ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso

O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas.

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    Muito do que será discutido aqui está relacionado com a disciplina de inteligência competitiva, e será apresentada neste livro basicamente em cinco diferentes grandes módulos. A primeira parte do livro é uma introdução sobre o ciclo relacionado com a transformação dos dados em inteligência. A primeira parte desse ciclo se refere à extração de dados transacionais, associados aos processos operacionais da empresa. A segunda parte do livro apresenta um ambiente associado com a geração de dados, proveniente normalmente dos sistemas transacionais que suportam a operação das empresas.em relação à vida. A terceira parte apresenta os mecanismos de transformação dos dados transacionais, associados com as operações das empresas, em informação relevante para o processo decisório. A quarta parte do livro aborda os ambientes de construção de modelos analíticos, de reconhecimento de padrões e de previsão... ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos Sem Crise

    Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
    Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo! ... Ler mais +

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    A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +

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  • Questões Comentadas de Provas de Tecnologia da Informação: uma abordagem didática

    Este livro procura fornecer, de maneira didática, comentários de várias questões de muitos concursos, como do TCU e do MPOG, por exemplo, e de diversas bancas, como CESPE e ESAF, entre outras. Cada comentário é precedido da apresentação de explicações teóricas, de maneira embasada, sobre os assuntos tratados nas questões. Tratando-se de questões de múltipla escolha, cada item é comentado, de forma a esclarecer o porquê de ele estar certo ou estar errado. Ademais, os conceitos e explicações apresentadas dão base para resolver quaisquer outras questões de outras bancas ou outros concursos. ... Ler mais +

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  • Gerência de Projetos de Software

    A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +

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    PROMOÇÃO LOGITECH BEATS E OUTROS

    A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +

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    Este livro apresenta conceitos, roteiros de projetos e modelos de alinhamento dos sistemas de informação e da tecnologia da informação ao negócio empresarial ou à atividade pública por meio da integração entre o Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação e o Planejamento Estratégico Privado ou Público. ... Ler mais +

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  • Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer

    Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
    A questão-chave é:
    “Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
    Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais +

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  • Infraestrutura BIG DATA com OpenSource

    Neste livro você será capaz de entender e implementar, na teoria e com práticas feitas em plataformas CentOS 6 e Debian wheezy, infraestrutura que suporta gigantes como Google, Yahoo, Facebook, NSA, Amazon, LHC. Infraestruturas capazes de criar 200 petabytes de dados em instantes.
    A obra inicia com formas de armazenamentos já consagradas pelo mercado e mostra alternativas a equipamentos de altíssimo custo que a princípio inviabilizariam o armazenamento de massas de dados de proporções tão grandes em pequenas e médias empresas. ... Ler mais +

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  • JCL e Utilitários do Sistema z/OS - Conceitos, Práticas e Exercícios

    O presente livro faz parte de uma série de trabalhos sobre mainframes que estão sendo publicados no Brasil, um dos produtos do Curso de Pós-graduação em Suporte Tecnológico para Mainframe, do Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro (UniverCidade), em parceria com a IBM Brasil. O principal objetivo da série é facilitar o acesso, em português, ao material sobre mainframes, em nível introdutório, abordando os conceitos e fundamentos de disciplinas correlatas ao tema. Pretende também suprir a carência de publicações no mercado brasileiro na área de mainframes. ... Ler mais +

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  • HCMBOK - O Fator Humano na Liderança de Projetos 3ª Edição

    Todo gestor deveria utilizar as práticas do HCMBOK integradas à metodologia de gestão de projetos para desenvolver seu trabalho na plenitude. Este livro endereça de forma simples e prática o ponto crítico em gestão de mudanças organizacionais aplicada em projetos de todas as naturezas: o fator humano. ... Ler mais +

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  • Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição

    R$ 120,00 ou 2x de R$ 60,00

    Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +

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  • Six Sigma no Marketing do Big Data

    Fica bastante evidenciado nos exemplos das aplicações dos modelos analíticos habilitados pelo Big Data que as principais aplicações estão relacionadas com as áreas de vendas e marketing, desempenho e inovação. A maioria dos casos de mercado revela que as companhias estão usando o Big Data para agregar valor ao negócio. Em alguns projetos, as análises usaram as informações internas disponíveis ou para melhorar a rede logística de distribuição de produtos e serviços ou para oferecer um portfólio mais aderente com as necessidades dos clientes ou para criar novos serviços. Outros projetos usaram as informações internas e externas para identificar e monitorar os índices direcionadores de negócio para explorar as oportunidades e aumentar a competitividade e produtividade. ... Ler mais +

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    “O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais +

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    O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +

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    O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +

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  • Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo

    Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +

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    A convergência de vários movimentos importantes em gestão e tecnologia prepararam o terreno para o movimento DevOps, que resulta da aplicação dos princípios mais confiáveis da manufatura física e da liderança no fluxo de valor de TI. Em Manual de Devops você verá que as organizações que adotam os princípios e práticas Lean melhoram significativamente a produtividade da fábrica, os tempos de execução para o cliente, a qualidade do produto e a satisfação do cliente, permitindo que vençam no mercado. Entenda melhor o potencial da revolução DevOps e como as organizações de alto desempenho ampliam as chances de exceder metas de lucratividade, participação de mercado e produtividade. ... Ler mais +

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  • Introdução à Ciência de Dados - Mineração de dados e Big Data

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    Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +

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  • Introdução aos Modelos Computacionais de Recuperação de Informação

    O desenvolvimento das Tecnologias de Informação, desde o lançamento do primeiro computador até o surgimento da Web, tem provocado uma modificação considerável na forma de produção, armazenamento, processamento e recuperação da informação.
    Atualmente a informação é uma necessidade para o sucesso de qualquer empresa ou indivíduo. Porém, com a grande quantidade de informação disponível somos cada vez mais dependentes de ferramentas tecnológicas que nos permitam encontrar rapidamente uma informação que realmente seja relevante ou útil para os nossos propósitos... ... Ler mais +

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  • Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?

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    A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +

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  • Análise Multivariada com o Uso do SPSS

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  • Descrição
    ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso

    O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas.

    Se você é um profissional que busca o sucesso pessoal e da organização, o gerenciamento de projetos estará em seus objetivos. A evolução no mundo atual é através de projetos bem gerenciados. É o melhor caminho para superar os desafios num cenário de constantes mudanças. As organizações com melhores resultados possuem maturidade no emprego das melhores práticas em gerenciamento de projetos. Isso não é por acaso e nem ocorre rapidamente. É a consequência de um processo de capacitação dos profissionais que formam as equipes de projeto e da construção de uma boa governança dos projetos.

    O desenvolvimento começa ao conhecer as melhores práticas do gerenciamento de projetos. Este livro introduz a primeira norma internacional para orientar como os projetos devem ser gerenciados – trata-se da ABNT NBR ISO 21500 – Orientações sobre o gerenciamento de projetos. Esta norma foi criada pelo International Organization for Standardization (ISO) e traduzida pela Comissão Especial 93, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). É uma das normas mais procuradas no mundo e reconhecida oficialmente por muitos países.

    O objetivo deste livro é traduzir as diretrizes gerais da norma internacional para o uso prático e destacar pontos relevantes que são fatores críticos para o sucesso dos projetos.

    O livro destaca os principais itens para conquistar o sucesso no gerenciamento de projetos: governança de projetos, formação de equipes de grande desempenho, gestão da qualidade, os processos do gerenciamento de projetos e as diretrizes gerais para implementação das melhores práticas.

    Um gerente de projetos experiente ou em formação poderá encontrar informações muito úteis para o melhor exercício de suas atividades. Além disso, todo profissional que trabalha em projetos deve conhecer a Norma ABNT NBR ISO 21500 com profundidade.

    Atinja o sucesso através de projetos bem gerenciados!
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorWalther Krause

    PMP, MSc, GB, é coordenador pela ABNT da Comissão CE 93, que trata das normas em Gerenciamento de Projetos, e participa da Comissão CE 63, que trata das normas em Gestão de Riscos. Atualmente exerce a função de Gerente de Governança Corporativa na Embratel. Ex-presidente do PMI-Rio. É Engenheiro Mecânico pela UFRJ, com Mestrado em Administração pelo IAG PUC-RJ. É certificado PMP e Lean Six Sigma Green Belt, com grande experiência em projetos de diversos portes, simples e complexos. É professor convidado nos MBAs em Gerenciamento de Projetos da FGV e do IAG/PUC-RJ. É colaborador da revista MundoPM. Apresentou palestras em diversos congressos e seminários, além de treinamentos empresariais. Coautor dos livros “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” (Brasport) e “Gestão Empresarial em Gotas: Agite Depois de Ler” (Cengage) e revisor do livro “Enterprise Project Governance: A Guide to the Successful Management of Projects Across the Organization”, de Paul C. Dinsmore e Luiz Rocha.
    Informações TécnicasSUMÁRIO

    Introdução

    1. Normalização


    - Normas Internacionais
    - Importância das Normas Internacionais
    - ISO (International Organization for Standardization)
    - IEC (International Electrotechnical Commission)
    - ITU (International Telecommunications Union)
    - Outros Tipos de Normas
    - Objetivos da Normatização
    - Benefícios da Normatização
    - Processo de Elaboração de Normas Brasileiras
    - Participação nos Trabalhos da ISO

    2. A Estrutura da ABNT NBR ISO 21500

    - O Escopo da Norma ABNT NBR ISO 21500
    - A Estrutura da Norma ABNT NBR ISO 21500

    3. Comparação da ABNT NBR ISO 21500 com o Guia PMBOK

    4. Projetos


    - Se é Novo, é Projeto

    5. Gerenciamento de Projetos

    6. Contexto do Projeto

    7. Ciclo de Vida do Projeto


    PDCA e Ciclo de Vida de Projetos

    8. Organização
    9. Gestão Estratégica
    10. Processos


    - Cadeia de Valor
    -Hierarquia de Processos

    11. Qualidade

    - O Que é Qualidade?
    - Qualidade do Produto x Qualidade do Processo
    - Sistema de Gestão da Qualidade
    - Princípios de Gestão pela Qualidade

    12. Governança Corporativa

    - As sete principais características da boa governança
    - Equidade
    - Estado de Direito
    - Transparência
    - Responsabilidade Corporativa
    - Decisões Orientadas por Consenso
    - Eficácia e Eficiência
    - Prestação de Contas (Accountability)
    - Governança do Gerenciamento de Projetos
    - Princípios da Governança do Gerenciamento de Projetos
    13. Partes Interessadas em Gerenciamento de Projetos

    14. O Gerente de Projetos – Liderando o Sucesso!

    15. Formando Equipes de Grande Desempenho


    - Formação de Equipes de Projeto
    - Trabalho em Equipe
    - Passos para a formação de equipes
    - A Seleção da Equipe Ideal

    16. Grupos de Processos e Grupos de Assunto

    - Grupos de Processos
    - Grupos por Assuntos

    17. Aplicação da ABNT NBR ISO 21500

    - Iniciação
    - Identificar as Partes Interessadas
    - Desenvolver Termo de Abertura do Projeto
    - Estabelecer a Equipe do Projeto
    - Planejamento
    - Desenvolver Planos de Projeto
    - Definir o Escopo
    - Criar Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
    - Definir Atividades
    - Sequenciar as Atividades
    - Estimar os Recursos
    - Desenvolver o Cronograma
    - Definir a Organização do Projeto
    - Estimar Custos
    - Desenvolver o Orçamento
    - Identificar os Riscos
    - Avaliar os Riscos
    - Planejar a Qualidade
    - Planejar as Aquisições
    - Planejar as Comunicações
    - Implementação
    - Dirigir o Trabalho do Projeto
    - Gerenciar as Partes Interessadas
    - Desenvolver a Equipe do Projeto
    - Tratar os Riscos
    - Executar a Garantia da Qualidade
    - Selecionar Fornecedores
    - Distribuir as Informações
    - Controle
    - Controlar o Trabalho do Projeto
    - Controlar Mudanças
    - Controlar o Escopo
    - Controlar os Recursos
    - Gerenciar a Equipe do Projeto
    - Controlar o Cronograma
    - Controlar os Custos
    - Controlar os Riscos
    - Executar o Controle da Qualidade
    - Administrar Aquisições
    - Gerenciar a Comunicação
    - Fechamento
    - Coletar Lições Aprendidas
    - Fechar Fase do Projeto ou o Projeto

    18. Implantando a ABNT NBR ISO 21500

    - Introdução
    - Obter Apoio da Alta Administração
    - Realizar Diagnóstico na Empresa
    - Preparar o Plano do Projeto
    - Desenhar a Metodologia a Ser Implantada
    - Adequar os Sistemas de Gestão à Metodologia
    - Executar Projeto Piloto
    - Capacitar as Equipes
    - Gerenciar a Mudança
    - Criar Prática de Auditoria Periódica
    - Avaliar Resultados
    - Conclusão

    Referências Bibliográficas

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:144
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Brasport
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2014
    ISBN:9788574526690
    Encadernação:Brochura
    Autor:Walther Krause
  • Informações

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