Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas - PMC

Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los.
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  • JCL e Utilitários do Sistema z/OS - Conceitos, Práticas e Exercícios

    O presente livro faz parte de uma série de trabalhos sobre mainframes que estão sendo publicados no Brasil, um dos produtos do Curso de Pós-graduação em Suporte Tecnológico para Mainframe, do Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro (UniverCidade), em parceria com a IBM Brasil. O principal objetivo da série é facilitar o acesso, em português, ao material sobre mainframes, em nível introdutório, abordando os conceitos e fundamentos de disciplinas correlatas ao tema. Pretende também suprir a carência de publicações no mercado brasileiro na área de mainframes. ... Ler mais +

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    Este livro procura fornecer, de maneira didática, comentários de várias questões de muitos concursos, como do TCU e do MPOG, por exemplo, e de diversas bancas, como CESPE e ESAF, entre outras. Cada comentário é precedido da apresentação de explicações teóricas, de maneira embasada, sobre os assuntos tratados nas questões. Tratando-se de questões de múltipla escolha, cada item é comentado, de forma a esclarecer o porquê de ele estar certo ou estar errado. Ademais, os conceitos e explicações apresentadas dão base para resolver quaisquer outras questões de outras bancas ou outros concursos. ... Ler mais +

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    Enriquecido com diversas atividades práticas e estudos de casos reais, este livro apresenta as técnicas para utilização das novas ferramentas que proporcionem ganho de produtividade e qualidade no trabalho. O enfoque principal é sobre a oderosa ferramenta MS Office 2000. É um forte material de apoio para professores, estudantes e profissionais das áreas de informática e gestão de empresas. ... Ler mais +

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  • Bússola de Gestão para a Construção Civil

    Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças. Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes. ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos Sem Crise

    Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
    Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo! ... Ler mais +

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    PROMOÇÃO LOGITECH BEATS E OUTROS

    A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +

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  • Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI

    Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +

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  • Gestão de Stakeholders - Uma abordagem teórico-prática utilizando a TI como suporte na Gestão de Stakeholders

    A gestão de stakeholders é uma preocupação inerente à gestão de projetos. ... Ler mais +

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  • Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)

    Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
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  • Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição

    R$ 176,00 ou 3x de R$ 58,66

    O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +

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    Ao se falar em sistemas de informação (SI) é comum ainda haver uma interpretação e associação com um sistema técnico, altamente complexo, onde especialistas (os analistas) buscam identificar os “requerimentos verdadeiros” que modelariam as necessidades de informação dos usuários. Tal perspectiva tem levado a um aumento no nível de insatisfação e de reclamações quanto ao desenvolvimento e uso de SI, assim como de seus custos. Buscando refletir sobre esses fenômenos, a Academia concentrou-se em pesquisas de natureza quantitativa durante várias décadas, contudo, nos últimos quinze anos vê-se uma maior concentração de estudos qualitativos, no Brasil e no mundo. O presente livro procura contribuir com uma nova visão prático-organizacional para os sistemas de informação, em que as pessoas nas empresas atribuem intersubjetivamente significados ao mundo e constroem uma visão de informação relevante que irá afetar a produtividade e a competitividade. ... Ler mais +

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  • Glossário de termos técnicos de TI

    O avanço das novas tecnologias e da internet faz com que a demanda por profissionais da área de tecnologia da informação, ou simplesmente TI, cresça constantemente. Espera-se desse novo especialista amplo domínio de processos relacionados a web, redes, computação gráfica, infraestrutura, desenvolvimento de TI e aplicativos em geral. Neste glossário prático e completo estão reunidos os principais termos, siglas e expressões de TI .... ... Ler mais +

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  • Six Sigma no Marketing do Big Data

    Fica bastante evidenciado nos exemplos das aplicações dos modelos analíticos habilitados pelo Big Data que as principais aplicações estão relacionadas com as áreas de vendas e marketing, desempenho e inovação. A maioria dos casos de mercado revela que as companhias estão usando o Big Data para agregar valor ao negócio. Em alguns projetos, as análises usaram as informações internas disponíveis ou para melhorar a rede logística de distribuição de produtos e serviços ou para oferecer um portfólio mais aderente com as necessidades dos clientes ou para criar novos serviços. Outros projetos usaram as informações internas e externas para identificar e monitorar os índices direcionadores de negócio para explorar as oportunidades e aumentar a competitividade e produtividade. ... Ler mais +

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  • Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição

    Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +

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  • Tecnologia da Informação e Planejamento Estratégico: Alinhamento e Integração Organizacional Privada ou Pública

    Este livro apresenta conceitos, roteiros de projetos e modelos de alinhamento dos sistemas de informação e da tecnologia da informação ao negócio empresarial ou à atividade pública por meio da integração entre o Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação e o Planejamento Estratégico Privado ou Público. ... Ler mais +

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  • Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia

    R$ 110,00 ou 2x de R$ 55,00

    Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +

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  • 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

    R$ 130,00 ou 2x de R$ 65,00

    Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber: ... Ler mais +

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  • Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT

    PROMOÇÃO LOGITECH BEATS E OUTROS

    A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +

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  • Inteligência Analítica - Mineração de Dados e Descoberta de Conhecimento

    Muito do que será discutido aqui está relacionado com a disciplina de inteligência competitiva, e será apresentada neste livro basicamente em cinco diferentes grandes módulos. A primeira parte do livro é uma introdução sobre o ciclo relacionado com a transformação dos dados em inteligência. A primeira parte desse ciclo se refere à extração de dados transacionais, associados aos processos operacionais da empresa. A segunda parte do livro apresenta um ambiente associado com a geração de dados, proveniente normalmente dos sistemas transacionais que suportam a operação das empresas.em relação à vida. A terceira parte apresenta os mecanismos de transformação dos dados transacionais, associados com as operações das empresas, em informação relevante para o processo decisório. A quarta parte do livro aborda os ambientes de construção de modelos analíticos, de reconhecimento de padrões e de previsão... ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos: Estudo de caso – Rosalina e o Piano - 2ª edição

    “Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências, sucessos e fracassos: “e olha que foram diversos!” E de suas interações com colegas gerentes de projetos. ... Ler mais +

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  • Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo

    Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +

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  • Descrição
    Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas - PMC

    Sobre o livro:


    Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia.
    Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC.
    Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management – PPM), ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office – PMO) e à melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos (Project Management Maturity – PMM).

    Ilustra casos reais de projetos de TI concebidos com o PMC.
    Além disso, o livro explora aspectos essenciais de gerenciamento de projetos mostrando, através de uma abordagem prática, como a metodologia e a ferramenta Project Model Canvas (PMC) pode ser utilizada.

    Estruturado em três grandes partes, inclui:

    Introdução ao PMC
    Utilização do PMC
    Casos de uso do PMC

    Os projetos são fundamentais no ambiente de negócios, pois aumentam a produtividade e melhoram a eficácia da gestão. Gerenciar projetos agora é um tema recorrente para praticamente todas as organizações, quer sejam públicas ou privadas. Com a diversidade de metodologias, a técnica visual torna-se um apelo atual, pois facilita o trabalho do cérebro na hora de organizar projetos e gerenciá-los.
    O PMC é a ferramenta ideal para empresas que lidam com projetos e precisam aumentar a maturidade nessa área. Por ser visual, simplifica o trabalho dos times criando uma estrutura comum para planejamento e controle dos projetos.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorManoel Veras de Sousa Neto

    Doutor pela Universidade de São Paulo (USP), é professor e consultor vinculado à UFRN. Autor dos livros Datacenter: Componente Central da Infraestrutura de TI, Virtualização: Tecnologia Central do Datacenter, já em sua segunda edição, Computação em Nuvem: Nova Arquitetura de TI, Arquitetura de Nuvem – Amazon Web Services e Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC), todos publicados pela Brasport.
    Informações TécnicasSUMÁRIO

    Introdução

    PARTE I. INTRODUÇÃO AO PMC

    1. Negócios


    1.1. Negócios, Desempenho, Estratégia e Projetos
    1.2. Business Model Generation (BMG)
    1.3. Balanced Scorecard (BSC)
    1.3.1. Mapas Estratégicos
    1.3.2. Balanced Scorecard Corporativo (BSC Corporativo)
    1.4. BSC e BMG
    1.5. Questões de Revisão
    1.6. Referências Bibliográficas

    2. Gerenciamento de Projetos

    2.1. Evolução do Gerenciamento de Projetos
    2.2. Conceitos Importantes
    2.2.1. Cliente, Patrocinador e Partes Interessadas (Stakeholders)
    2.2.2. Escopo e Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
    2.2.3. Matriz RACI
    2.2.4. CPM e PERT
    2.2.5. Risco
    2.3. Sucesso e Fracasso
    2.4. Indicadores
    2.4.1. Indicadores de Projetos
    2.4.2. Cockpit de Projetos
    2.5. Aspectos Essenciais do Guia PMBOK
    2.5.1. Introdução
    2.5.2. Ciclo de Vida
    2.5.3. PDCA
    2.5.4. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
    2.5.5. Áreas de Conhecimento
    2.5.6. Documentos Principais
    2.5.7. Negociação, Liderança e Comunicação
    2.6. Project Model Canvas (PMC)
    2.7. Questões de Revisão
    2.8. Referências Bibliográficas

    3. Project Model Canvas

    3.1. Surgimento
    3.2. Conceitos e Fatores-chave
    3.3. PMC Digital
    3.4. Princípios
    3.5. Metodologia
    3.6. Dificuldades com o Guia PMBOK
    3.7. Dificuldades com a Metodologia SKOPUS
    3.8. BSC, BMG e PMC
    3.9. Questões de Revisão
    3.10. Referências Bibliográficas

    PARTE II. UTILIZAÇÃO DO PMC

    4. Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM)


    4.1. O que é o PPM?
    4.2. Padrão para Gerenciamento de Portfólio
    4.3. PPM e BSC
    4.4. Método GUT
    4.5. Método da Análise Hierárquica (AHP)
    4.6. PPM e PMC
    4.7. Questões de Revisão
    4.8. Referências Bibliográficas

    5. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)

    5.1. Visão Geral
    5.2. Estratégia e Estrutura
    5.3. O que é o PMO?
    5.4. Razões Contra e a Favor da Utilização do PMO
    5.4.1. Razões a Favor do PMO
    5.4.2. Razões Contra o PMO
    5.5. Atribuições do PMO
    5.6. Maturidade do Escritório de Projetos
    5.7. PMO e PMC
    5.8. Questões de Revisão
    5.9. Referências Bibliográficas

    6. Maturidade em Gerenciamento de Projetos (PMM)

    6.1. Origem
    6.2. Para que Serve o PMM?
    6.3. Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos (MMGP)
    6.3.1. Competências
    6.3.2. Metodologia
    6.3.3. Sistemas de Informação
    6.3.4. Alinhamento Estratégico
    6.3.5. Estrutura Organizacional
    6.3.6. Níveis do Modelo MMGP
    6.3.7. Plano de Crescimento da Maturidade (PCM)
    6.4. Organization Project Management Maturity Level (OPM3)
    6.5. Project Management Maturity Model (PMMM)
    6.6. PMM e PMC
    6.7. Questões de Revisão
    6.8. Referências Bibliográficas

    PARTE III. CASOS DE USO DO PMC

    7. Projetos de Tecnologia da Informação

    7.1. Contexto
    7.2. Governança de TI
    7.2.1. Matriz de Arranjos de Governança de TI
    7.2.2. Acordo de Nível de Serviço (Service Level Agreement – SLA)
    7.3. Projeto de Governança de TI
    7.3.1. Governança no Tribunal de Contas Estadual (TCE)
    7.4. Infraestrutura de TI
    7.4.1. Visão Geral
    7.4.2. A Biblioteca ITIL
    7.5. Projeto de Datacenter
    7.5.1. Visão Geral
    7.5.2. Infraestrutura de Datacenter para o TCE-PA
    7.6. Projeto de Virtualização
    7.6.1. Visão Geral
    7.6.2. Implantação da Virtualização na SINFO-UFRN
    7.7. Projeto de Computação em Nuvem (IaaS)
    7.7.1. Visão Geral
    7.7.2. Elasticidade
    7.7.3. Computação em Nuvem no TJ-SP
    7.7.4. Computação em Nuvem no Governo do RN
    7.8. Referências Bibliográficas

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:176
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Brasport
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2014
    ISBN:9788574526744
    Encadernação:Brochura
    Autor:Manoel Veras de Sousa Neto
  • Informações

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