Gestão Contemporânea de Custos - Formação e Prática Gestão Contemporânea de Custos - Formação e Prática
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- DescriçãoGestão Contemporânea de Custos - Formação e Prática
O livro desenvolve os esforços de custeio, ou seja, de apropriação/alocação dos custos/despesas indiretas aos produtos/serviços, que passam por rateios baseados em volume da contabilidade tradicional de custos por absorção, pelo Custeio Direto, margem de contribuição, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC/ABM), pelo Custeio Baseado em Atividades Orientado ao Tempo (TDABC), pela teoria das restrições, pela contabilidade lean, pelos custeio meta, custeio do ciclo de vida, custeio kaizen, e pela RCA - Contabilidade do Consumo de Recursos. Além dessas temáticas, o livro também aborda estratégias e práticas de formação de preços, e de preços de transferências, analisando o preço baseado no custo, e o preço baseado no valor ao cliente. O livro se diferencia por apresentar, além das metodologias tradicionais de custeios, técnicas contemporâneas na Gestão de Custos, como Contabilidade Lean, Custeio Baseado em Atividades no Tempo (TDABC), Contabilidade de Ganhos da Teoria das Restrições e RCA - Contabilidade do Consumo de Recursos.
As exposições apresentadas no decorrer dos capítulos são ilustradas por aplicações práticas através de exercícios e/ou estudo de casos. Resumos e diversas questões para análise e discussão são propostos ao final de cada um dos capítulos, com solução ao final do livro. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Samuel Cogan
Samuel Cogan é Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Coppe/UFRJ, engenheiro pela UFRJ e Administrador de Empresas pela UERJ. Ex-diretor e professor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis - FACC/UFRJ. Ex-professor do Programa de Doutorado em Ciências Contábeis da FACC/UFRJ. Consultor e palestrante.
Sua experiência profissional inclui cargos executivos em empresas como Xerox, General Electric, Indústria Química e Farmacêutica Schering, e Bradesco Seguros.
Autor de dezenas de artigos publicados em anais de congressos e em periódicos na área de contabilidade gerencial, e também de vários livros na sua área de especialização.Informações Técnicas Capítulo 1 - Custeio Tradicional - 1
Termos e classificações utilizadas em Custos - 1
1.1 O Custeio por Absorção e a Distorção nos Rateios Volumétricos - 5
1.2 O Custeio Variável - 8
1.3 Margem de Contribuição - 11
1.3.1 Ilustração de uma aplicação do Conceito de Margem de Contribuição - 14
1.3.2 Aplicação do Conceito de Margem de Contribuição quando houver limitações na capacidade produtiva - 16
1.4 Margem de Contribuição e Preços de Venda - 19
1.5 Margem de Contribuição e Taxa de Retorno (ROI) na Avaliação do
Desempenho de Empresas - 20
1.6 Custos de Oportunidade - 24
1.7 Análise Custo-Volume-Lucro - 25
1.7.1 Ponto de Equilíbrio (PE) - 25
1.7.2 Vantagens do Gráfico do Ponto de Equilíbrio - 29
1.7.3 Limitações da análise do PE - 30
1.8 Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro - 32
1.8.1 Ponto de Equilíbrio Contábil - 32
1.8.2 Ponto de Equilíbrio Econômico - 33
1.8.3 Ponto de Equilíbrio Financeiro - 33
1.9 Custos Conjuntos: Alocação - 34
1.10. Orçamentos para Planejamento e Controle - 36
1.11 Custos-Padrão - 38
1.12 Alocação de Custos dos Departamentos de Serviços - 40
Conclusão - 44
Questões para Análise e Discussão - 45
Capítulo 2 - Custeio Baseado em Atividades ABC/ABM - 49
2.1 Considerações Gerais sobre o Custeio Baseado em Atividades - 49
2.2 Por que custeio baseado em atividades? - 52
2.3 Os Benefícios e as Restrições do Custeio Baseado em Atividades - 53
2.4 Exemplo ilustrando Comparação entre o Custeio ABC e o Custeio Tradicional - 56
2.5 Prioridades nas Distribuições das Despesas - 62
2.6 Configuração Esquemática do Modelo ABC - 63
2.7 Centros de Atividades - 64
2.8 O Sistema ABC em Serviços - 69
2.9 Despesas de Vendas, Gerais e Administrativas - 69
2.10 Distorções nos custos dos materiais - 70
2.11 Exemplo de aplicação do ABC nas organizações bancárias - 75
2.12 Custos da qualidade: Modelo ABC para Custos da Qualidade - 77
2.13 Aplicação: ABC em uma Clínica de Diálise Renal - 85
Conclusão - 90
Questões para Análise e Discussão - 91
Capítulo 3 - Custeio Baseado em Atividades Orientado ao Tempo
(TDABC) - 99
3.1 Generalidades - 99
3.2 Modelo Conceitual - 102
3.3 Equações de Tempo - 103
3.3.1 Atualização do modelo - 106
3.4 Aplicações do TDABC: Exemplos e Casos - 107
3.4.1 ABC x TDABC: Exemplo de Kaplan e Anderson (2007) - 107
3.4.2 Custo do Paciente - 111
3.4.3 Custo do Pedido - 115
3.4.4 Estudo de Caso: Empresa Manufatureira de Auto Peças - 116
3.4.5. Estudo de Caso: Cirurgia Sinusal Endoscópica - 122
Conclusão - 132
Questões para Análise e Discussão - 132
Capítulo 4 - Teoria das Restrições - 135
4.1. Contabilidade de Ganhos (Throughput Accounting) - 135
4.1.1 Os Cinco Passos de Focalização da Teoria das Restrições .....136
4.1.2 As Hipóteses que Suportam a Teoria das Restrições - 137
4.1.3 Exemplo de Aplicação - 140
4.2. O Método Tambor-Pulmão-Corda - 144
4.3. Processo de Raciocínio - 149
Considerações Gerais sobre o Processo de Raciocínio - 149
4.3.1 Árvore da Realidade Atual (ARA - 152
4.3.1.1 Convenções Usadas nas Árvores - 155
4.3.1.2 Categorias de Reserva de Legitimidade (CLRs) - 156
4.3.2 O Que Mudar: Diagrama de Resolução de Conflitos (DRC) e Árvore da Realidade Futura (ARF) - 157
4.3.2.1 Diagrama de Resolução de Conflitos (DRC) ou Dispersão
de Nuvem V157
4.3.2.2. Árvore da Realidade Futura (ARF) - 163
4.3.2.3 Relacionamento entre a Árvore da Realidade Atual e a Árvore da Realidade Futura - 166
4.3.2.4 Ramos Negativos - 167
4.3.3. Como Fazer Para Mudar: Árvore de Pré-Requisitos (APR) e Árvore de Transição (AT) - 169
4.3.3.1. Árvore de Pré-Requisitos (APR) - 169
4.3.3.2 Árvore de Transição (AT) - 173
Conclusão - 175
Questões para Análise e Discussão - 176
Capítulo 5 - Custeio do Fluxo de Valor/Lean Accounting - 181
Por que Contabilidade Lean ( Lean Accounting) ? - 182
Dois Aspectos da Contabilidade Lean - 184
5.1 Manufatura Lean - 185
5.1.1 Princípios do Pensamento Lean - 185
5.2. Contabilidade Lean - 194
Como entender os custos na produção lean - 195
Múltiplos produtos - 196
5.2.1 Relatórios do Fluxo de Valor: Demonstrativo Simples de L&P Lean - 198
5.2.2 Tomada de Decisão - 199
5.2.3 Medições de Desempenho: Box Scorecard - 203
5.2.4 Implementação Lean - 203
Conclusão - 204
Questões para Análise e Discussão - 205
Capítulo 6 - Custeio Meta, Ciclo de Vida, Kaizen e RCA (Contabilidade do Consumo de Recursos) - 209
6.1 O Custeio-Meta e a Fase do Projeto do Produto ou do Serviço - 211
6.1.1 A Medição do Custeio-Meta - 213
6.2 Análise de Valor - 219
6.2.1. Descrição da Técnica - 224
6.2.2. Matriz Função-Custo - 226
6.3 Custeio do Ciclo de Vida - 227
6.3.1. Por que são importantes os Custos do Ciclo de Vida (CCV) 230
6.3.2. Demonstração do resultado do CCV - 231
6.4 Custeio Kaizen - 233
6.5. RCA (Contabilidade do Consumo de Recursos) - 235
Conclusão - 239
Questões para Análise e Discussão - 240
Capítulo 7 - Formação de Preços - 243
Preço Baseado no Custo mais Lucro e Preço Baseado no Valor ao Cliente - 243
7.1. Estratégias de Marketing na Formação de Preços - 246
7.1.1 Estratégias de Preços Distintos - 246
7.1.2 Estratégias de Preços Competitivos - 247
7.1.3 Estratégias de Precificação por Linhas de Produtos - 249
7.1.4 Estratégia de Preço Imagem e Psicológica - 250
7.2 Métodos de Formação de Preços Baseado nos Custos - 250
7.2.1 Método Baseado no Custo Pleno - 250
7.2.2 Método Baseado no Custo Marginal - 251
7.2.3 Método Baseado no Retorno sobre o Capital Investido - 253
7.3 Cálculo do Markup - 253
7.4 Preço de Transferência - 256
Conclusão - 260
Questões para Análise e Discussão - 261
Referências - 273
Respostas das Questões para Análise e Discussão - 281
Índice - 309Informações Técnicas
Nº de páginas: 324 Origem: Nacional Editora: Ciência Moderna Editora Idioma: Português Edição: 1ª Ano: 2022 ISBN: 9786558421450 Encadernação: Brochura Autor: Samuel Cogan - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
