O Gerente de Projetos Inteligente: depoimentos de quem sabe fazer projetos

Nesta obra, os autores compartilham experiências reais, vividas ao longo de vários anos de atuação profissional. Em histórias curtas e de fácil leitura, o leitor poderá aproveitar lições aprendidas em diversos contextos do gerenciamento de projetos, mas não apenas sobre esse tema. Assuntos como gestão de pessoas, cultura organizacional, estratégia e carreira fazem parte das histórias que nos levam a pensar e a entender que a capacidade de realizar bons projetos depende de fatores que vão muito além do simples domínio de ferramentas de gestão.

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  • Descrição
    O Gerente de Projetos Inteligente: depoimentos de quem sabe fazer projetos

    Aprender através de experiências próprias ou de outros é uma das ferramentas mais eficazes para aprimorar os resultados dos projetos. O compartilhamento de histórias divertidas (e, por vezes, dramáticas) de quem gerencia projetos é uma forma leve e eficaz de transmitir experiências que podem ajudar profissionais de todos os níveis.
    Nesta obra, os autores compartilham experiências reais, vividas ao longo de vários anos de atuação profissional. Em histórias curtas e de fácil leitura, o leitor poderá aproveitar lições aprendidas em diversos contextos do gerenciamento de projetos, mas não apenas sobre esse tema. Assuntos como gestão de pessoas, cultura organizacional, estratégia e carreira fazem parte das histórias que nos levam a pensar e a entender que a capacidade de realizar bons projetos depende de fatores que vão muito além do simples domínio de ferramentas de gestão.
    O que faz um gerente de projetos inteligente? A “inteligência” não se refere à ausência de erros ou de situações difíceis, mas à constante capacidade de aprender com erros e acertos, próprios e dos outros.
    Por isso o conteúdo deste livro é tão valioso. Trata-se da realidade da profissão, contada com pitadas de humor e seriedade que nos ajudam a entender o dia a dia do profissional de gerenciamento de projetos enquanto ensinam lições valiosas que podem ser utilizadas para a vida!
    Apesar dos autores deste livro possuírem formações distintas nas áreas de Tecnologia da Informação, Engenharia Civil, Engenharia Elétrica e Administração, todos optaram por utilizar e disseminar as boas práticas do gerenciamento de projetos em suas vidas. Todos são voluntários do PMI e atuam em funções específicas na diretoria do capítulo do PMI do Rio Grande do Sul, além de serem amigos há um bom tempo e professores da disciplina de gerenciamento de projetos em várias instituições de ensino.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorLeandro Vignochi

    PMP, graduado em Administração de Empresas e MBA em Gestão Estratégica de Processos.
    Informações TécnicasSumário

    PARA COMEÇAR
    O início
    O primeiro passo

    SOBRE PROJETOS
    Tipos de envolvidos nos projetos
    Pensar projetos
    Melhor saber
    A oportunidade
    O chinês e a EAP
    Tribo do resultado
    O vilão tempo
    Gestão do tempo
    O dia E – “E” de embarque
    Piloto de MS-Project
    O projeto ágil
    A fórmula do sucesso em um projeto
    Pensar e planejar para fazer mais e melhor!

    SOBRE PESSOAS
    “O cara”
    Otimismo: o lado cheio do copo
    Resiliência, até que ponto?
    Autocontrole
    A técnica e o líder
    Eu acredito
    Quem é competente em gerenciamento de projetos: o gerente ou a organização?
    Planejamento
    Não tenho tempo para planejar
    O jeitinho brasileiro de não resolver as coisas
    Liderança
    Inteligência emocional
    Preste atenção nas pessoas e use o melhor delas
    Os “especialistas” em gerenciamento de projetos
    Aceitar desafios vale um MBA?
    Um gerente de projetos certificado é mais competente do que outro sem certificação?
    A culpa é sempre do “outro”
    Pensar é uma forma de agir

    ESTRATÉGIAS, PROCESSOS E GESTÃO
    Preparação é tudo
    Processos contínuos e atividades pontuais
    Fatores ambientais
    O planejamento estratégico
    Negócios, estratégia e longevidade
    O peso da nota fiscal sobre a mesa e a “leveza” dos gastos recorrentes
    O que as metodologias e a sopa de letrinhas fazem pela sua carreira
    Por que é tão difícil inovar
    Eu acredito nos elos: estratégia, gestão de projetos e processos

    SOBRE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
    TI-Lândia (I)
    TI-Lândia (II)

    SOBRE VOLUNTARIADO
    Comprometimento x voluntariado
    O poder do voluntariado

    SOBRE LIÇÕES APRENDIDAS
    Lições aprendidas dos projetos
    Equilíbrio x alta performance

    SOBRE COMUNICAÇÃO
    O feedback
    O poder da boa comunicação
    Simplicidade
    Dando notícias tristes
    Eficácia na comunicação
    Falando em público
    Produtividade em reuniões

    O LADO COMERCIAL
    O gestor comercial neófito
    Demita o seu cliente

    NOSSOS CONVIDADOS
    Os elementos fundamentais da comunicação em projetos – use a favor e não contra (Mirieli Colombo)
    Gestão de riscos e o poder das partes interessadas (Fábio Giordani)
    Como lidar com partes interessadas de alto poder e influência (Carlos Augusto Freitas)

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:160
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Brasport
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2017
    ISBN:9788574528373
    Encadernação:Brochura
    Autor:Leandro Vignochi
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

Olá! Seja Bem Vindo (a)!

Eu sou o Moderninho , o Mascote da Ciência Moderna Online!
Além de bonito, o novo site tem Minhas Dicas :) #ficaadica

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