Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
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Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição
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O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. ... Ler mais +
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Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation
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“O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais + -
Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI
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Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +
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ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso
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O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas. ... Ler mais +
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
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Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
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Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais + -
Gerência de Projetos de Software
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A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +
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Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware
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A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +
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Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos
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Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +
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Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT
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Semana do Consumidor
A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +
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Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation
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Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição
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Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +
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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. ... Ler mais +
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Gerência de Projetos de Software
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A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +
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Sistemas de Informação para Administradores
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O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +
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Bússola de Gestão para a Construção Civil
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Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças. Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes. ... Ler mais +
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Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?
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Semana do Consumidor
A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +
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Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer
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Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
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A questão-chave é:
“Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais +
- DescriçãoAnálise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos.
Você, e inúmeros gerentes de projetos em todo o mundo, já deve ter se perguntado por que tantos projetos falham. O fato é que uma quantidade alarmante de projetos falham porque seus gerentes ignoram a máxima número um da atividade de gerência de projetos:
“Projetos nunca são executados como planejado.” (Tim Lister)
Neste livro você irá encontrar um amplo ferramental para a identificação, análise e gerenciamento dos fatores que fazem com que projetos não sejam executados de acordo com o seu planejamento. Este ferramental, conhecido como análise e gerência de risco, tem encontrado um número crescente de adeptos em todo o mundo. O livro está repleto de exemplos práticos e estudos de caso.
Nesta terceira edição, o livro ganha um novo capítulo sobre árvores de classificação, uma poderosa ferramenta para suporte a tomada de decisão que pode ser combinada com o Risk para facilitar a identificação de cenários que favorecem o término de projetos dentro do prazo e de acordo com o orçamento.
Caso você não tenha acesso ao Risk ou a um aplicativo de árvores de classificação, não se preocupe: dentro do livro você encontrará um link para baixar o CoRisco, uma macro do Excel desenvolvida pelos autores que substitui o Risk, e um demo do ISG, um aplicativo para construção de árvores de classificação.
Se você é gerente de projetos ou pretende se tornar um, então este livro vai ajudá-lo a coordenar as atividades de projetos que são entregues no prazo, dentro do orçamento, de acordo com o fluxo de caixa e em sintonia com os objetivos que se propôs atingir. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Eber Assis Schmitz
É professor do Departamento de Ciência da Computação do Instituto de Matemática e pesquisador do Instituto Tércio Pacitti de Aplicações e Pesquisas Computacionais da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), onde atua junto ao Programa de Bacharelado em Ciência da Computação e de Mestrado e Doutorado em Informática. Coautor dos livros Análise de Risco em Gerência de Projetos, atualmente em sua terceira edição, e Modelos Qualitativos de Análise de Risco para Projetos de Tecnologia da Informação, ambos publicados pela Brasport.
Antonio Juarez Alencar
É pesquisador do Instituto Tércio Pacitti de Aplicações e Pesquisas Computacionais da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), onde atua junto ao Programa de Mestrado e Doutorado em Informática. Coautor dos livros Análise de Risco em Gerência de Projetos, atualmente em sua terceira edição, e Modelos Qualitativos de Análise de Risco para Projetos de Tecnologia da Informação, ambos publicados pela Brasport.Informações Técnicas Análise de Risco em Gerência de Projetos 3ª edição
Introdução
- O mundo no qual as organizações fazem negócios mudou
- O mundo no qual projetos são executados também mudou
- A interdependência entre projetos
- A natureza das incertezas
- Lidando com as incertezas
- Conteúdo do livro
- Exercícios
- Respostas dos Exercícios
1. O Caso Titanic
- A saga do Titanic
- A todo vapor rumo à Nova York
- Icebergs à frente
- Cadê meu bote salva-vidas?
- Risco, impacto e probabilidade
- Risco e percepção de risco
- Exercícios
Respostas dos Exercícios
2. Gerência de Risco
- Uma visão panorâmica da gerência de risco
- Análise de Risco
- Identificar os objetivos do projeto
- Identificar os fatores de risco
- Estimar o impacto dos fatores de risco
- Definir as ações de tratamento
- Redefinir o plano do projeto
- Controle de risco
- Monitoramento
- Executar atividades contingenciadas
- Uma análise formal do Caso Titanic
- Exercícios
- Respostas dos Exercícios
3. Análise de Risco
- Gerência de Risco
- Ficha de Controle de Risco: Identificação e Responsabilidades
- Ficha de Controle de Risco: Informações de Contexto
- Ficha de Controle de Risco: Matriz de Impacto e Probabilidade
- Ficha de Controle de Risco: Avaliando o Impacto de Fatores de Risco
- Atribuindo significado aos fatores de escala dimensionais
- Ficha de Controle de Risco: Atividades de Contenção e Contingência
- Ficha de Controle de Risco: Histórico
- Por que muitas empresas não praticam a Gerência de Risco?
- Um Exemplo Prático: O Caso da The American Pharmacy
- O que já foi feito até o momento
- Por onde começar?
- Preenchendo a Ficha de Controle de Risco
- Exercícios
- Respostas dos Exercícios
4. Estabelecendo Prioridade entre Fatores de Risco
- Nem todos os fatores de riscos devem ser mitigados
- Os riscos que devem ser mitigados
- Um risco que vale a pena ser mitigado
- Que fatores de risco devem ser mitigados primeiro?
- Atribuindo pesos aos fatores de escala
- Como os pesos e os fatores de escala são transformados em prioridade
- Tirando o máximo do índice de importância relativa
- Exercícios
- Respostas dos Exercícios
5. Modelagem e Análise de Riscos Quantitativos
- Os dados quanto à sua natureza
- Bem-vindo ao mundo dos valores estocásticos
- O Caso da Kronendale AB
- O processo de contratação de pessoal da Kronendale AB
- Orçando o salário do especialista em Data Mining
- A estratégia do menor valor
- A estratégia do maior valor
- A estratégia do valor médio
- A estratégia da moda
- A estratégia da mediana
-Em suma
-O que fazer?
-Uma questão de nomenclatura
-O Caso Kronendale AB: Epílogo
-O que aprendemos com o Caso Kronendale AB?
- Exercícios
-Respostas dos Exercícios
6. Capturando a Opinião de Especialistas
- Fatores de risco quantitativos: discretos e contínuos
- Os fatores de risco (quantitativos) discretos
- Os fatores de risco (quantitativos) contínuos
- Por que essas diferenças são importantes?
- Funções de probabilidade discretas
- Raciocinando sobre funções de distribuição de probabilidade contínuas
- Como os fatores de risco contínuos são modelados?
- A função de distribuição de probabilidade triangular
- Exercícios
- Respostas dos Exercício
7. Estudo de Caso: The Kitty Cat Co.
- O Caso The Kitty Cat Co.
- A empresa
- A natureza do problema
- Os módulos do sistema
- As estimativas
- O modelo de análise de risco da duração do projeto
- As estimativas da duração do projeto
- As estimativas do custo total do projeto
- O que aprendemos com o Caso The Kitty Cat Co?
- Exercícios
- Respostas dos Exercícios
8. Risco e a Lei das Compensações
- A função de distribuição de probabilidade normal
- O Teorema Central do Limite
- O Caso da Blue Bird Rent a Car
- As fórmulas da média e do desvio padrão da função triangular
- O modelo de risco da Blue Bird
- O modelo de risco do custo do combustível
- O que aprendemos com o Caso da Blue Bird
- Exercícios
- Respostas dos Exercícios
9.Correlação
- Modelando dependências
- O Caso Château Chamonix
- Considerações sobre os diagramas de dispersão
- Coeficiente de correlação de Spearman
- O Caso da Château Chamonix revisitado
- Uma palavra de advertência sobre o uso de coeficientes de correlação
- Cuidado com as correlações espúrias!
- Que informação a inspeção visual de um diagrama de dispersão nos pode revelar?
- Como modelar a correlação em modelos de Risco? O Caso da Quick Software
- Como ficaria o modelo de risco da Quick Software sem correlação?
- Como determinar o coeficiente de correlação adequado a ser utilizado em uma modelagem?
- Todas as correlações precisam ser modeladas?
- Exercícios
- Respostas dos Exercícios
10. Antecipando Problemas
- O Caso Novitatis
- Os planos da prefeita
- As atividades, suas dependências e durações
- O modelo de análise de risco
- Antecipando problemas
- Aprendendo a ler as regras
- Aprofundando a nossa capacidade de leitura
- Algumas explicações adicionais
- Lendo regras mais complexas
- Como as árvores de classificação podem ser utilizadas no dia a dia de um projeto
- Como as árvores de classificação são construídas
- A iteratividade do processo de construção das árvores de classificação
- Onde posso encontrar aplicativos de árvore de classificação?
- O que aprendemos com o Caso Novitatis
- Exercícios
- Respostas do Exercícios
- Apêndice I. Desenvolvendo Modelos de Risco de Custo de Prazo Usando CoRisco
- Modelos de risco de custo
- Modelos de risco de prazo
- Estimando risco de custo com atividades contingenciadas
- Exercícios
Apêndice II. Como usar o Risk
- O Risk
- A barra de ferramentas do Risk
- Usando o Risk: o Caso da Empresa de Consultoria
- Analisando os resultados
- Apêndice III. Como Usar o CoRisco
- Roteiro de uso do CoRisco
- Como preencher o modelo de riscoInformações Técnicas
Nº de páginas: 272 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Nacional Edição: 3ª Edição Ano: 2012 ISBN: 9788574525426 Encadernação: Brochura Autor: Eber Assis Schmitz, Antonio Juarez Alencar - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
