Bússola de Gestão para a Construção Civil
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Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI
Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +
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Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT
Semana do Consumidor
A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +
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Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição
Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +
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ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso
O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas. ... Ler mais +
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Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição
O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +
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Gerenciamento da Realização de Benefícios:
O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +
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Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +
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Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros
Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +
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Sistemas de Informação para Administradores
O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +
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Gerência de Projetos de Software
A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +
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Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation
PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame PRINCE2® Foundation.
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“O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais + -
Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?
Semana do Consumidor
A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +
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Gerenciamento da Realização de Benefícios:
O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +
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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. ... Ler mais +
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ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso
O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas. ... Ler mais +
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Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia
Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +
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Gerência de Projetos de Software
A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +
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Nas últimas décadas tem se observado um dinamismo cada vez maior no ambiente empresarial, e a necessidade de alcançar novos patamares de gestão e desempenho tornou-se um requisito fundamental para as empresas brasileiras. ... Ler mais +
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Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware
A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +
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- DescriçãoBússola de Gestão para a Construção Civil
Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças.
Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes.
Os capítulos abordam:
boas práticas de gestão de projetos na construção civil, de como deveria ser a gestão financeira;
a importância da governança corporativa na gestão da empresa, assim como na obra;
a gestão dos processos e das pessoas que implementam e usam os sistemas de gestão como o da qualidade e o da segurança e saúde;
a gestão jurídica e os aspectos fundamentais para uma boa relação das partes envolvidas e o sucesso da obra;
o papel das novas tecnologias da construção e de métodos construtivos;
a gestão integrada de todos os projetos e recursos via BIM, um sistema que visa fazer diferente e de forma integrada a gestão da construção top-down.
A intenção dos autores é que este livro seja uma semente para alavancar a maturidade de gestão na construção civil, condizente com o potencial existente no setor. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Tânia Belmiro (organizadora)
Ph.D. em engenharia de produção, engenheira eletricista, possui as certificações PMP e PRINCE2® Practitioner e é instrutora do Sinduscon-SP. Atua em grandes corporações na gestão de programas, projetos, processos e qualidade no Brasil e em Angola desde 1999. Autora de livros e artigos em gestão de processos, qualidade, projetos e PMOs.Informações Técnicas Sumário
Introdução
1. Gestão de projetos na construção (Tânia R. Belmiro)
1.1. Uma síntese da evolução do setor da construção no Brasil
1.1.1. O setor da construção no Brasil tomando forma
1.1.2. Da perspectiva do Brasil colônia para o de uma nação independente
1.1.3. O crescimento do setor de construção no Brasil toma novos ritmos
1.2. Gestão do administrativo ao canteiro de obras
1.3. Nível de maturidade em gestão de projetos na construção
1.4. Boas práticas e metodologias de gerenciamento de projetos
1.5. Diretrizes para implantação de um método de gestão de projetos
1.6. Esboçando um método de gerenciamento de projetos na gestão da sua obra
1.7. Conclusão
Bibliografia
2. Governança corporativa (Marco Antonio Portugal)
2.1. Caixinha de ferramentas
2.2. Escolha das ferramentas
2.3. Programa de integridade
2.4. Conclusão
Bibliografia
3. O papel da BIM (Building Information Modeling) na gestão dos processos de projeto e obra (João Alberto da Motta Gaspar)
3.1. Introdução
3.2. O que é BIM?
3.3. O que não é BIM?
3.4. Para que vai servir BIM na minha empresa?
3.5. BIM como promotor de alterações nos processos das empresas: a metáfora da festa de casamento
3.5.1. Você já foi a uma festa de casamento? Ou então... você já produziu salgadinhos para uma festa de casamento?
3.5.2. Mudanças à vista
3.5.3. Tomando uma atitude!
3.5.4. Cenário provável quando se adotam medidas sem planejamento
3.5.5. O que essa história de salgadinho, casamento, blá, blá, blá, tem a ver com BIM?
3.5.6. Para ter sucesso na implementação, é preciso mudar os processos. Eu ouvi “ERP”?
3.6. Tecnologia: conheça as peças que fazem um motor BIM funcionar
3.7. Gestão das políticas de implementação
3.8. Por onde começar?
3.9. Conclusão
Bibliografia
4. Como implementar sistemas de gestão que tragam resultados para a sua empresa (Lucedile Adriana Mendes Antunes)
4.1. Introdução
4.2. O caminho para a excelência
4.3. Como estruturar sistemas de gestão eficientes
4.4. Gestão de processos x gestão por processos
4.4.1. Como conduzir a estruturação dos processos
4.5. Desafios na implantação dos sistemas de gestão
4.6. A importância das pessoas no contexto organizacional
4.6.1. Passos para construir uma grande equipe
4.6.2. O que motiva e retém as pessoas?
4.7. Cultura organizacional
4.8. Liderança inspiradora na gestão de pessoas
4.9. Aprendendo com os erros
4.10. Gerenciando os riscos
4.10.1. Tipos de riscos
4.10.2. Como implantar a cultura de gerenciar riscos
4.11. Medindo os resultados
4.12. Conclusão
Bibliografia
5. Soluções técnicas e métodos construtivos (Guilherme Petrella)
5.1. Introdução
5.2. Algumas definições
5.3. A extensão, os drivers e os impulsionadores dos métodos construtivos
5.4. Métodos construtivos e o ciclo de vida do empreendimento
5.5. A qualidade como fator crítico de sucesso
5.6. Métodos construtivos – abordagens não técnicas
5.7. Métodos construtivos e a inovação
5.8. Como ser um agente da evolução?
5.9. Entrevista: como é a introdução de um novo método construtivo no Brasil
5.10. Conclusão
Bibliografia
6. Gerenciamento financeiro de uma obra (Carlos Henrique Studenroth)
6.1. Aspectos gerais
6.2. A concepção do projeto sob a ótica financeira
6.3. Planejamento financeiro de uma obra
6.3.1. Estimativas iniciais dos custos
6.3.2. Definindo o orçamento da obra
6.3.3. Formando o preço de venda ou valor da obra
6.3.4. Fatores econômicos que afetam o preço de uma obra
6.4. Controlando os custos do projeto
6.4.1. Gerenciamento do valor agregado
6.4.2. Previsão
6.4.3. Análises de desempenho
6.5. Desafios que dificultam a gestão financeira
6.5.1. Eventos na obra que influenciam a gestão financeira
6.5.2. A influência do cliente
6.5.3. Indefinições e mudanças: o que fazer?
6.6. Conclusão
Bibliografia
7. O papel do jurídico em projetos de construção civil (Fabricio Ryoiti Barros Osaki)
7.1. Apontamentos iniciais
7.2. Localizei um imóvel, parece uma ótima oportunidade. O que devo avaliar?
7.3. Limitações administrativas: direitos e deveres do administrado
7.3.1. Limites e competências
7.3.2. Direitos e deveres do administrado
7.4. Aspectos contratuais: elementos e preocupações básicas
7.4.1. Considerações iniciais
7.4.2. Identificação das partes
7.4.3. Objeto, direitos, obrigações, prazos
7.5. Particularidades próprias à natureza jurídica das contratações
7.5.1. Contratações com empregados
7.5.2. Contratações com fornecedores de insumos e serviços
7.5.3. Contratações envolvendo relações de consumo
7.6. Conclusão
Bibliografia
GlossárioInformações Técnicas
Nº de páginas: 264 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2018 ISBN: 9788574528830 Encadernação: Brochura Autor: Tania Belmiro - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
