Engenharia de Requisitos - Software orientado ao negócio
De: R$ 0,00Por: R$ 65,00ou X de
Preço a vista: R$ 65,00
Quem viu este produto , comprou
-
Scrum em Ação fornece um guia prático para equipes de projeto de software que desejam implantar, com sucesso, uma estrutura de software Ágil usando o Scrum. Escrito de maneira clara e concisa, este é o primeiro guia prático com situações da vida real, elaborado por praticantes corporativos. Descreve como extrair o máximo das equipes de projeto, além de preencher a lacuna existente entre os vários livros de Scrum e livros de gerenciamento de projetos, abordando como se comunicar com executivos por meio de termos financeiros, como usar uma técnica objetiva de estimativa e onde a arquitetura de software se encaixa dentro do Scrum. Um apêndice fornece estudos de caso sobre como dois produtos de software foram construídos e implantados com sucesso, usando as técnicas e conselhos descritos neste livro. ... Ler mais +
QUERO VER -
Engenharia de Software na Prática
A cada dia, mais profissionais e empresas estão interessados em desenvolver softwares com qualidade, menores custos de manutenção e dentro dos prazos previstos. Com essa intenção, tais profissionais e empresas necessitam adquirir maturidade no ciclo de desenvolvimento do software e utilizar Engenharia de Software.
QUERO VER
Este livro ensina como utilizar disciplinas do CMMi integrado a Engenharia de Software em todo o ciclo de desenvolvimento de software. Por meio de estudo de caso de comércio eletrônico e partindo de solicitação da área de negócio, o leitor será levado por todo o ciclo de vida do projeto, percorrendo vários processos necessários para certificação CMMi. No estudo de caso, apresenta uma série de templates que podem ser utilizados em projetos da vida real. ... Ler mais + -
MDA Destilada - Princípios da Arquitetura Orientada por Modelos
À medida que os sistemas vão se tornando mais cruciais para as operações das organizações em todo o mundo, assim também os custos associados à construção e à manutenção deles vão se tornando grandes. Participe da arquitetura orientada por modelos (MDA), um framework padrão do Object Management Group (OMG) que permite aos desenvolvedores vincular modelos de objetos para construir sistemas completos. A MDA impede que decisões de projetos sejam entrelaçadas com o aplicativo e o mantém independente de sua implementação. ... Ler mais +
QUERO VER -
Engenharia de Requisitos - Software orientado ao negócio
Este livro apresenta a Engenharia de Requisitos de um ponto de vista prático com diversos exercícios e estudos de caso, sendo, principalmente, voltado à comunicação com o cliente. O conteúdo foi elaborado a partir da experiência prática dos autores e de referências de mercado, como o PMBOK® Guide (do PMI) e os guias de Análise de Negócios (tanto do PMI quanto do IIBA). Buscou-se também abranger todo o conteúdo da ementa da certificação em Engenharia de Requisitos do IREB. ... Ler mais +
QUERO VER -
Compreendendo SOA corporativa oferece a tecnólogos e homens de negócios um quadro integrado inestimável e, até o momento, inexistente de suas questões e interdependências. Este amplia os horizontes e ensina a agir com mais confiança sobre questões tecnológicas e de negócios. Escrito em um estilo confortável e esclarecedor por dois experts da indústria, o livro apresenta as conclusões de experiências verdadeiras de companhias reais em diversos mercados, da manufatura à pesquisa genética. Ultrapassa o simples modismo e mostra o que realmente interessa para fazer com que uma SOA dê certo. Direcionado tanto para homens de negócios quanto para tecnólogos, o livro analisa as tecnologias básicas de SOA e desvenda os fatores humanos críticos envolvidos em seu desenvolvimento. O leitor verá como a SOA corporativa muda o terreno de EAI, do comércio B2B, do gerenciamento de processos de negócios, das operações em “tempo real” e do desenvolvimento de software corporativo em geral. ... Ler mais +
QUERO VER
Quem viu este produto , também se interessou
-
PROMOÇÃO LOGITECH BEATS E OUTROS
Este livro oferece ao leitor uma ferramenta de aprendizagem para desenvolvimento, mensuração e comercialização de uma aplicação web de forma autônoma, procurando manter a mesma qualidade e desempenho do software que utiliza as melhores práticas de desenvolvimento, mesclando teoria e prática. Todo o livro é orientado a projeto descrevendo passo-a-passo a técnica aplicada e suas implementações, contendo uma introdução ao desenvolvimento de software autônomo, a metodologia para guiar o desenvolvimento, as técnicas de levantamento e criação do documento de especificação de requisitos, a elaboração de contratos e sugestão de cálculo de hora de trabalho, a preparação da plataforma de desenvolvimento, uma introdução aos principais comandos da SQL... ... Ler mais +
QUERO VER -
Engenharia de Software: Um Framework Para a Gestão de Riscos em Projetos de Software
Engenharia de Software é recomendado aos alunos de graduação e pós-graduação dos cursos de Ciência da Computação, Sistemas de Informação e Engenharia da Computação; aos profissionais da área de gestão de projetos de software que pretendem aderir aos preceitos da Engenharia de Software com foco na qualidade de seus processos. Ele aborda a temática da Engenharia de Software, focando a gestão de riscos em projetos de software, de forma clara e objetiva. ... Ler mais +
QUERO VER -
Engenharia de Software na Prática
A cada dia, mais profissionais e empresas estão interessados em desenvolver softwares com qualidade, menores custos de manutenção e dentro dos prazos previstos. Com essa intenção, tais profissionais e empresas necessitam adquirir maturidade no ciclo de desenvolvimento do software e utilizar Engenharia de Software.
QUERO VER
Este livro ensina como utilizar disciplinas do CMMi integrado a Engenharia de Software em todo o ciclo de desenvolvimento de software. Por meio de estudo de caso de comércio eletrônico e partindo de solicitação da área de negócio, o leitor será levado por todo o ciclo de vida do projeto, percorrendo vários processos necessários para certificação CMMi. No estudo de caso, apresenta uma série de templates que podem ser utilizados em projetos da vida real. ... Ler mais + -
Você precisa de um atalho para ter um diploma em lançamento de softwares excelentes? Líderes de equipes de sucesso precisam ter um conjunto de habilidades extremamente amplo para encontrar o produto certo, trabalhar ao longo de um processo de desenvolvimento complexo e em constante mudança e fazer tudo isso de forma incrivelmente rápida. Neste guia, Chris Vander Mey oferece uma abordagem simplificada e sem rodeios para todo o ciclo de vida do software, extraída de lições aprendidas quando era gerente na Amazon e no Google. ... Ler mais +
QUERO VER -
Scrum em Ação fornece um guia prático para equipes de projeto de software que desejam implantar, com sucesso, uma estrutura de software Ágil usando o Scrum. Escrito de maneira clara e concisa, este é o primeiro guia prático com situações da vida real, elaborado por praticantes corporativos. Descreve como extrair o máximo das equipes de projeto, além de preencher a lacuna existente entre os vários livros de Scrum e livros de gerenciamento de projetos, abordando como se comunicar com executivos por meio de termos financeiros, como usar uma técnica objetiva de estimativa e onde a arquitetura de software se encaixa dentro do Scrum. Um apêndice fornece estudos de caso sobre como dois produtos de software foram construídos e implantados com sucesso, usando as técnicas e conselhos descritos neste livro. ... Ler mais +
QUERO VER -
Construindo Uma Carreira em Software
A formação em engenharia de software tem um problema: universidades e cursos intensivos ensinam os aspirantes a engenheiros a escrever código, mas deixam a cargo dos próprios alunos conhecer as inúmeras ferramentas de apoio necessárias para prosperar nas verdadeiras empresas de software. Construindo uma Carreira em Software é a solução – um guia completo para as habilidades essenciais que os professores não precisam e os profissionais jamais pensam em ensinar: encontrar empregos, escolher equipes e projetos, fazer boas perguntas, conduzir reuniões, estar de plantão, depurar problemas de produção, escrever um texto técnico, tirar o máximo proveito de um mentor e muito mais. ... Ler mais +
QUERO VER -
UML na Prática - Do Problema ao Sistema
Utilize o PRISM - Modelo Prático para Desenvolvimento de Software - Para desenvolver aplicações adquadas às necessidade do cliente. - Acompanhe cada fase de desenvolvimento do projeto do software. - Crie de forma prática a documentação do projeto utilizando o DMS - Docu- mento de Modelagem de Sistema. ... Ler mais +
QUERO VER -
Engenharia de Software - Análise e Projeto de Sistemas
É indicado para quem deseja aprender sobre o planejamento, análise e projeto de software para sistemas de informação. Este livro ensina passo a passo todas as etapas envolvidas no planejamento, análise e projeto de softwares, com demonstrações práticas dos conceitos apresentados. O livro relata com clareza as circunstâncias atuais do desenvolvimento de software no ambiente empresarial, a preocupação do alinhamento dos recursos da tecnologia da informação com as necessidades do negócio da empresa e como esta relação pode atrapalhar ou ajudar na construção de softwares. ... Ler mais +
QUERO VER -
Compreendendo SOA corporativa oferece a tecnólogos e homens de negócios um quadro integrado inestimável e, até o momento, inexistente de suas questões e interdependências. Este amplia os horizontes e ensina a agir com mais confiança sobre questões tecnológicas e de negócios. Escrito em um estilo confortável e esclarecedor por dois experts da indústria, o livro apresenta as conclusões de experiências verdadeiras de companhias reais em diversos mercados, da manufatura à pesquisa genética. Ultrapassa o simples modismo e mostra o que realmente interessa para fazer com que uma SOA dê certo. Direcionado tanto para homens de negócios quanto para tecnólogos, o livro analisa as tecnologias básicas de SOA e desvenda os fatores humanos críticos envolvidos em seu desenvolvimento. O leitor verá como a SOA corporativa muda o terreno de EAI, do comércio B2B, do gerenciamento de processos de negócios, das operações em “tempo real” e do desenvolvimento de software corporativo em geral. ... Ler mais +
QUERO VER -
Neste interessante livro, Brian W. Fitzpatrick e Ben Collins-Sussman abordam padrões e antipadrões básicos do trabalho com outras pessoas, equipes e usuários enquanto se tenta desenvolver software. Essas são informações valiosas, vindas de dois respeitados engenheiros de software cuja popular série de palestras — incluindo “Trabalhando com pessoas venenosas” (Working with poisonous people) — atraiu centenas de milhares de seguidores. ... Ler mais +
QUERO VER
- DescriçãoEngenharia de Requisitos - Software orientado ao negócio
O PMI aponta que a gestão de requisitos é uma competência fundamental na gestão de projetos, mas também destaca que é a causa de 47% dos projetos que fracassam.
Trata-se de uma das disciplinas fundamentais da Engenharia de Software, e talvez uma das mais negligenciadas. Os requisitos são a base para o trabalho de quase todas as atividades do projeto e uma falha pode provocar um impacto em cascata.
Este livro apresenta a Engenharia de Requisitos de um ponto de vista prático com diversos exercícios e estudos de caso, sendo, principalmente, voltado à comunicação com o cliente. O conteúdo foi elaborado a partir da experiência prática dos autores e de referências de mercado, como o PMBOK® Guide (do PMI) e os guias de Análise de Negócios (tanto do PMI quanto do IIBA). Buscou-se também abranger todo o conteúdo da ementa da certificação em Engenharia de Requisitos do IREB.
Neste livro você irá aprender sobre a Engenharia de Requisitos:
- O que ela é e seu papel na Engenharia de Software.
- Sua importância para os projetos.
- Os conceitos que a fundamentam.
- Seus três grupos de atividades: elicitação, análise e gestão.
- As técnicas mais comuns de aplicar, com suas vantagens e desvantagens. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Carlos Eduardo Vazquez
Possui mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas. Graduado em Processamento de Dados (PUC), é certificado em pontos de função pelo IPFUG (CFPS) e pelo COSMIC (CC-FL) e engenheiro de requisitos (CPRE-FL) pelo IREB. Coautor do livro “Análise de Pontos de Função: medição, estimativas e gerenciamento de projetos de software”.
Guilherme Siqueira Simões
Possui mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas. Graduado em Ciência da Computação e pós-graduado em Gestão Empresarial (UFES), certificado em pontos de função pelo IPFUG (CFPS) e pelo COSMIC (CC-FL), gerente de projetos (PMP) pelo PMI e engenheiro de requisitos (CPRE-FL) pelo IREB. Coautor do livro “Análise de Pontos de Função: medição, estimativas e gerenciamento de projetos de software”.Informações Técnicas Sumário
1. Engenharia de Requisitos
1.1. Definição de Engenharia de Requisitos
1.2. Por que usar “engenharia” em Engenharia de Requisitos?
1.3. Engenharia de Requisitos como parte da Engenharia de Software
1.4. Engenharia de Requisitos em diferentes estratégias de desenvolvimento
1.5. O ambiente da Engenharia de Requisitos
1.6. O papel do analista de Requisitos
1.7. Exercícios
2. Requisitos
2.1. Uma palavra, muitos significados
2.1.1. Necessidade
2.1.2. Propriedade
2.1.3. Especificação
2.2. Definição de requisito
2.2.1. Resumo da definição
2.3. Especificação de requisitos
2.3.1. Especificação de requisitos para quem?
2.4. Nível de detalhe da especificação
2.4.1. Significado de nível de detalhe
2.4.2. Delimitar o escopo
2.4.3. Descrever um item no escopo
2.4.4. Mapear os requisitos no design ou implementação
2.4.5. Equívoco comum ao detalhar
2.5. Critérios para nível de detalhe da especificação
2.5.1. Desenvolvimento interno ou externo
2.5.2. Equipe dispersa ou agrupada geograficamente
2.5.3. Casos de testes baseados nos requisitos
2.5.4. Grau de incerteza das estimativas
2.5.5. Rastreabilidade dos requisitos
2.5.6. Envolvimento dos clientes
2.5.7. Conhecimento da equipe no domínio
2.5.8. Trabalho com características similares a anteriores
2.5.9. Desenvolvimento concorrente de procedimentos
2.5.10. Solução usará pacote
2.5.11. Expectativa de rotatividade de mão de obra
2.6. Critérios de qualidade da especificação
2.6.1. Correta
2.6.2. Completa
2.6.3. Clara (não ambígua)
2.6.4. Consistente
2.6.5. Modificável
2.6.6. Priorizada
2.6.7. Verificável (ou testável)
2.6.8. Rastreável
2.6.9. Onde usar tais critérios de qualidade?
2.7. Exercícios
3. A Importância da Engenharia de Requisitos
3.1. Motivação para a Engenharia de Requisitos
3.2. Impactos negativos da falha em requisitos
3.2.1. Sonda espacial Mars Climate Orbiter
3.2.2. Míssil antibalístico Patriot
3.2.3. Foguete Ariane 501
3.2.4. HAL 9000
3.2.5. Arquivo virtual do FBI
3.3. Uma tentativa de melhoria de processo
3.3.1. Principal motivo para o fracasso de projetos
3.3.2. Uma das principais causas de defeitos em software
3.3.3. Custo do reparo de defeitos
3.4. Especificações de requisitos como um ativo
3.5. Reflexão: onde a indústria de software investe energia
3.6. Exercícios
4. Dificuldades Comuns com Requisitos
4.1. Comunicação
4.2. Acesso às partes interessadas
4.3. Indecisões/Indefinições do usuário
4.4. Requisitos implícitos ou não ditos
4.5. Mudanças
4.6. Conflitos
4.7. Resistência à mudança
4.8. Parte interessada não domina seu negócio
4.9. Parte interessada não lê a especificação de requisitos
4.10. Partes interessadas insaciáveis com requisitos
4.11. Consistência
4.12. Necessidades vagas
4.13. Priorização
4.14. Conclusão
4.15. Exercícios
5. Tipos de Requisitos, Restrições e Premissas
5.1. Domínio do problema
5.1.1. Qual é a sua importância?
5.2. Requisitos (ou necessidades) de negócio
5.2.1. O que são?
5.2.2. Qual é a sua importância?
5.2.3. Critérios de qualidade
5.2.4. Quando são elaborados?
5.2.5. Papel do analista de requisitos
5.2.6. Onde ficam registrados?
5.3. Restrições e premissas
5.3.1. Restrições
5.3.2. Premissas
5.4. Partes interessadas
5.4.1. O caminho a partir dos requisitos de negócio
5.4.2. O que são?
5.4.3. Clientes e usuários × partes interessadas
5.4.4. Autoridade e responsabilidade
5.4.5. Qual é a sua importância?
5.5. Requisitos das partes interessadas
5.5.1. Onde ficam registrados?
5.6. Requisitos da solução
5.6.1. Qual é a sua importância?
5.6.2. Processo geral de desenvolvimento dos requisitos
5.7. Requisitos de transição
5.7.1. Qual é a sua importância?
5.7.2. Papel do analista de requisitos
5.8. Requisitos de software: solução + transição
5.8.1. Onde são armazenados?
5.9. Requisitos informais
5.9.1. Onde são armazenados?
5.9.2. Papel do analista de requisitos
5.9.3. Nível de granularidade
5.9.4. Requisitos funcionais com objetivo de usuário
5.9.5. Requisitos funcionais com objetivo agregador
5.9.6. Requisitos funcionais com objetivo de subfunção
5.10. Requisitos não funcionais
5.10.1. Diferença entre requisitos não funcionais e restrição técnica
5.10.2. Qual é a sua importância?
5.10.3. FURPS+
5.10.4. ISO/IEC 25010
5.10.5. Papel do analista de requisitos
5.11. Requisitos inversos
5.11.1. Qual é a sua importância?
5.12. Requisitos de projeto e requisitos de qualidade
5.13. Exercícios
6. Atividades de Engenharia de Requisitos
6.1. Um único tema, diferentes pontos de vista
6.2. Primeiro marco: definição da necessidade
6.2.1. Atividades da Engenharia de Requisitos
6.3. Segundo marco: consenso sobre o escopo
6.4. Terceiro marco: detalhamento dos requisitos
6.5. Técnicas para obter consenso do escopo
6.5.1. Técnica: declaração de problema
6.5.2. Modelagem de escopo (modelagem ambiental)
6.5.3. Técnica: diagrama de contexto
6.5.4. Técnica: diagrama de casos de uso
6.5.5. Técnica: modelo de processo de negócio
6.6. Como saber com quem conversar
6.7. Exercícios
7. Elicitação de Requisitos
7.1. Definindo a elicitação de requisitos
7.2. Atividades da elicitação
7.2.1. Preparação para elicitação
7.2.2. Execução da elicitação
7.2.3. Documentação dos resultados da elicitação
7.2.4. Confirmação dos resultados da elicitação
7.3. Técnica: análise de documentos
7.3.1. O que é a análise de documentos
7.3.2. Como realizar a análise de documentos
7.4. Técnica: glossário
7.4.1. Introdução
7.4.2. O que é o glossário
7.4.3. Onde encontrar
7.4.4. Quando começar
7.4.5. Como elaborar um glossário
7.4.6. Importância como produto
7.4.7. Importância como processo
7.4.8. Conclusão
7.5. Técnica: observação (etnografia)
7.5.1. O que é observação
7.5.2. Como realizar a observação
7.5.3. Vantagens
7.5.4. Desvantagens
7.5.5. Conclusão
7.6. Técnica: entrevista
7.6.1. O que é a entrevista
7.6.2. A primeira impressão é a que fica
7.6.3. Diretrizes para o entrevistador
7.6.4. Como realizar a entrevista
7.6.5. Execução
7.6.6. Finalização
7.6.7. Conclusão
7.7. Técnica: pesquisa/questionário
7.7.1. O que é a pesquisa/questionário
7.7.2. Como realizar a pesquisa
7.7.3. Vantagens
7.7.4. Desvantagens
7.7.5. Conclusão
7.8. Exercícios
8. Análise de Requisitos
8.1. Um problema: a descoberta tardia de que ainda falta muito
8.2. Visão geral da análise de requisitos
8.2.1. O que é análise de requisitos?
8.2.2. Por que análise de requisitos?
8.2.3. Como realizar a análise de requisitos?
8.3. Organizar a partir do exame, decomposição e síntese
8.3.1. Exame para identificar ou descrever tarefas
8.3.2. Decomposição da informação
8.3.3. Síntese da informação
8.4. Modelar e usar modelos para refinar a informação
8.4.1. O que é modelagem?
8.4.2. Por que modelagem?
8.4.3. Como realizar a modelagem?
8.5. Especificar para documentar os requisitos
8.5.1. O que é especificação?
8.5.2. Por que especificação?
8.5.3. Quando elaborar uma especificação?
8.5.4. Como elaborar uma especificação?
8.6. Verificação de requisitos
8.6.1. O que é verificação?
8.6.2. Quem realiza a verificação?
8.6.3. Por que verificação?
8.6.4. Quando realizar a verificação?
8.6.5. Como realizar a verificação?
8.7. Validação de requisitos
8.8. Técnica: histórias do usuário
8.8.1. Por que histórias do usuário?
8.8.2. Como elaborar uma história do usuário?
8.9. Técnica: modelagem de processos
8.9.1. O que é um processo?
8.9.2. O que é modelagem de processos?
8.9.3. Diagrama, mapa e modelo de processos
8.9.4. Por que modelagem de processos?
8.9.5. Como realizar a modelagem de processos?
8.10. Técnica: decomposição funcional
8.10.1. Como aplicar a decomposição funcional?
8.10.2. Por que aplicar a decomposição funcional?
8.11. Técnica: modelagem de domínio
8.11.1. Como realizara modelagem de domínio?
8.11.2. Conceito de negócio
8.11.3. Checklist para organizar o modelo de domínio
8.11.4. Relacionamentos entre conceitos
8.11.5. Representações para o modelo de domínio
8.11.6. Por que realizar modelagem de domínio?
8.12. Técnica: modelagem de casos de uso
8.12.1. O que é um caso de uso?
8.12.2. Diagrama de casos de uso
8.12.3. Especificação dos casos de uso
8.12.4. Por que casos de uso?
8.13. Técnica: listas de verificação
8.13.1. O que são listas de verificação?
8.13.2. Por que listas de verificação?
8.14. Técnica: prototipação
8.14.1. O que é prototipação?
8.14.2. Como aplicar a prototipação?
8.14.3. Por que prototipação?
8.15. Exercícios
9. Gerência de Requisitos
9.1. Gerência de requisitos no CMMI-DEV
9.1.1. Ciclo de vida da gerência de requisitos
9.2. Plano de gerenciamento de requisitos
9.2.1. Quem é o responsável pela gerência de requisitos?
9.3. Gestão de mudanças
9.4. Obter aprovação sobre os requisitos
9.4.1. Como apresentar os requisitos para aprovação?
9.5. Técnica: controle de questões
9.5.1. O que é o controle de questões
9.5.2. Elementos do controle de questões
9.6. Rastreabilidade de requisitos
9.6.1. O que é a rastreabilidade de requisitos
9.6.2. Benefícios da rastreabilidade
9.6.3. Tipos de rastreabilidade
9.6.4. Matriz de rastreabilidade
9.7. Priorizar requisitos
9.7.1. Técnica: timeboxing/budgeting
9.7.2. Técnica: votação
9.7.3. Técnica: análise Moscow
9.8. Gerência de requisitos depende da ferramenta?
9.9. Exercícios
Bibliografia
Glossário
Anexo. Estudo Preliminar SRRO – Sistema de Registro de Responsabilidade de Obras
A.1. Objetivo
A.2. Justificativa
A.3. Prazo de entrega
A.4. Valor contratado
A.5. Responsáveis pelo projeto
A.6. Objeto
A.7. Quantidade estimada de pontos de função
A.8. Recebimento
A.9. Documento de Visão
1) Contextualização
2) Requisitos
3) Cronograma das atividades de projeto
4) Da divulgação e treinamento
5) Da análise de custosInformações Técnicas
Nº de páginas: 328 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2016 ISBN: 9788574527901 Encadernação: Brochura Autor: Carlos Eduardo Vazquez, Guilherme Siqueira Simões - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
