LIVRO Treinamento De Equipes Ágeis

Como agile coach, você pode ajudar as equipes de projeto a dominarem a metodologia ágil, desenvolvendo produtos que as deixem orgulhosas e ajudem as organizações a colher os frutos poderosos de equipes que oferecem inovação e excelência. Com uma frequência cada vez maior, os Scrum Masters e os gerentes de projeto estão sendo solicitados a treinar as equipes. Contudo, é um belo de um desafio. Isso exige novas habilidades — bem como o sutil entendimento de quando avançar ou recuar. Deixar de lado a síndrome de centralização e controle em prol do treinamento ágil requer um novo mindset. Em Treinamento de Equipes Ágeis, você explorará a fundo o papel de agile coach, descobrirá o que funciona e o que não funciona e aprenderá a adaptar as habilidades poderosas de muitas disciplinas aliadas, incluindo as áreas de atuação profissional de coaching e mentoria.
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  • Descrição
    LIVRO Treinamento De Equipes Ágeis

    Descrição
    Como agile coach, você pode ajudar as equipes de projeto a dominarem a metodologia ágil, desenvolvendo produtos que as deixem orgulhosas e ajudem as organizações a colher os frutos poderosos de equipes que oferecem inovação e excelência.

    Com uma frequência cada vez maior, os Scrum Masters e os gerentes de projeto estão sendo solicitados a treinar as equipes. Contudo, é um belo de um desafio. Isso exige novas habilidades — bem como o sutil entendimento de quando avançar ou recuar. Deixar de lado a síndrome de centralização e controle em prol do treinamento ágil requer um novo mindset.

    Em Treinamento de Equipes Ágeis, você explorará a fundo o papel de agile coach, descobrirá o que funciona e o que não funciona e aprenderá a adaptar as habilidades poderosas de muitas disciplinas aliadas, incluindo as áreas de atuação profissional de coaching e mentoria.

    Com este livro, você:

    • compreenderá o que é preciso para se tornar um ótimo agile coach;
    • dominará todos os papéis de agile coach: professor, mentor, solucionador de problemas, mediador de conflitos e coach de desempenho;
    • promoverá um ambiente em que equipes auto-organizadas e de alto desempenho possam despontar;
    • treinará as equipes e incentivará a colaboração;
    • evoluirá em seu estilo de liderança à medida que sua equipe cresce e amadurece;
    • irá manter-se envolvido sem controlar sua equipe e atrapalhar seu crescimento;
    • reconhecerá os modos de fracasso, recuperação e sucesso em seu treinamento;
    • tirará o máximo proveito da sua jornada pessoal como agile coach.

    Seja você um agile coach, líder, treinador, mentor, facilitador, Scrum Master, gerente de projetos, Product Owner ou membro da equipe, este livro o ajudará a se capacitar com o objetivo de ajudar as outras pessoas a atingirem a excelência.
    O que poderia ser mais gratificante?
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorLyssa Adkins
    Lyssa Adkins ensinou Scrum a centenas de estudantes, treinou muitas equipes ágeis e trabalhou como master coach para inúmeros aprendizes de coach, desde 2004. Ao treinar coaches individualmente, ela assiste de camarote ao desempenho de agile coaches notáveis que florescem e passam a promover o que há de melhor em suas equipes. Antes de conhecer o mundo ágil, Adkins tinha mais de 15 anos de experiência na liderança de equipes de projetos, e de grupos de gerentes de projeto em grandes e pequenas empresas de consultoria, empresas de software comercial e na Fortune 500, mas nada a preparou para o poder da simples e eficaz metodologia ágil.
    Informações TécnicasSUMÁRIO
    XIII Prefácio por Mike Cohn
    XV Prefácio por Jim Highsmith
    XVII Agradecimentos
    XIX Introdução
    XXV Sobre a Autora

    1 Parte 1: Tudo começa com você
    3 1. Serei um bom coach?
    21 2. Espere um alto desempenho
    33 3. Tenha domínio de si
    59 4. Mude seu estilo

    73 Parte 2: Ajudando a equipe a buscar mais
    75 5. Coach como Mentor Coach
    119 6. Coach como facilitador
    149 7. Coach como professor
    189 8. Coach como pessoa que resolve problemas
    211 9. Coach como mediador de conflitos
    239 10. Coach como direcionador colaborativo

    267 Parte 3: Dê mais de si
    269 11. Modos de insucesso, recuperação e sucesso do agile coach
    281 12. Quando chegarei lá?
    299 13. Sua jornada

    319 Índice

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:352
    Origem:Nacional
    Editora:Alta Books
    Idioma:Português (Brasil)
    Edição:
    Ano:2020
    ISBN:9788550811147
    Encadernação:Brochura
    Autor:LYSSA ADKINS
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

Olá! Seja Bem Vindo (a)!

Eu sou o Moderninho , o Mascote da Ciência Moderna Online!
Além de bonito, o novo site tem Minhas Dicas :) #ficaadica

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