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Scrum em Ação

Scrum em Ação fornece um guia prático para equipes de projeto de software que desejam implantar, com sucesso, uma estrutura de software Ágil usando o Scrum. Escrito de maneira clara e concisa, este é o primeiro guia prático com situações da vida real, elaborado por praticantes corporativos. Descreve como extrair o máximo das equipes de projeto, além de preencher a lacuna existente entre os vários livros de Scrum e livros de gerenciamento de projetos, abordando como se comunicar com executivos por meio de termos financeiros, como usar uma técnica objetiva de estimativa e onde a arquitetura de software se encaixa dentro do Scrum. Um apêndice fornece estudos de caso sobre como dois produtos de software foram construídos e implantados com sucesso, usando as técnicas e conselhos descritos neste livro.

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  • Descrição
    Scrum em Ação

    Scrum em Ação fornece um guia prático para equipes de projeto de software que desejam implantar, com sucesso, uma estrutura de software Ágil usando o Scrum. Escrito de maneira clara e concisa, este é o primeiro guia prático com situações da vida real, elaborado por praticantes corporativos. Descreve como extrair o máximo das equipes de projeto, além de preencher a lacuna existente entre os vários livros de Scrum e livros de gerenciamento de projetos, abordando como se comunicar com executivos por meio de termos financeiros, como usar uma técnica objetiva de estimativa e onde a arquitetura de software se encaixa dentro do Scrum. Um apêndice fornece estudos de caso sobre como dois produtos de software foram construídos e implantados com sucesso, usando as técnicas e conselhos descritos neste livro.

    Você aprenderá:

    – o mínimo e necessário de finanças para melhorar sua colaboração com a gestão de negócios;
    – como obter o aval da gerência intermediária;
    – a coletar requisitos para um projeto Scrum de maneira visual;
    – como usar a arquitetura de visão, semelhante ao que outros chamam de intento de arquitetura, para remediar as flutuações na velocidade da equipe;
    – como estimar mais objetivamente os pontos de história para implantar o Scrum em escala corporativa;
    – a importância dos testes automatizados, de regressão e de integração;
    – liderança de equipe no ambiente Scrum;
    – como adaptar o Scrum (sem destruir suas fundações Ágeis ou fazer Scrum-buts negativos);
    – como autoavaliar a prontidão de Scrum de seu projeto;
    – e muito mais.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    AssuntosSCRUM
    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o Autor Andrew Pham

    Andrew Pham é Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO) e Certified Scrum Professional (CSP). Também é PMP (Project Management Professional), um arquiteto de longa data em tecnologias Java, certificado pela Sun Microsystems, e um dos primeiros profissionais UML em APOO (Análise e Projeto Orientados a Objeto) certificado pela IBM. Membro-sênior eleito da IEEE e membro da PMI, ocupou posições de destaque em gerenciamento de projeto, arquitetura de empresas e desenvolvimento de software em empresas de pequeno e médio portes, além de empresas multibilionárias. Treinador experiente em desenvolvimento Ágil e Lean, ajudou inúmeras empresas a usarem com sucesso o desenvolvimento Ágil (Scrum) e Lean (kanban) em projetos da vida real, bem como ensinou equipes de desenvolvimento tanto nos Estados Unidos quanto no exterior. Empreendedor por vocação, também é presidente da Agile Enterprise Consulting, LLC, uma empresa de consultoria, treinamento e desenvolvimento de software. Você pode entrar em contato com ele por meio do e-mail: andrew@agileenterpriseconsulting.com.




    Phuong-Van Pham

    Phuong-Van Pham é gerente de projeto em uma empresa multibilionária. Também é PMP (Project Management Professional), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Practiotioner (CSP) e Certified Project Manager for Technology (Project+) pela CompTIA. Além de suas responsabilidades no trabalho, também é um membro ativo da Association of University Women (AUA), do Project Management Institute (PMI), PMI New York Chapter, New York Scrum User Group, Agile Project Leadership Network (APLN) e Women in Project Management Special Interest Group (SIG).

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:288
    Origem:Importado
    Editora:Editora Novatec
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2011
    ISBN:9788575222850
    Encadernação:Brochura
    Autor:Andrew Pham , Phuong-Van Pham
  • Informações

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