma linguagem cotidiana, simples, detalhada e sobretudo acessível! É especial imprescindível para profissionais das áreas de gestão empresarial, responsáveis pela informática e informações na empresa além de ser material auxiliar dos mais variados cursos sobre novas tecnologias aplicadas ao desenvolvimento da empresa tendo como base explicitamente a informação correta. ... Ler mais +

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  • Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer

    Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
    A questão-chave é:
    “Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
    Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais +

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  • Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation

    PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame PRINCE2® Foundation.
    “O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais +

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  • Scrum e TFS: uma abordagem prática

    No processo de adoção do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudança necessária para o mindset ágil e devem ser considerados os atores envolvidos, seus respectivos papéis e o nível de maturidade da organização. Um ponto central nesse tipo de cenário é controlar o que se faz para que se possa medir e consequentemente tomar as ações necessárias para que a melhoria contínua no processo possa ser viabilizada. ... Ler mais +

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  • Gestão de Stakeholders - Uma abordagem teórico-prática utilizando a TI como suporte na Gestão de Stakeholders

    A gestão de stakeholders é uma preocupação inerente à gestão de projetos. ... Ler mais +

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  • Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware

    A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +

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  • Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia

    R$ 110,00 ou 2x de R$ 55,00

    Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

    Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão. ... Ler mais +

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  • Sistemas de Informação para Administradores

    O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +

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  • Desempenho Corporativo

    Nas últimas décadas tem se observado um dinamismo cada vez maior no ambiente empresarial, e a necessidade de alcançar novos patamares de gestão e desempenho tornou-se um requisito fundamental para as empresas brasileiras. ... Ler mais +

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    R$ 130,00 ou 2x de R$ 65,00

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    R$ 110,00 ou 2x de R$ 55,00

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    Este livro procura fornecer, de maneira didática, comentários de várias questões de muitos concursos, como do TCU e do MPOG, por exemplo, e de diversas bancas, como CESPE e ESAF, entre outras. Cada comentário é precedido da apresentação de explicações teóricas, de maneira embasada, sobre os assuntos tratados nas questões. Tratando-se de questões de múltipla escolha, cada item é comentado, de forma a esclarecer o porquê de ele estar certo ou estar errado. Ademais, os conceitos e explicações apresentadas dão base para resolver quaisquer outras questões de outras bancas ou outros concursos. ... Ler mais +

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  • Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais

    Para ser um Analista de Sistemas de sucesso, conhecer o software do momento não basta. Para completar a formação profissional e acadêmica, é necessário desenvolver um leque de habilidades fundamentais. O pleno exercício dessa empolgante profissão requer uma sólida visão empresarial e conhecimento da área de negócio em que se pretende atuar, o que só se adquire na prática, com dedicação e empenho. ... Ler mais +

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  • Inteligência Analítica - Mineração de Dados e Descoberta de Conhecimento

    Muito do que será discutido aqui está relacionado com a disciplina de inteligência competitiva, e será apresentada neste livro basicamente em cinco diferentes grandes módulos. A primeira parte do livro é uma introdução sobre o ciclo relacionado com a transformação dos dados em inteligência. A primeira parte desse ciclo se refere à extração de dados transacionais, associados aos processos operacionais da empresa. A segunda parte do livro apresenta um ambiente associado com a geração de dados, proveniente normalmente dos sistemas transacionais que suportam a operação das empresas.em relação à vida. A terceira parte apresenta os mecanismos de transformação dos dados transacionais, associados com as operações das empresas, em informação relevante para o processo decisório. A quarta parte do livro aborda os ambientes de construção de modelos analíticos, de reconhecimento de padrões e de previsão... ... Ler mais +

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  • Six Sigma no Marketing do Big Data

    Fica bastante evidenciado nos exemplos das aplicações dos modelos analíticos habilitados pelo Big Data que as principais aplicações estão relacionadas com as áreas de vendas e marketing, desempenho e inovação. A maioria dos casos de mercado revela que as companhias estão usando o Big Data para agregar valor ao negócio. Em alguns projetos, as análises usaram as informações internas disponíveis ou para melhorar a rede logística de distribuição de produtos e serviços ou para oferecer um portfólio mais aderente com as necessidades dos clientes ou para criar novos serviços. Outros projetos usaram as informações internas e externas para identificar e monitorar os índices direcionadores de negócio para explorar as oportunidades e aumentar a competitividade e produtividade. ... Ler mais +

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  • JCL e Utilitários do Sistema z/OS - Conceitos, Práticas e Exercícios

    O presente livro faz parte de uma série de trabalhos sobre mainframes que estão sendo publicados no Brasil, um dos produtos do Curso de Pós-graduação em Suporte Tecnológico para Mainframe, do Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro (UniverCidade), em parceria com a IBM Brasil. O principal objetivo da série é facilitar o acesso, em português, ao material sobre mainframes, em nível introdutório, abordando os conceitos e fundamentos de disciplinas correlatas ao tema. Pretende também suprir a carência de publicações no mercado brasileiro na área de mainframes. ... Ler mais +

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  • Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros

    Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +

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  • Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?

    PROMOÇÃO LOGITECH BEATS E OUTROS

    A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +

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  • Introdução aos Modelos Computacionais de Recuperação de Informação

    O desenvolvimento das Tecnologias de Informação, desde o lançamento do primeiro computador até o surgimento da Web, tem provocado uma modificação considerável na forma de produção, armazenamento, processamento e recuperação da informação.
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  • Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT

    PROMOÇÃO LOGITECH BEATS E OUTROS

    A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +

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  • Introdução à Ciência de Dados - Mineração de dados e Big Data

    Esta obra está dividida em duas grandes partes: A primeira parte é uma introdução ao mundo da Ciência de Dados e Big Data, abordando questões que envolvem os modelos pré-relacionais, relacionais e pós-relacionais, como NoSQL, processos de transformação de dados, armazenamento analítico, como o Data Warehouse, e HDFS, sem deixar de tratar de maneira clara a Mineração de Dados e outras técnicas analíticas. A segunda parte é prática, onde o leitor pode implementar os conceitos estudados, desenvolvendo diversas técnicas de análise de dados como Classificação, Agrupamentos, Lei de Benford, entre outras. ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos: Estudo de caso – Rosalina e o Piano - 2ª edição

    “Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências, sucessos e fracassos: “e olha que foram diversos!” E de suas interações com colegas gerentes de projetos. ... Ler mais +

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  • Sistemas de Informação para Administradores

    O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +

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  • Scrum e TFS: uma abordagem prática

    No processo de adoção do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudança necessária para o mindset ágil e devem ser considerados os atores envolvidos, seus respectivos papéis e o nível de maturidade da organização. Um ponto central nesse tipo de cenário é controlar o que se faz para que se possa medir e consequentemente tomar as ações necessárias para que a melhoria contínua no processo possa ser viabilizada. ... Ler mais +

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  • Análise Multivariada com o Uso do SPSS

    São poucos os modelos da vida real que podem ser explicados com propriedade por meio de uma única variável. Os fenômenos sociais, a exemplo do modo como ocorrem as decisões dos consumidores ou os eventos que influenciam o comportamento dos mercados, apenas podem ser interpretados por meio de diversas variáveis, cujos relacionamentos ocorrem de maneira complexa. Este livro apresenta técnicas essenciais no tratamento de ambientes multivariados, as quais são largamente utilizadas por pesquisadores e especialistas que atuam em institutos de pesquisa e universidades. .. ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

    Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão. ... Ler mais +

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  • Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)

    Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
    Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais +

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  • Por Que Trabalhar na TI? Perguntas e respostas sobre um trabalho cheio de oportunidades, arriscado e que muda o tempo todo

    Este livro busca respostas para essas situações adversas que parecem se repetir em todas as TIs. A TI só muda de endereço, mas as pessoas fazem a diferença. O texto possui uma visão pragmática e extrai um sentido novo e bem-humorado de assuntos tão diversos como planejamento estratégico, o sentido e a preocupação no trabalho, o heroísmo, a promoção, a demissão e a arte do dizer “não”. ... Ler mais +

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  • Descrição
    40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

    Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber:

    Estratégia
    Negociação
    Gerenciamento de Prazo
    Gerenciamento de Custos
    Gerenciamento de Qualidade
    Gerenciamento de Escopo
    Gerenciamento de Recursos Humanos
    Gerenciamento de Aquisições
    Gerenciamento de Comunicação
    Gerenciamento de Riscos
    Gerenciamento de Integração
    Nesta sétima edição foram incluídas quatro novas ferramentas. Em Gestão Eficaz do Tempo, além de apresentar algumas estratégias para o gerenciamento do tempo, é oferecida a oportunidade para o leitor refletir sobre como o seu tempo está sendo organizado e planejado, para assim ajudá-lo a executar suas tarefas com ainda mais qualidade. Com o Mapa de Gerenciamento dos Recursos Humanos são apresentadas algumas planilhas baseadas no Modelo 5W2H que poderão auxiliar no Planejamento de Recursos Humanos quer seja em um projeto, quer seja na própria organização. O Mapa de Gerenciamento das Aquisições basicamente apresenta dois modelos de tabelas para o auxílio na Análise de Fazer ou Comprar, que é uma técnicas de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser mais bem realizado pela organização ou equipe do projeto ou se deve ser contratado de fontes externas. Para o auxílio na correta e eficiente identificação das partes interessadas, algumas planilhas de planejamento e controle são apresentadas no Mapa de Gerenciamento das Partes Interessadas. Essas inclusões complementam a nova edição, enriquecendo e contribuindo para o melhor aproveitamento do que o autor pretende passar aos seus alunos, leitores e profissionais da área de gerenciamento.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorMerhi Daychoum

    Engenheiro civil, profissional em Gerenciamento de Projetos, membro do PMI®, membro voluntário do Grupo de Governo do PMI®-RJ. MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA Executivo Internacional pela Fundação Getúlio Vargas. MBA-Pleno em Gerenciamento de Projetos pela Ohio University. Especialista em Negociação formado pela Fundação Getúlio Vargas. Consultor da Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e a Cultura (Unesco). Coordenador de Projetos e Obras do Programa Delegacia Legal do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Secretário Executivo de Obras e Coordenador do Grupo Executivo de Projetos Especiais da Prefeitura Municipal de Belford Roxo. Instrutor de cursos de Gerenciamento de Projetos e de Negociação. Palestrante de temas como Motivação e Liderança. Coordenador de unidade da Escola de Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG). Coordenador da disciplina Gestão de Projetos no Curso de Especialização em Gestão da Inovação em Fitomedicamentos da Farmanguinhos – Fiocruz. Professor de Análise e Elaboração de Projetos do Curso de Especialização em Políticas Públicas e Gestão Governamental – EAD – da UFF. Professor do MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Veiga de Almeida. Palestrante do Programa PROGREDIR do CREA-RJ. Debatedor da Rádio Tupi – RJ. Coautor do livro “Ortodontia com Excelência – Na Busca da Perfeição Clínica”. Autor dos livros “Gerência de Projetos – Programa Delegacia Legal”, “Manual de Sobrevivêcia a Reformas” e “Negociação – Conceitos e Técnicas”.
    Informações TécnicasSumário

    Introdução

    Gerenciamento de Projetos

    FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA

    1. Análise SWOT

    Modelo Esquemático da Análise SWOT

    Ambiente Externo

    Ambiente Interno

    Matriz da Análise SWOT

    Objetivos e Metas

    A Nova Análise SWOT

    2. Análise de Stakeholders

    Tipos de Stakeholders

    Análise dos Stakeholders

    Preparação

    Matriz de Relatórios de Stakeholders

    3. Árvore de Decisão

    4. Balanced Scorecard

    Passo a Passo para a Implementação do Balanced Scorecard

    Missão, Visão e Valores da Organização

    Objetivos e Metas

    5. Benchmarking

    O que é o Benchmarking?

    Conceito de Benchmarking

    Evolução Histórica

    O que é Benchmark?

    Pilares do Benchmarking

    Objetivo do Bechmarking

    Grupos de Benchmarking

    Objetivos e Princípios do Benchmarking

    Tipos de Benchmarking

    Conclusão

    Implementação de um Processo de Benchmarking

    6. Brainstorming

    Princípios e Regras

    Composição do Grupo

    Avaliação do Grupo

    Linhas de Direção

    Brainstorming Individual

    Recomendações para o Brainstorming

    7. Fluxograma

    Fluxograma x Organograma

    Denominações do Fluxograma

    Objetivos do Fluxograma

    Vantagens do Fluxograma

    Análise do Fluxograma

    Funcionalidades do Fluxograma

    Representação Gráfica

    Tipos de Fluxogramas

    Criando um Fluxograma no Computador

    Recomendações Importantes

    8. Lei de Murphy

    Origens

    Murphologia

    9. Matriz de Ansoff

    10. Matriz BASICO

    11. Matriz BCG

    Curva do Ciclo de Vida do Produto

    12. Matriz GE

    Planejamento Estratégico – Matriz GE

    13. Matriz GUT

    Tabela GUT

    Considerações Finais

    14. Matriz PCQE

    Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos

    Trinômio Sagrado

    Tripla Restrição

    Modelo Híbrido

    Modelo PMI® (Project Management Institute)

    Definições

    Conceito PCQE

    Apresentação da Matriz PCQE

    Como Utilizar a Matriz PCQE

    Exemplo de Aplicação da Matriz PCQE

    15. Matriz de Prioridades

    Sugestões para Delegar Responsabilidades

    Considerações Finais

    16. Matriz de Priorização de Projetos e Investimentos

    Critérios Gerais

    17. Método 5W2H

    Sugestões de Perguntas

    O que? / Que? / Qual? (What?)

    Quem? (Who?)

    Por que? (Why?)

    Onde? (Where?)

    Quando? (When?)

    Como? (How?)

    Quantos? (How Many?)

    Quanto? (How Much?)

    18. Plano de Gerenciamento de Crises

    Antes da Crise

    Durante a Crise

    Depois da Crise

    19. Princípio de Pareto

    Visão Geral

    Análise de Pareto

    20. Canvas

    Características do Plano de Negócios Tradicional

    Características do Modelo de Negócios Canvas

    Aplicação Prática

    Modelo de Negócios Canvas – Esquemático

    Modelo de Negócios Canvas – Dinâmico

    Os Nove Blocos que Compõem o Canvas

    Casos Reais da Modelagem Canvas

    21. Kanban

    Tipos de Kanban

    Funcionamento do Kanban

    Kanban Eletrônico

    Modelo Esquemático

    Outros Modelos

    22. Scrum

    História do Scrum

    Vantagens do Scrum

    Gerenciamento de Projetos com Scrum

    Sprint

    Características do Scrum

    Conceitos Básicos do Scrum

    Equipes do Scrum

    Artefatos do Scrum

    Scrum Simplificado

    Ciclo da Metodologia Scrum

    FERRAMENTAS DE NEGOCIAÇÃO

    23. Modelo Myers-Briggs

    Pragmático (Mais Razão e Mais Rápido)

    Analítico (Mais Razão e Mais Lento)

    Afável (Mais Emoção e Mais Lento)

    Expressivo (Mais Emoção e Mais Rápido)

    Matriz dos Perfis de Comportamento

    Matriz Resumida dos Perfis de Comportamento

    Padrão Geral dos Perfis de Comportamento

    Abordagens Por Tipo de Comportamento

    24. Janela de Johari

    Relacionamento Interpessoal

    Relacionamento Grupal

    25. MAPUANA

    Preço de Reserva

    Aspecto Estruturado da Negociação

    Planejamento da Negociação

    O Que a Outra Parte Ganha

    Modelo para a Sua MAPUANA

    Estabelecendo o Seu Preço de Reserva

    26. ZOPA

    Quando Existe a ZOPA

    Quando Não Existe a ZOPA

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DO PRAZO

    27. Gestão Eficaz do Tempo

    O Que é a Gestão do Tempo?

    Regras Básicas da Gestão do Tempo

    Vantagens da Gestão do Tempo

    Como Fazer a Gestão do Tempo?

    Estratégias para a Gestão do Tempo Eficaz

    As Atividades Que Fogem da Rotina

    Conclusão

    28. Cronograma Físico

    Definição

    Redução de Prazo

    Cronograma de Marcos (Milestones)

    29. Diagrama de Interdependência

    Tipos de Relação de Precedência

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

    30. Curva “S” de Custos

    Como Desenvolver a Curva “S” de Custos

    Geração da Curva “S” de Custos

    Controle do Custo do Projeto

    Considerações Finais

    31. Orçamento Matricial

    Estrutura de um Orçamento Tradicional

    Vantagens da Utilização do Orçamento

    Problemas Relacionados ao Planejamento Orçamentário

    Vantagens do Orçamento Matricial

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

    32. Ciclo PDCA

    O Ciclo PDCA e as Metas

    33. Conceito Kaizen

    Roteiro Kaizen

    34. Diagrama Espinha de Peixe

    Fatores Críticos de Sucesso

    35. Folha de Verificação

    Breve Histórico

    As Sete Ferramentas da Qualidade

    Descrição do Método

    36. Programa 5S

    Seiri

    Seiton

    Seiso

    Seiketsu

    Shitsuke

    O Programa 5S e a Cidadania

    O “Dia D”

    A Manutenção do Programa 5S

    O Programa 5S no Dia a Dia

    Gerenciamento Visual

    Auditoria do Programa 5S

    Motivando para a Continuidade do Programa 5S

    Conclusão

    37. Trilogia Juran

    Juran: Organização da Qualidade/Procedimentos

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO

    38. Curva “S” de Escopo

    Geração da Curva “S” de Escopo

    Controle do Escopo do Projeto

    Considerações Finais

    39. WBS – Work Breakdown Structure

    Definições

    Exemplos de WBS

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

    40. Mapa de Gerenciamento dos Recursos Humanos

    Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto

    Processos do Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto

    Modelos de Planos de Ação para Gestão do RH

    41. Histograma de Recursos Humanos

    Realocação de Recursos Humanos

    42. Matriz de Responsabilidades

    43. Organograma

    Tipos de Organogramas

    44. Teoria X e Teoria Y

    Teoria X

    Teoria Y

    Teoria Z

    45. Teoria da Hierarquia das Necessidades

    Necessidades do Ser Humano

    Pirâmide de Maslow – Hierarquia das Necessidades

    46. Teoria dos Fatores Motivadores

    Fatores Higiênicos

    Fatores Motivacionais

    Visão Tradicional X Visão de Herzberg

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES

    47. Mapa de Gerenciamento das Aquisições

    Gerenciamento das Aquisições do Projeto

    Processos do Gerenciamento das Aquisições do Projeto

    Análise Fazer ou Comprar (Make or Buy)

    48. Mapa de Concorrência

    Critérios de Avaliação

    49. Solicitação de Proposta

    Objetivo do Gerenciamento das Aquisições

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO

    50. Método Delphi

    51. Técnica de Entrevista

    Planejamento da Entrevista

    Realização da Entrevista

    Início da Entrevista

    Durante a Entrevista

    Encerramento da Entrevista

    Fechamento da Entrevista

    52. Técnica de Grupo Nominal

    53. Técnica de Reunião

    Como Estar Preparado para Liderar uma Reunião

    Como Liderar uma Reunião

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

    54. Mapa de Gerenciamento das Partes Interessadas

    Partes Interessadas do Projeto

    Processos do Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

    Mapas para Controle das Partes Interessadas do Projeto

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

    55. Matriz de Probabilidade e Impacto de Riscos

    Classificação de Probabilidade para Riscos

    Classificação de Impactos para Riscos

    Matriz Probabilidade/Impacto

    Tratamento dos Riscos Identificados

    Exemplo de Tratamento de Riscos Identificados

    56. Técnica de Monte Carlo

    57. RBS – Risk Breakdown Structure

    Exemplo de uma RBS

    Tipos de Riscos

    Áreas de Riscos

    Riscos do Negócio

    Riscos por Fase do Ciclo de Vida do Projeto

    FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO

    58. Análise do Valor Agregado

    Conceitos Básicos

    Definições

    Interpretação do Valor Agregado

    Valores-Chave

    Variações

    Índices de Desempenho

    Valores Complementares

    Gráfico Representativo das Variações de Custo e Prazo

    Exemplo Prático

    59. Sistema de Controle de Alterações

    60. Solicitação de Alterações

    APLICAÇÃO PRÁTICA

    I. Linhas de Base do Projeto

    1. Elaboração da WBS

    2. Definição dos Pacotes de Trabalho

    3. Elaboração do Cronograma Físico

    4. Elaboração do Orçamento

    5. Elaboração da Programação de Desempenho

    6. Desenvolvimento da Curva “S” de Custos

    7. Desenvolvimento da Curva “S” de Escopo

    Fontes de Consulta

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:464
    Origem:Internacional
    Editora:Brasport Editora
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2018
    ISBN:9788574528687
    Encadernação:Brochura
    Autor:Merhi Daychoum
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

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