Metodologias Ágeis - Engenharia De Software Sob Medida

Tendo em vista o crescente interesse pelo uso das metodologias ágeis, esta obra apresenta, de maneira comparativa e completa, as características, aplicações e exemplos de seus principais paradigmas, tais como Iconix, SCRUM, XP, FDD, DSDM, ASD e família de metodologias Crystal. Contempla também um capítulo sobre uma nova proposta de metodologia ágil, desenvolvida para ser utilizada em projetos acadêmicos. Destinada a estudantes e pesquisadores da área de computação e de gestão de projetos, mostra-se alinhada com as novas tendências mundiais, necessárias para atender aos requisitos da atual realidade de mercado de projetos de software.
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  • Descrição
    Metodologias Ágeis - Engenharia De Software Sob Medida

    Tendo em vista o crescente interesse pelo uso das metodologias ágeis, esta obra apresenta, de maneira comparativa e completa, as características, aplicações e exemplos de seus principais paradigmas, tais como Iconix, SCRUM, XP, FDD, DSDM, ASD e família de metodologias Crystal. Contempla também um capítulo sobre uma nova proposta de metodologia ágil, desenvolvida para ser utilizada em projetos acadêmicos. Destinada a estudantes e pesquisadores da área de computação e de gestão de projetos, mostra-se alinhada com as novas tendências mundiais, necessárias para atender aos requisitos da atual realidade de mercado de projetos de software.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    AssuntosMetodos Ageis
    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o Autor JOSÉ HENRIQUE TEIXEIRA DE CARVALHO SBROCCO

    PAULO CESAR DE MACEDO
    Informações Técnicas Sumário

    Capítulo 1 - Introdução

    1.1 Considerações iniciais
    1.2 Público-alvo
    1.3 Necessidades das organizações
    1.4 Processos
    1.5 Exercícios

    Capítulo 2 - Fundamentos sobre Gestão de Projetos
    2.1 Projetos: por que me preocupar com isso?
    2.2 Processos X projetos
    2.3 Gerenciamento de projetos
    2.4 Exercícios

    Capítulo 3 - Engenharia de Software: Conceitos Básicos
    3.1 Considerações iniciais
    3.2 Características dos sistemas de informação
    3.3 A importância do escopo
    3.4 Requisitos
    3.5 Análise
    3.6 Abstração e representação
    3.7 Métodos
    3.8 Ferramentas
    3.9 Exercícios

    Capítulo 4 - Metodologias de Desenvolvimento Tradicionais
    4.1 Modelo sequencial linear
    4.2 Modelo de prototipagem
    4.3 Modelo clássico
    4.4 Desenvolvimento incremental
    4.5 Desenvolvimento em espiral
    4.6 IBM Rational Unified Process
    4.7 PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
    4.8 SWEBOK (Software Engineering Body of Knowledge)
    4.9 A abordagem RAD (Rapid Application Development)
    4.10 Paradigmas de desenvolvimento de software
    4.11 Exercícios

    Capítulo 5 - Introdução às Metodologias Ágeis
    5.1 Histórico
    5.2 Manifesto ágil
    5.3 Principais motivações
    5.4 Exercícios

    Capítulo 6 - Feature Driven Development (FDD)
    6.1 Origens e características básicas
    6.2 Práticas da FDD
    6.3 Utilização da metodologia FDD para um projeto de software
    6.4 Casos de sucesso
    6.5 Exercícios

    Capítulo 7 - Dynamic Systems Development Methodology (DSDM)
    7.1 Origens e características básicas
    7.2 Restrições e experiências
    7.3 Fases da DSDM
    7.4 Utilização da metodologia DSDM em um projeto de software
    7.5 Exercícios

    Capítulo 8 - Adaptative Software Development (ASD)
    8.1 Origens e características básicas
    8.2 Ciclo de vida ASD
    8.3 Como começar a desenvolver um projeto de software utilizando ASD
    8.4 Exercícios

    Capítulo 9 - Família Crystal de Cockburn
    9.1 Origens e características básicas
    9.2 Princípios e filosofia da Crystal
    9.3 Ciclo de vida
    9.4 Utilização da metodologia Crystal Clear em um projeto de software
    9.5 Exercícios

    Capítulo 10 - Extreme Programming (XP)
    10.1 Considerações iniciais
    10.2 Valores da eXtreme Programming
    10.3 Práticas da XP
    10.4 Equipe XP
    10.5 Utilização da metodologia Extreme Programming
    10.6 Casos de Sucesso
    10.7 Exercícios

    Capítulo 11 - SCRUM
    11.1 Um pouco de história
    11.2 Características do SCRUM
    11.3 Ciclo de desenvolvimento
    11.4 Sprints
    11.5 Papéis
    11.6 Cerimônias
    11.7 Artefatos
    11.8 Exercícios

    Capítulo 12 - Iconix Process
    12.1 Considerações iniciais
    12.2 Características
    12.3 Fases do Iconix
    12.4 Exemplo de utilização
    12.5 Casos de Sucesso
    12.6 Exercícios

    Capítulo 13 - Metodologias Tradicionais x Ágeis
    13.1 Introdução
    13.2 Diferenças entre o tradicional e o ágil
    13.3 Estudo comparativo
    13.4 Testes de software X metodologias ágeis
    13.5 Qualidade de software: é possível mantê-la usando uma metodologia ágil?
    13.6 Exercícios

    Capítulo 14 - Escolha da Metodologia Considerando as Características do Projeto
    14.1 Aspectos motivacionais
    14.2 Características do projeto
    14.3 Aplicabilidade das metodologias ágeis
    14.4 Métodos de escolha
    14.5 Exercícios

    Capítulo 15 - Academic Project Support Office (APSO)
    15.1 Introdução
    15.2 A pesquisa em instituições de ensino
    15.3 O projeto na instituição de ensino
    15.4 Escritório de projetos: por quê?
    15.5 Academic Project Support Office
    15.6 Escritório de projetos X inovação tecnológica
    15.7 Considerações finais

    Capítulo 16 - Considerações Complementares sobre Gestão de Projetos
    16.1 Planejamento de negócios X implementação de projetos
    16.2 Desenho organizacional dos projetos
    16.3 Fatores de sucesso e fracasso
    16.4 Liderança de projetos
    16.5 Capacitação dos envolvidos
    16.6 Exercícios

    Capítulo 17 - Outras Metodologias Ágeis e Considerações Finais
    17.1 Metodologias ágeis não abordadas neste livro
    17.2 Considerações finais

    Bibliografia

    Índice remissivo

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:256
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Érica / Saraiva
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2012
    ISBN:9788536503981
    Encadernação:Brochura
    Autor:José Henrique Teixeira De Carvalho Sbrocco , Paulo Cesar De Macedo
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

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