Coach: Um parceiro para o seu sucesso
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- DescriçãoCoach: Um parceiro para o seu sucesso
A palavra Coach tem origem no mundo dos esportes e corresponde ao treinador ou técnico esportivo. Na vida e no ambiente profissional, coach é o papel que você assume quando decide apoiar alguém a ter sucesso, a chegar ao pódio, a realizar algo significativo na vida. Este livro traz a teoria aliada à prática, conceitos importantes sobre os processos de coaching (na vida e nas organizações) combinados à experiência da autora. Um passeio pela era da mudança na qual vivemos, um convite para um olhar diferenciado sobre coaching, uma leitura atualizada e moderna sobre uma poderosa escola prática de liderança. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Ane Araujo
É sócia-diretora da Marcondes Consultoria. Psicóloga por formação e coach por vocação: é assim que Ane sintetiza sua trajetória profissional a serviço do desenvolvimento de pessoas, equipes e organizações. Como consultora e coach tem apoiado executivos na sua jornada de transformação pessoal e na liderança de mudanças culturais. Dessas experiências, nasceu a abordagem apresentada neste livro e que norteia os workshops sobre Coaching e a formação avançada de profissionais de Recursos Humanos.Informações Técnicas Sumário
PREFÁCIO ix
QUEM SOU EU? xiii
Por que um livro sobre Coaching? xiv
CAPÍTULO 1
POR QUE O COACHING É TÃO IMPORTANTE NOS DIAS DE HOJE? 1
Século XX: Um período fortemente marcado por mudanças 4
Abordagem Clássica de Gestão 4
Abordagem das Relações Humanas 4
Abordagem da Burocracia e Estruturalista 5
Gestão da Qualidade, Administração por Objetivos e Teoria do
Desenvolvimento Organizacional 5
Abordagem Sistêmica 6
Empowerment e o Movimento do Potencial Humano 6
Globalização 7
A abordagem do empowerment 8
Século XXI: A era da hipermudança 8
Bem-vindo à era da hipermudança! 8
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Desafios da nova realidade 10
O ritmo acelerado das mudanças 10
A obsolescência do talento 11
Abandonar o passado, sem garantias quanto ao futuro 13
Teste a si mesmo 15
CAPÍTULO 2
A ABORDAGEM MODERNA DE GESTÃO 17
O poder pessoal e o poder institucional 19
Problemas no exercício do poder 21
Renúncia 21
Abuso 21
Empowerment e as formas de poder 22
Protagonismo e meritocracia: as duas faces da mesma moeda 23
A transição de chefe a líder coach 24
Teste a si mesmo 26
CAPÍTULO 3
COACHING: ATIVANDO O POTENCIAL HUMANO PARA A REALIZAÇÃO! 29
O pódio interno e o pódio externo 32
Coaching não é treinamento, é jornada! 33
Coaching não é avaliação de desempenho! 34
Coaching é parte do cotidiano 34
Benefícios da prática de Coaching 35
Distinguindo Coaching, Counseling e Mentoring 36
Coach não é... conselheiro 37
Coach não é... mentor 37
Parece, mas não é terapia! 38
Teste a si mesmo 40
CAPÍTULO 4
O LÍDER COACH 43
As quatro etapas do coaching 45
As três dimensões da liderança 46
Liderança e autogestão 46
Miolo Completo - Coach - revisado com marcacoes.pdf 18 18/06/2018 11:36:33
Liderança e gestão de pessoas 50
Liderança e gestão da cultura 52
Mitos da liderança 54
Quanta responsabilidade! Como lidar com isto? 55
Quando o coach não é o chefe 56
Coaching e as principais transições profissionais 57
O RH como coach dos coaches 64
Teste a si mesmo 65
CAPÍTULO 5
ÉTICA: O PRINCÍPIO DO COACHING 67
Coaching e a ética olímpica 69
Os Princípios da Carta Olímpica 69
Carta do Desenvolvimento Humano 70
Missão do COI (Comitê Olímpico Internacional)
Transformação é uma porta que se abre por dentro 88
Da dor à aceitação: o modelo kübler-Ross 89
Sucesso: Uma aposta casada 91
Identidade, Papéis e Transformação 92
As cinco fases da aprendizagem dos papéis 94
A dinâmica da transformação: os principais vetores 95
Teste a si mesmo 102
CAPÍTULO 6
TRANSFORMAÇÃO É UMA PORTA QUE SE ABRE POR DENTRO 81
Os caminhos da transformação 84
A transformação pela dor 84
A transformação pelo servir 85
A transformação pela consciência 85
Consciência e autoestima: o par perfeito 86
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Transformação é uma porta que se abre por dentro 88
Da dor à aceitação: o modelo kübler-Ross 89
Sucesso: Uma aposta casada 91
Identidade, Papéis e Transformação 92
As cinco fases da aprendizagem dos papéis 94
A dinâmica da transformação: os principais vetores 95
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CAPÍTULO 7
CONFIANÇA: A BASE PARA A TRANSFORMAÇÃO 103
Confiar implica risco 105
Uma história zen: debate por um alojamento 107
A construção da confiança 108
Dê o exemplo 109
O sentido da fala 111
Sentimentos – a música por trás das palavras 113
Toda emoção é legítima, mas nem todas as ações o são 114
Medo: o pecado capital 115
Teste a si mesmo 117
CAPÍTULO 8
O PODER DE UMA VISÃO INSPIRADORA 119
O que você quer ser quando crescer? 121
O que seu coachee quer: o valor do propósito 123
O brilho nos olhos 124
Sonhar... com olhos bem abertos... e os pés no chão 125
Propósito: o compromisso com a visão 127
A comunicação da visão 128
Teste a si mesmo 129
CAPÍTULO 9
REVISANDO A BAGAGEM 131
A metáfora da “bagagem de mão” 133
A viagem determina a bagagem 134
Por que é necessário mexer na mala? 135
Miolo Completo - Coach - revisado com marcacoes.pdf 20 18/06/2018 11:36:34
O sucesso é relativo! 136
Passe a mala no Raios X! 138
Decidindo o que é essencial! 140
Teste a si mesmo 142
CAPÍTULO 10
ENTRANDO EM AÇÃO 143
Traçando o plano estratégico 145
Mantendo a direção 146
Viajando sem stress 147
Matriz Responsabilidade x Autonomia 150
Convivendo com as diferenças 152
Teste a si mesmo 154
CAPÍTULO 11
MONITORANDO VIA FEEDBACK 155
O medo do feedback 157
Feedback – estamos funcionando bem? 158
Uma conversa de gente grande 160
Escutando o feedback 160
Dando o feedback 161
Forma e conteúdo 162
O tom da conversa 162
Sete dicas para feedback 163
A humildade para aprender com os outros 164
Na alegria e na tristeza 165
Erros: como tratá-los? 166
Motivação, culpa e pressão 166
Teste a si mesmo 167
CAPÍTULO 12
ENTERRE O SEU PASSADO, ANTES QUE ELE FAÇA ISSO COM VOCÊ! 169
O que passou, passou! 171
Vivendo à sombra do passado 172
À luz do presente 174
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A coragem de viver 176
O que torna uma pessoa corajosa? 176
O poder de dizer não 178
Quem tem pressa, anda devagar! 178
Como tornar-se um excelente coach 179
Recomendação final 180
MATAJURA – UMA PEQUENA HISTÓRIA JAPONESA 181
REFERÊNCIAS 183Informações Técnicas
Nº de páginas: 208 Origem: Nacional Editora: Editora Alta Books Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2018 ISBN: 9788550803180 Encadernação: Brochura Autor: Ane Araujo - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
