Preparatório PMP - Guia Definitivo 3ª Edição
Quem viu este produto , comprou
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Guia de Estudo para o Exame PMP
Este guia foi elaborado para estudantes e profissionais de gestão de projetos, incluindo uma série de exercícios resolvidos no final de cada capítulo. É uma valiosa fonte de informação que fornece um roteiro para manter seus projetos na direção certa. ... Ler mais +
QUERO VER -
Certificação PMP: Alinhado com o PMBOK® Guide - 5ª edição
***Atualizado para a nova prova 2016***
QUERO VER
- Otimize seu tempo de estudo na preparação para a prova
- Concentre seus estudos nos tópicos mais cobrados
- Mais de 300 questões similares ao exame de certificação
Este livro tem como diferencial apresentar os tópicos mais importantes do PMBOK® Guide em uma linguagem menos conceitual e mais prática e próxima das questões do exame. Além disso, as questões resolvidas permitem ao leitor entender como o PMI® as desenvolve. ... Ler mais +
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- DescriçãoPreparatório PMP - Guia Definitivo 3ª Edição
Este livro foi desenvolvido para você – iniciante ou experiente pro?ssional em gerenciamento de projetos, que deseja obter a certificação PMP (Project Management Professional) e ser reconhecido pela maior e mais importante instituição de gerenciamento de projetos do mundo, o PMI – Project Management Institute. Você estará dando um grande passo na sua carreira profissional! Os benefícios da certificação e aplicação das técnicas e boas práticas de gerenciamento de projetos são muitos, e praticamente não se esgotarão durante toda a sua vida profissional. Você mesmo identificará esses benefícios tão logo obtenha a certificação! Já de acordo com a 5ª Edição do PMBOK® Guide.
E, com certeza, eles refletirão positivamente nas outras áreas da sua vida. Assim como foi e está sendo para mim. E como o próprio PMI diz: "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"
Este livro, com mais de 700 páginas contém:
Já de acordo com a 5ª Edição do PMBOK® Guide
Toda a teoria relacionada aos fundamentos de gerenciamento de projetos;
Toda a teoria necessária das dez áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições e partes interessadas);
Teoria relacionada à ética e responsabilidade profissional;
550 questões múltiplas escolha;
30 jogos de memorização;
Preparatório para o dia do exame;
Folha de acompanhamento de estudos;
Pôster (A3) com os 47 processos e fluxogramas de interação entre os processos;
CD de áudio com dicas para o exame;
E Pôster de planejamento de estudos. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Rosaldo de Jesus Nocêra é autor de vários livros na área de gerenciamento de projetos, alguns adotados pelo ensino acadêmico. Sua experiência profissional foi desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de empreendimentos industriais, atuando por mais vinte anos na implantação de grandes projetos.
É Engenheiro civil de formação e bacharel em Administração de Empresas, com pós-graduação em Construções Industriais. Possui três certificações do Project Management Institute (PMI): PMP (Project Management Professional),PMI-SP (Scheduling Professional) e PMI-RMP (Risks Management Professional). Também é certificado MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist - Project Manangement with Project 2007) pela Microsoft. Como empresário e consultor presta serviços de consultoria de gerenciamento de projetos em empresas de grande porte, inclusive multinacionais, e também ministra cursos, juntamente com sua equipe de instrutores, em São Paulo e em empresas e instituições em diversas cidades do país.Informações Técnicas Sumário
Capítulo 1 – Introdução ao preparatório para o PMP
Capítulo 2 – Fundamentos de gerenciamento de projetos
Capítulo 3 – Processos de gerenciamento de projetos
Capítulo 4 – Fundamentos do gerenciamento de projetos
Capítulo 5 – Gerenciamento do escopo do projeto
Capítulo 6 – Gerenciamento do tempo do projeto
Capítulo 7 – Gerenciamento dos custos do projeto
Capítulo 8 – Gerenciamento da qualidade do projeto
Capítulo 9 – Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
Capítulo 10 – Gerenciamento das comunicações do projeto
Capítulo 11 - Gerenciamento de riscos do projeto
Capítulo 12 - Gerenciamento de aquisições do projeto
Capítulo 13 – Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto
Capítulo 14 – Ética e responsabilidade profissionalInformações Técnicas
Nº de páginas: 700 Origem: Nacional Editora: Editora RJN Books Idioma: Português Edição: 3ª Edição Ano: 2013 ISBN: 9788567106083 Encadernação: Brochura Autor: Rosaldo de Jesus Nocêra - Informações