Project 2002: Gerenciamento Eficiente de Projetos em Oito Etapas

Escrito para profissionais atarefados, o livro conduz o leitor através das etapas como organizar, gerenciar e concluir um projeto usando o Microsoft Project 2002. ETAPA 1 - Aprenda a linguagem. Inicie por uma revisão sobre a linguagem de gerenciamento de projetos e o Project 2002. ETAPA 2 _ Descreva o Projeto. Descreva o prjeto em termos gerais, incluindo os dados de início, de conclusão e o calendário de dias úteis. ETAPA 3 - Programe as Tarefas do Projeto. Divida o projeto em tarefas componentes, especificando relações e ordem das tarefas. ETAPA 4 - Identifique e Aloque os Recursos.
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  • Descrição
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    Escrito para profissionais atarefados, o livro conduz o leitor através das etapas como organizar, gerenciar e concluir um projeto usando o Microsoft Project 2002. ETAPA 1 - Aprenda a linguagem. Inicie por uma revisão sobre a linguagem de gerenciamento de projetos e o Project 2002. ETAPA 2 _ Descreva o Projeto. Descreva o prjeto em termos gerais, incluindo os dados de início, de conclusão e o calendário de dias úteis. ETAPA 3 - Programe as Tarefas do Projeto. Divida o projeto em tarefas componentes, especificando relações e ordem das tarefas. ETAPA 4 - Identifique e Aloque os Recursos. Identifique e, então, atribua os recursos do projeto, tais como pessoal e equipamentos. ETAPA 5 - Revise a Organização do Projeto. Revise o projeto quanto à coerência e à estabilidade estrutural. ETAPA 6 - Apresente o Projeto para os Participantes. Apresente o plano aos membros da equipe do projeto e à diretoria. ETAPA 7 - Gerencie o Andamento do Projeto. Controle o desenvolvimento e os custos, assegurando que o projeto permaneça em andamento. ETAPA 8 - Comunique o Status do Peojeto. Conforme o projeto se desenvolve, mantenha os membros da equipe e os outros participantes informados sobre o estágio do projeto e comunique alterações e informações importantes. Project 2002:Gerenciamento Eficiente de Projetos em Oito Etapas, inclui ainda apêndices informativos. Um deles discute os desafios específicos de gerenciar projetos bastante complexos. Outro revisa o uso do Project 2002 no gerenciamento de projetos diversos. Um outro ainda mostra como personalisar o project a fim de adequá-lo às necessidades do usuário.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    AssuntosMS Project
    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorStephen L. Nelson

    Autor
    Informações TécnicasSumário

    Introdução
    Etapa 1 - Aprenda a linguagem
    Etapa 2 - Descreva o projeto
    Etapa 3 - Programe as tarefas do projeto
    Etapa 4 - Identifique e aloque os recursos
    Etapa 5 - Revise a organização do projeto
    Etapa 6 - Apresente o projeto para os participantes
    Etapa 7 - Gerencie o andamento do projeto
    Etapa 8 - Comunique o status do projeto
    Apêndice Como lidar com a complexidade do projeto Como trabalhar com diversos projetos Como personalizar o projeto
    Glossário
    Ìndice

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:288
    Origem:Internacional
    Editora:Editora Ciência Moderna
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2003
    ISBN:8573932775
    Encadernação:Brochura
    Autor:Stephen L. Nelson
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

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