Gestão e Governança de Dados: Promovendo dados como ativo de valor nas empresas
Quem viu este produto , comprou
-
EPG – Enterprise Project Governance: Governança Corporativa de Projetos
Alguns projetos são a chave para assegurar o crescimento da sua organização – e com a economia global cada vez mais competitiva, empresas de todos os tipos estão se esforçando para desenvolver os projetos necessários para sobreviver e prosperar. ... Ler mais +
QUERO VER -
Governança da Nova TI: a Revolução
O primeiro e segundo bloco desta obra são resultado da natural revisão, atualização e ampliação do livro “Governança Avançada de TI na Prática”. A terceira parte foi desenvolvida para atender a todas as diversas solicitações recebidas de evolução do assunto “Rede e TI Social”. O livro permite que o leitor viaje pelo comportamento prático dos principais conceitos da governança como o iTaaS, TIC Verde, Intensidade Ideal de TIC, Retorno de Investimento, Demonstração de Resultados, Investimento em Tecnologia, Rede Social e Mercado de Trabalho de TIC. Foi adotado o estratagema de apresentar o conceito simultaneamente ao exemplo prático para permitir rápido e melhor entendimento. Atualmente, a governança é um tema que aparece no topo da agenda de executivos, diretores, gerentes e especialistas de Tecnologia de Informações e Comunicações. Todos os dias, os casos de mercado mostram que o talento e capital intelectual fazem diferença. Um número cada vez maior de empresários, empreendedores, investidores, advogados, contadores, economistas, analistas, engenheiros, publicitários, professores, estudantes, etc. está querendo entender como a governança de TIC pode contribuir para o sucesso de uma organização. Temas como ROI, Demonstração de Resultados, iTaaS, TIC Verde, Investimento em TIC e Rede Social deixaram de ser exclusivos de Tecnologia de Informações e Comunicações e passaram a fazer parte permanente da pauta de todos os profissionais. ... Ler mais +
QUERO VER -
O livro apresenta um estudo de caso de sucesso da implantação da Governança de TI em uma multinacional atuando no mercado de papel e celulose no extremo sul baiano. É ilustrado por modelos de relatórios, fluxo de trabalho, o papel de cada membro da equipe, entre outros. Também apresenta um embasamento teórico de quando terceirizar os serviços de TIC de uma organização e o quanto é fundamental planejar-se para isso. ... Ler mais +
QUERO VER -
A Evolução da Governança da Nova TI - Business-Defined IT
O livro “A evolução da governança da nova TI: Business-Defined IT” foi escrito com enorme satisfação pessoal, pois ele é a minha primeira obra sobre governança de Tecnologia de Informações e Comunicações (TIC ou TI) onde é possível apresentar a governança a partir do seu histórico de fortalezas. A maioria das fragilidades do estratagema de pensar a tecnologia em termos de equipamentos, softwares e serviços está sendo dizimada pelo modelo de TI como um serviço. ... Ler mais +
QUERO VER -
A Governança da Manutenção na Obtenção de Resultados Sustentáveis
"Com mais de 23 anos como Consultor de Engenharia de Manutenção, tive a oportunidade de identificar a grande demanda existente no desenvolvimento dos processos de Governança da Manutenção, pois, as empresas, de uma maneira geral, possuem um corpo técnico muito bem desenvolvido, e através das práticas diárias vão se capacitando a cada dia, mas, quando procurei por evidências concretas nos quesitos que envolvem a gestão estratégica do corpo técnico, encontrei uma variabilidade preocupante no sentido de entender o motivo pelo qual a maioria dos processos implantados nas empresas não consegue se sustentar a ponto de garantir resultados crescentes e permanentes, e uma estrutura funcional motivada a um ambiente proativo e planejado." ... Ler mais +
QUERO VER -
Governança de TI Verde : O ouro verde da nova TI
O trabalho “ICT adoption and productivity in developing countries: new firm level evidence from Brazil and India” mostra os efeitos sobre a produtividade em mil empresas brasileiras e indianas da adoção da nova TI. Diversos trabalhos empíricos foram conduzidos para melhorar o entendimento do impacto de TI na produtividade. Os estudos revelaram que existem impactos positivos e significativos da tecnologia sobre a produtividade, tanto no nível da microeconomia como na esfera maior da macroeconomia. ... Ler mais +
QUERO VER
Quem viu este produto , também se interessou
-
Governança da Nova TI: a Revolução
O primeiro e segundo bloco desta obra são resultado da natural revisão, atualização e ampliação do livro “Governança Avançada de TI na Prática”. A terceira parte foi desenvolvida para atender a todas as diversas solicitações recebidas de evolução do assunto “Rede e TI Social”. O livro permite que o leitor viaje pelo comportamento prático dos principais conceitos da governança como o iTaaS, TIC Verde, Intensidade Ideal de TIC, Retorno de Investimento, Demonstração de Resultados, Investimento em Tecnologia, Rede Social e Mercado de Trabalho de TIC. Foi adotado o estratagema de apresentar o conceito simultaneamente ao exemplo prático para permitir rápido e melhor entendimento. Atualmente, a governança é um tema que aparece no topo da agenda de executivos, diretores, gerentes e especialistas de Tecnologia de Informações e Comunicações. Todos os dias, os casos de mercado mostram que o talento e capital intelectual fazem diferença. Um número cada vez maior de empresários, empreendedores, investidores, advogados, contadores, economistas, analistas, engenheiros, publicitários, professores, estudantes, etc. está querendo entender como a governança de TIC pode contribuir para o sucesso de uma organização. Temas como ROI, Demonstração de Resultados, iTaaS, TIC Verde, Investimento em TIC e Rede Social deixaram de ser exclusivos de Tecnologia de Informações e Comunicações e passaram a fazer parte permanente da pauta de todos os profissionais. ... Ler mais +
QUERO VER -
A Governança da Manutenção na Obtenção de Resultados Sustentáveis
"Com mais de 23 anos como Consultor de Engenharia de Manutenção, tive a oportunidade de identificar a grande demanda existente no desenvolvimento dos processos de Governança da Manutenção, pois, as empresas, de uma maneira geral, possuem um corpo técnico muito bem desenvolvido, e através das práticas diárias vão se capacitando a cada dia, mas, quando procurei por evidências concretas nos quesitos que envolvem a gestão estratégica do corpo técnico, encontrei uma variabilidade preocupante no sentido de entender o motivo pelo qual a maioria dos processos implantados nas empresas não consegue se sustentar a ponto de garantir resultados crescentes e permanentes, e uma estrutura funcional motivada a um ambiente proativo e planejado." ... Ler mais +
QUERO VER -
O livro apresenta um estudo de caso de sucesso da implantação da Governança de TI em uma multinacional atuando no mercado de papel e celulose no extremo sul baiano. É ilustrado por modelos de relatórios, fluxo de trabalho, o papel de cada membro da equipe, entre outros. Também apresenta um embasamento teórico de quando terceirizar os serviços de TIC de uma organização e o quanto é fundamental planejar-se para isso. ... Ler mais +
QUERO VER -
A Evolução da Governança da Nova TI - Business-Defined IT
O livro “A evolução da governança da nova TI: Business-Defined IT” foi escrito com enorme satisfação pessoal, pois ele é a minha primeira obra sobre governança de Tecnologia de Informações e Comunicações (TIC ou TI) onde é possível apresentar a governança a partir do seu histórico de fortalezas. A maioria das fragilidades do estratagema de pensar a tecnologia em termos de equipamentos, softwares e serviços está sendo dizimada pelo modelo de TI como um serviço. ... Ler mais +
QUERO VER -
EPG – Enterprise Project Governance: Governança Corporativa de Projetos
Alguns projetos são a chave para assegurar o crescimento da sua organização – e com a economia global cada vez mais competitiva, empresas de todos os tipos estão se esforçando para desenvolver os projetos necessários para sobreviver e prosperar. ... Ler mais +
QUERO VER -
Governança de TI Verde : O ouro verde da nova TI
O trabalho “ICT adoption and productivity in developing countries: new firm level evidence from Brazil and India” mostra os efeitos sobre a produtividade em mil empresas brasileiras e indianas da adoção da nova TI. Diversos trabalhos empíricos foram conduzidos para melhorar o entendimento do impacto de TI na produtividade. Os estudos revelaram que existem impactos positivos e significativos da tecnologia sobre a produtividade, tanto no nível da microeconomia como na esfera maior da macroeconomia. ... Ler mais +
QUERO VER
- DescriçãoGestão e Governança de Dados: Promovendo dados como ativo de valor nas empresas
- Alinhado ao DAMA-DMBOK
- Livro pioneiro em português
Apoiada por organizações internacionais voltadas para o desenvolvimento dos assuntos ligados à Gestão de Dados, tais como o Data Governance Institute e a DAMA – Data Management Association –, aos poucos a Gestão e Governança de Dados surge no mercado brasileiro de forma muito mais abrangente, englobando funções anteriormente esquecidas ou mal gerenciadas pelas organizações.
Entre os assuntos abordados destacamos:
- Conceitos básicos de Gestão de Dados
- Papéis, responsabilidades e formas de estruturação da disciplina Gestão de Dados nas empresas
- Conceitos básicos sobre Big Data
- Governança de Dados
- Visão geral do guia DAMA-DMBOK
- Modelagem de Dados
- Arquitetura de Dados
- Gestão de Dados Mestres e Referência
- Qualidade de Dados
- Gestão de Dados Moderna e suas boas práticas
- Desenvolvimento profissional e informações básicas sobre as certificações da área - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Bergson Lopes Rêgo
É o principal idealizador e multiplicador da filosofia da “Gestão de Dados Moderna” no Brasil e presta regularmente treinamentos e palestras sobre o tema. Desde 2011 é voluntário ativo junto ao Capítulo Brasil da DAMA, onde exerce a função de Diretor de Estudos Técnicos e é um dos responsáveis pela revisão técnica da tradução do guia DAMA-DMBOK para a língua portuguesa. Possui experiência de vinte anos na área de Tecnologia da Informação. Nos últimos treze anos tem atuado diretamente em atividades relacionadas à Gestão e Governança de Dados, conduzindo e participando de projetos para implantação das áreas de Administração e Gestão de Dados em empresas de grande porte.Informações Técnicas SUMÁRIO
Introdução
PARTE 1. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE GESTÃO DE DADOS
1. Conceitos Básicos
1.1. Dado, informação, conhecimento e sabedoria
1.2. Ciclo de vida dos dados
1.3. Características de qualidade desejadas para os dados e metadados
1.4. Big Data
1.4.1. Como caracterizar o Big Data?
1.4.2. Volume
1.4.3. Velocidade
1.4.4. Variedade
1.4.5. Veracidade
1.4.6. Valor
1.5. Considerações finais sobre Big Data
2. Gestão de Dados
2.1. Gestão de Dados – Definições
2.2. Princípios que orientam a Gestão de Dados
2.3. Principais funções que compõem a disciplina Gestão de Dados
2.4. Principais ganhos na adoção da Gestão de Dados
2.5. Gestão de Dados ou Administração de Dados – Qual o termo correto?
2.6. Mitos sobre a Gestão de Dados
3. Papéis Envolvidos na Gestão de Dados
3.1. Tipos de papéis envolvidos
3.2. Papéis ligados ao negócio
3.2.1. Gestor de Dados de Negócio
3.2.2. Coordenadores e gerentes das equipes de Gestão de Dados de Negócio
3.2.3. Gestor da Informação
3.3. Papéis estratégicos
3.3.1. Executivo de Gestão de Dados
3.3.2. Gesto Estratégico de Dados
3.4. Papéis técnicos
3.4.1. Coordenadores e gerentes das equipes de Gestão Técnica de Dados
3.4.2. Gestor Técnico de Dados
3.4.3. Administrador dos Repositórios de Metadados
3.4.4. Projetista de Dados
3.4.5. Administrador de Banco de Dados (DBA)
3.4.6. Arquiteto de Integração de Dados
4. Estabelecendo a Gestão de Dados nas Empresas
4.1. Contextualização
4.2. Equipes de Gestão de Dados
4.3. Onde estabelecer a Gestão de Dados?
4.4. Cenários de distribuição das equipes de Gestão de Dados
4.4.1. Cenário 1 – Equipe centralizada
4.4.2. Cenário 2 – Gestão de Dados distribuída em duas equipes (Negócio e TI)
4.4.3. Cenário 3 – Gestão de Dados distribuída em várias equipes de negócio e uma única equipe de TI
4.4.4. Cenário 4 – Gestão de Dados distribuída em uma equipe de Gestão de Dados de Negócio e várias equipes de Gestão Técnica de Dados especializadas
4.4.5. Cenário 5 – Gestão de Dados distribuída em várias equipes técnicas e equipes de negócio
4.5. Qual o melhor cenário para adotar a Gestão de Dados em minha empresa?
5. Visão Geral do Guia DAMA-DMBOK
5.1. O que é o Guia DAMA-DMBOK?
5.2. Framework
5.2.1. Funções de Gestão de Dados
5.2.2. Elementos ambientais
5.3. Junção das funções de Gestão de Dados com os elementos ambientais
PARTE 2. FUNÇÕES DA GESTÃO DE DADOS
6. Governança de Dados
6.1. Governança de Dados – Conceitos
6.2. Razões para implantar a Governança de Dados
6.3. Princípios da Governança de Dados
6.4. Componentes da Governança de Dados
6.4.1. Pessoas
6.4.2. Processos
6.4.3. Tecnologia
6.5. Documentos da Governança de Dados
6.5.1. Estratégia de Dados
6.5.2. Política de Dados
6.5.3. Normas de padrões
6.5.4. Procedimentos
6.6. Estruturas formais de apoio à Gestão de Dados
6.6.1. Escritório de Gestão de Dados
6.6.2. Comitês de Gestão de Dados
6.6.3. Conselho de Governança de Dados
6.7. Dicas para implantar um programa de Governança de Dados
6.8. Atividades necessárias para manter um programa de Governança de Dados segundo o DAMA-DMBOK
7. Modelagem de Dados
7.1. Modelagem de Dados – Principais conceitos
7.2. Modelo Conceitual de Dados
7.2.1. Entidades
7.2.2. Relacionamentos
7.2.3. Atributos
7.2.4. Mecanismos avançados de abstração em um Modelo Conceitual de Dados
7.3. Modelo Lógico de Dados
7.3.1. Conceitos básicos em Modelagem Lógica de Dados
7.3.2. Normalização
7.4. Modelo Físico de Dados
7.4.1. O Modelo Físico de Dados e as desnormalizações
7.4.2. Elementos estruturais de um Modelo Físico de Dados
7.5. Documentação de um modelo de dados
7.5.1. Boas práticas para dar nomes aos elementos
7.5.2. Boas práticas para conceituar (definir) elementos
7.6. Qualidade dos modelos de dados
7.6.1. Processos de qualidade para modelos de dados
7.6.2. Critérios de qualidade aplicados em modelos de dados
7.7. Considerações finais sobre Modelagem de Dados
8. Arquitetura de Dados
8.1. O que é uma Arquitetura de Dados?
8.2. Atividades necessárias para criar e manter uma Arquitetura de Dados
8.3. Arquitetura de dados não é apenas uma coleção de modelos de dados e banco de dados
8.3.1. Cadeia de valor e macroprocessos
8.3.2. Glossário de termos corporativos
8.4. Modelos de dados e Arquitetura de Dados
8.5. Modelos de dados compartilhados
8.6. Modelos de dados corporativos
8.6.1. Como diferenciar modelos corporativos dos modelos compartilhados
8.6.2. Abordagens para construção de modelos corporativos
8.7. Tipos de modelos de dados corporativos segundo o DAMA-DMBOK
8.7.1. Modelo de Área de Interesse
8.7.2. Modelos conceituais de dados
8.7.3. Modelos lógicos de dados
8.8. Integração dos dados corporativos
8.8.1. Integração via troca de arquivos
8.8.2. Integração via ETL
8.8.3. Integração via Database Links ou Linked Servers
8.8.4. Replicação de dados e Oracle Golden Gate
8.8.5. Integração via serviços
9. Gestão de Dados Mestres e Referência
9.1. Contextualização
9.2. Dados mestres
9.3. Dados mestres
9.4. Dados transacionais
9.5. Gerenciamento de dados mestres e referência
9.6. Estilos de arquiteturas de dados mestres
9.6.1. Pré-MDM
9.6.2. Consolidação
9.6.3. Registro
9.6.4. Coexistência
9.6.5. Coexistência só de leitura
9.6.6. Transacional
9.7. Passos para implantar o MDM
10. Qualidade de Dados
10.1. O que é Qualidade de Dados?
10.2. Dados em baixa qualidade – Dados sujos
10.3. Processo de Qualidade de Dados (conteúdo)
10.3.1. Promover a Qualidade de Dados
10.3.2. Definir requisitos e questões da qualidade
10.3.3. Perfilar dados – Data profiling
10.3.4. Analisar dados
10.3.5. Limpar e corrigir dados – Data cleansing
10.3.6. Garantia da Qualidade dos Dados e Metadados
10.4. Considerações finais sobre a Qualidade dos Dados
PARTE 3. GESTÃO DE DADOS MODERNA
11. Gestão de Dados Moderna
11.1. Visão geral da Gestão de Dados Moderna
11.2. Estrutura da Gestão de Dados
11.2.1. Corpo Técnico
11.2.2. Ferramentas
11.2.3. Metodologia
11.2.4. Qualidade
11.2.5. Alinhamento estratégico
11.2.6. Governança de Dados
11.3. Conduta
11.3.1. Adaptação
11.3.2. Agilidade
11.3.3. Bom senso
11.3.4. Comprometimento
11.3.5. Didática
11.3.6. Objetividade
11.3.7. Proatividade
11.3.8. Racionalidade
11.4. Pilares das organizações
11.4.1. Dados e metadados
11.4.2. Pessoas
11.4.3. Recursos financeiros
12. Boas Práticas da Gestão de Dados Moderna
12.1. As quatorze boas práticas de Gestão de Dados Moderna
12.2. Manter um time de destaque
12.3. Atuar no início dos projetos
12.4. Ser ágil nos atendimentos
12.5. Utilizar princípios e ferramentas da qualidade
12.5.1. Ciclo PDCA aplicado na Gestão de Dados Moderna
12.5.2. Diagrama de Pareto
12.5.3. Diagrama de causa e efeito
12.5.4. Gráficos de controle
12.5.5. Listas de verificação (checkliststs)
12.6. Trabalhar com indicadores de gestão
12.7. Repassar os custos aos clientes
12.8. Nunca acomodar
12.9. Utilizar metodologia adequada
12.9.1. Diretrizes básicas para a construção de uma Metodologia de Gestão de Dados
12.9.2. Características consideradas na criação de uma Metodologia de Gestão de Dados
12.10. Utilizar ferramentas de apoio
12.11. Utilizar modelos de dados
12.12. Investir na capacitação dos clientes
12.13. Entender que o sucesso depende de todos
12.14. Divulgar a área de Gestão de Dados
12.15. Ter bom senso
13. Desenvolvimento Profissional
13.1. O mercado de trabalho em Gestão de Dados
13.2. Organizações que atuam na área de Gestão de Dados
13.2.1. DAMA - Data Management International
13.2.2. IAIDQ – International Association for Information and Data Quality
13.2.3. DGI – Data Governance Institute
13.2.4. QIBRAS
13.2.5. TDWI – The Data Warehouse Institute
13.3. Certificações: luxo ou necessidade?
13.4. Benefícios de uma certificação
13.5. Principais certificações do mercado para a área de Gestão de Dados
13.5.1. DAMA-CDMP
13.5.2. IAIDQ-IQC
ANEXOS. FUNÇÕES DO GUIA DAMA-DMBOK
I. Governança de Dados
II. Gestão da Arquitetura de Dados
III. Desenvolvimento dos Dados
IV. Gestão de Operações e Database
V. Gestão da Segurança de Dados
VI. Gestão de Dados Mestres e Referência
VII. Gestão de Data Warehousing e Business Intelligence
VIII. Gestão de Documentação e Conteúdo
IX. Gestão de Metadados
X. Gestão da Qualidade de DadosInformações Técnicas
Nº de páginas: 312 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2013 ISBN: 9788574525891 Encadernação: Brochura Autor: Bergson Lopes Rêgo - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
