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ESGOTADO Desenvolvimento de Software com Scrum - Aplicando métodos ágeis com sucesso - .

Guia prático para a implementação imediata – e o sucesso no decorrer do processo – do desenvolvimento ágil com Scrum. O autor apresenta recomendações detalhadas, dicas importantes e estudos de caso reais provenientes de sua experiência com centenas de empresas de software. Também aborda todos os aspectos da transição para o Scrum, entre elas a superação da resistência individual às mudanças do Scrum; o recrutamento de pessoas para projetos Scrum e a construção de equipes eficazes; a liderança de equipes auto-organizadas; e o impacto do Scrum sobre outros departamentos, como Recursos Humanos, infraestrutura e gerenciamento de projetos.

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  • Descrição
    Desenvolvimento de Software com Scrum - Aplicando métodos ágeis com sucesso

    Guia prático para a implementação imediata – e o sucesso no decorrer do processo – do desenvolvimento ágil com Scrum. O autor apresenta recomendações detalhadas, dicas importantes e estudos de caso reais provenientes de sua experiência com centenas de empresas de software. Também aborda todos os aspectos da transição para o Scrum, entre elas a superação da resistência individual às mudanças do Scrum; o recrutamento de pessoas para projetos Scrum e a construção de equipes eficazes; a liderança de equipes auto-organizadas; e o impacto do Scrum sobre outros departamentos, como Recursos Humanos, infraestrutura e gerenciamento de projetos.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    AssuntosSCRUM
    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorMike Cohn

    Fundador da Mountain Goat Software e dá treinamento e consultoria em Scrum e desenvolvimento de software ágil para ajudar empresas a construírem organizações de altíssimo desempenho. É autor de dois dos mais respeitados livros do movimento de desenvolvimento ágil, User Stories Applied for Agile Software Development e Agile Estimating and Planning. Cohn foi executivo da área de tecnologia nas mais diversas empresas, de organizações iniciantes às 40 mais importantes da Fortune®, e atendeu a clientes como BBC, Capital One, Electronic Arts, Experian, Google, Intuit, Lexis Nexis, Lockheed Martin, Microsoft, Nokia, Philips, Sabre, Salesforce.com, Siemens, Sony, Time Warner, Yahoo! e muitas outras. É cofundador da Agile Alliance, da Agile Project Leadership Network e da Scrum Alliance.
    Informações TécnicasEquipe
    Tradução:
    Aldir José Coelho Corrêa da Silva

    Revisão técnica:
    Rafael Prikladnicki, Doutor em Ciência da Computação – PUCRS Professor Adjunto da Faculdade de Informática – FACIN/PUCRS e Coordenador do Grupo de Usuários de Metodologias Ágeis do Rio Grande do Sul (GUMA-RS).



    Sumário

    Introdução

    PARTE 1 -     Começando
    Capítulo 1. Por que ser ágil é difícil (embora valha a pena)
    Capítulo 2. ADAPTando-se ao Scrum
    Capítulo 3. Padrões para adoção do Scrum
    Capítulo 4. Iterando em direção à agilidade
    Capítulo 5. Seus primeiros projetos

    PARTE 2 - Pessoas
    Capítulo 6. Superando a resistência
    Capítulo 7. Novos papéis
    Capítulo 8. Mudança de papéis
    Capítulo 9. Práticas técnicas

    PARTE 3 - Equipes
    Capítulo 10. Estrutura da equipe
    Capítulo 11. Trabalho em equipe
    Capítulo 12. Liderando uma equipe auto-organizada
    Capítulo 13. O backlog do produto
    Capítulo 14. Sprints
    Capítulo 15. Planejamento
    Capítulo 16. Qualidade

    PARTE 4 - A empresa
    Capítulo 17. Dimensionando o Scrum
    Capítulo 18. Equipes distribuídas
    Capítulo 19. Convivendo com outras abordagens
    Capítulo 20. Recursos Humanos, infraestrutura e o PMO

    PARTE 5 - Próximos passos
    Capítulo 21. Vendo até onde você chegou
    Capítulo 22. Você ainda não terminou

    Referências
    Índice

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:496
    Origem:Importado
    Editora:Editora Bookman
    Idioma:Português
    Edição:1
    Ano:2011
    ISBN:9788577808076
    Encadernação:Brochura
    Autor:Mike Cohn
  • Informações

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