Além da Excelência na Gestão Pessoal, Profissional e Empresarial
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Lidando com a Incerteza - Como transformar a incerteza e o medo em confiança e criatividade
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Nos negócios, na vida e na arte, a criação em alto nível exige ações ousadas e uma boa dose de fé diante de grandes incertezas. Essas incertezas, porém, podem levar ao medo, à ansiedade, à paralisia e à destruição. Podem impedi-lo de correr os riscos necessários para fazer um excelente trabalho e criar uma vida profundamente gratificante. E isso pode paralisar as empresas que dependem da inovação. É assim mesmo, a não ser que você saiba como usar a incerteza a seu favor. ... Ler mais +
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Criatividade Corporativa na Era dos Resultados
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Fundamentado em anos de experiência profissional bem sucedida, o aguardado livro do Professor Geraldo Ferreira de Araujo Filho veem preencher uma lacuna no mercado editorial da área de negócios. Ensina como estimular a criatividade corporativa a partir da correta e lucrativa utilização do talento humano. Através de exemplos concretos e de "insights" precisos, o livro do Prof. Araujo conduz-nos pelos caminhos da nova organização, identificando métodos, técnicas e ferramentas que podem(e devem) ser utilizadas por todos os administraddores de visão, criando um solo fértil para o desenvolvimento da criatividade corporativa. Identificando as características pessoais dos seres criativos, o autor relaciona os elemenos básicos para o florescimentoda criatividade no ambiente de trabalho, os fatores motivacionais para o surgimento de idéias criativas e os principais bloqueios que devem ser evitados pelos responsáveis pelo capital humano nass empresas, construindo um mapa concreto e acessível de como organizar reuniões, estimular a liderança e zelar pela ética corporativa. ... Ler mais +
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- DescriçãoAlém da Excelência na Gestão Pessoal, Profissional e Empresarial
O sucesso em todos os níveis sempre foi perseguido por muitos, mas poucos verdadeiramente o conhecem. Desenvolver-se com indispensáveis diferenciais, lançados harmonicamente nos diversos níveis, parece ser um paradigma inexpugnável para muitos. Porém, esse caminho ficará bastante facilitado se certos preceitos básicos forem criteriosamente trabalhados. Esses mencionados preceitos referem-se a criação e desenvolvimento de Atitudes, Caráter, Excelência, Proatividade e Coerência, lançados com perfeita Sinergia, Equilíbrio e Harmonia nos níveis Pessoal/familiar, Acadêmico, Profissional, Organizacional e Transcendental, fomentando encantadoras relações intrapessoais e interpessoais. Essa é a verdadeira Chave do Sucesso e da rápida criação de um universo organizado (Cosmos), a seu redor, que conspire todo momento a seu favor. Difícil? Nem tanto! A solução, muitas vezes, parece estar ao alcance de todos. Mas, trata-se essencialmente de um exercício prático das melhores teorias e estratégias sobre o assunto, onde a viabilização de boas idéias, teorias, fórmulas de sucesso, conceitos, paradigmas, etc... torna-se um ponto fundamental ao sucesso pessoal, profissional e organizacional e ao início, ou reinício, de um caminho sem volta que levará a todos além da Excelência nesses referidos níveis, criando, e mantendo, inéditos espaços nunca antes conquistados, explorados e sequer cogitados. Essa é a verdadeira Chave do Sucesso! - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Humberto Silva
AutorInformações Técnicas Sumário
Capítulo 1 - Excelência em Gestão Pessoal - 1
Capítulo 2 - Excelência em Gestão Profissional - 9
Capítulo 3 - Excelência em Gestão Empresarial - 51
Capítulo 4 - Obtendo o máximo de todos na moderna gestão - 79 Capítulo 5 - Mantendo a excelência em direção ao encantamento - 83
Capítulo 6- A “Chave do Sucesso” e a “Matriz da Excelência e do Encantamento - 93
Referências - 99
Sobre o autor - 105Informações Técnicas
Nº de páginas: 120 Origem: Nacional Editora: Editora Ciência Moderna Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2009 ISBN: 9788573937992 Encadernação: Brochura Autor: Humberto Silva - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
