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Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição

Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil.

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  • Gerência de Projetos de Software

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    A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +

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  • Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo

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    Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +

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  • Sistemas de Informação para Administradores

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    O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +

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  • Glossário de termos técnicos de TI

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  • Scrum e TFS: uma abordagem prática

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    No processo de adoção do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudança necessária para o mindset ágil e devem ser considerados os atores envolvidos, seus respectivos papéis e o nível de maturidade da organização. Um ponto central nesse tipo de cenário é controlar o que se faz para que se possa medir e consequentemente tomar as ações necessárias para que a melhoria contínua no processo possa ser viabilizada. ... Ler mais +

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  • Gerenciamento da Realização de Benefícios:

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    R$ 58,00

    O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +

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  • Infraestrutura BIG DATA com OpenSource

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    R$ 55,00

    Neste livro você será capaz de entender e implementar, na teoria e com práticas feitas em plataformas CentOS 6 e Debian wheezy, infraestrutura que suporta gigantes como Google, Yahoo, Facebook, NSA, Amazon, LHC. Infraestruturas capazes de criar 200 petabytes de dados em instantes.
    A obra inicia com formas de armazenamentos já consagradas pelo mercado e mostra alternativas a equipamentos de altíssimo custo que a princípio inviabilizariam o armazenamento de massas de dados de proporções tão grandes em pequenas e médias empresas. ... Ler mais +

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  • HCMBOK - O Fator Humano na Liderança de Projetos 3ª Edição

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    R$ 60,00

    Todo gestor deveria utilizar as práticas do HCMBOK integradas à metodologia de gestão de projetos para desenvolver seu trabalho na plenitude. Este livro endereça de forma simples e prática o ponto crítico em gestão de mudanças organizacionais aplicada em projetos de todas as naturezas: o fator humano. ... Ler mais +

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  • Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)

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    R$ 50,00

    Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
    Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais +

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  • Análise Multivariada com o Uso do SPSS Análise Multivariada com o Uso do SPSS

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  • Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

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    R$ 40,00

    Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão. ... Ler mais +

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  • Decisões com B.I. (Business Intelligence) Decisões com B.I. (Business Intelligence)

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    R$ 22,00

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  • Análise Essencial - Guia Prático de Análise de Sistemas Análise Essencial - Guia Prático de Análise de Sistemas

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  • ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso

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    O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas. ... Ler mais +

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  • Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?

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    R$ 34,90

    A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +

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  • Introdução à Ciência de Dados - Mineração de dados e Big Data Introdução à Ciência de Dados - Mineração de dados e Big Data

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  • Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos

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    Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +

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  • Six Sigma no Marketing do Big Data

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    R$ 30,00

    Fica bastante evidenciado nos exemplos das aplicações dos modelos analíticos habilitados pelo Big Data que as principais aplicações estão relacionadas com as áreas de vendas e marketing, desempenho e inovação. A maioria dos casos de mercado revela que as companhias estão usando o Big Data para agregar valor ao negócio. Em alguns projetos, as análises usaram as informações internas disponíveis ou para melhorar a rede logística de distribuição de produtos e serviços ou para oferecer um portfólio mais aderente com as necessidades dos clientes ou para criar novos serviços. Outros projetos usaram as informações internas e externas para identificar e monitorar os índices direcionadores de negócio para explorar as oportunidades e aumentar a competitividade e produtividade. ... Ler mais +

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  • Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros

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    R$ 62,00

    Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +

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  • Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT

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    Semana do Consumidor

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    R$ 61,00

    A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +

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  • Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição

    VITRINE Os TOP de vendas !!

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    R$ 96,00

    Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +

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  • Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation

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    R$ 65,00

    PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame PRINCE2® Foundation.
    “O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais +

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  • Descrição
    Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição

    Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia

    PRESENTE EXIN!

    Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation!

    Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada.

    Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis.

    Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil.

    Alguns destaques deste livro:

    Conteúdo preparatório para as provas de certificação EXIN ASF, CSM, PSM I e parcialmente para o PMI-ACP
    O Manifesto Ágil, seus princípios e valores
    Planejamento Ágil de longo e médio prazo com Planning Onion, Versão de Entrega e Roadmap
    Estimando de forma confiável com ágil
    Monitorando e controlando os trabalhos com Scrum
    Conceitos de refatoração, programação pareada e integração contínua
    O valor do TDD e a aplicação de testes ágeis
    Conceitos avançados de Scrum e contratos ágeis
    Introdução a Crystal, FDD, DSDM, XP e AUP
    Trabalhando com múltiplos times Scrum com Nexus e Scrum of Scrums
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorFábio Cruz

    Possui mais de 26 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos no gerenciamento do ciclo de vida de aplicação (ALM), com histórico comprovado como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos, gestor de PMO, Product Owner e Scrum Master em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia e e-commerce em empresas nacionais e internacionais, incluindo times remotos ao redor do mundo. Autor, trainer, palestrante e voluntário. Atualmente é sócio-diretor e um dos principais consultores e agile coaches da Hiflex Consultoria atuando como agente de mudança implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais. Autor de “Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos” e “PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos”, ambos publicados pela Brasport.
    Informações TécnicasSumário

    Introdução

    Abordagem

    PARTE I. O MANIFESTO ÁGIL

    1. As Origens do Ágil

    O Manifesto Ágil

    Os valores do Manifesto Ágil

    Indivíduos e interações

    Software funcionando

    Colaborando com o cliente

    Respondendo a mudanças

    Os12 princípios do Manifesto Ágil

    Princípio 1

    Princípio 2

    Princípio 3

    Princípio 4

    Princípio 5

    Princípio 6

    Princípio 7

    Princípio 8

    Princípio 9

    Princípio 10

    Princípio 11

    Princípio 12

    2. Questões de Fixação I

    PARTE II. O FRAMEWORK SCRUM

    3. Scrum na Teoria

    Introdução

    Scrummage

    Framework

    Teoria

    Transparência

    Inspeção

    Adaptação
    Valores do Scrum

    Papéis e responsabilidades

    Scrum Master
    Product Owner (PO)
    Time de Desenvolvimento
    Multidisciplinaridade e interdisciplinaridade
    Time Scrum
    Gerentes e o Scrum
    Outros papéis
    Artefatos

    Backlog
    Eventos Scrum

    Sprint
    Time-boxed
    Planejamento da Sprint
    Reunião diária
    Revisão da Sprint
    Retrospectiva da Sprint
    Ciclo de vida Scrum

    Sugestão de aplicação

    4. Rodando o Scrum

    Planejando a versão de entrega

    Processo de planejamento iterativo
    Ciclo Scrum – versão de entrega

    Visão do produto
    Backlog do produto
    Montando o backlog do produto
    Refinando o backlog do produto
    O que são histórias?
    Definindo as histórias
    Priorizando as histórias
    Definindo a importância
    Aplicando a técnica MoSCoW como auxílio na priorização
    Definindo o Time Scrum
    Apresentando o backlog da versão de entrega
    Limpando o backlog
    Definindo o tamanho das histórias
    Jogando o Planning Poker Card
    Estimando com pontos por história
    Triangulação
    Definindo horas por pontos por história
    Verificando a velocidade do time
    Os papéis e suas responsabilidades no planejamento da entrega

    Scrum Master
    Product Owner
    Time de Desenvolvimento
    5. Planejando a Sprint
    Sprint

    Cancelando uma Sprint
    Planejando a Sprint #0 – SP#0
    Preparando o ambiente de trabalho
    Identificando a velocidade do Time
    Definindo o tamanho das Sprints
    Definindo o conceito de pronto
    O conceito de qualidade
    Planejando a Sprint
    O que pode ser pronto nesta Sprint?
    Selecionando o backlog
    Entendendo o backlog
    Confirmando o tamanho das histórias – Parte 1
    Definindo o objetivo da Sprint
    Priorizando o backlog
    Microgerenciamento
    Como o trabalho selecionado será Pronto?

    Trocas
    Identificando as tarefas
    Decompondo os itens do backlog
    Estimativa homem/hora
    Opinião especializada
    Confirmando o tamanho das histórias
    Montando o painel de controle
    Quadro de Tarefas
    Gráfico de Burndown
    Burndown do produto
    Burndown da versão de entrega
    Burndown da Sprint
    Objetivo ou meta da Sprint
    Backlog da Sprint finalizado?
    Correções e adaptações

    Os papéis e suas responsabilidades no planejamento da Sprint

    Scrum Master
    O Scrum Master e o cliente
    Product Owner
    Time de Desenvolvimento
    6. Executando a Sprint
    O Time de Desenvolvimento na execução
    O Scrum Master na execução
    O Product Owner na execução
    Atualizando e verificando o painel de controle

    Quadro de Tarefas
    Gráfico de Burndown
    A transparência dos artefatos
    7. Monitorando a Sprint
    Reuniões diárias

    Stand-up meeting

    Orientando e removendo impedimentos

    Atualizando o painel de controle

    Os papéis e suas responsabilidades na reunião diária

    Scrum Master
    O Scrum Master e o desenvolvimento do Time Scrum
    O Scrum Master e o Product Owner
    O Scrum Master e o cliente
    Product Owner
    Time de Desenvolvimento
    8. Revisando a Sprint
    Reunião de revisão da Sprint
    O que fazer a seguir?
    Rejeitando itens de backlog
    Importância da reunião de revisão
    Inspecionando
    Os papéis e suas responsabilidades na reunião de revisão

    Scrum Master
    O Scrum Master e o cliente
    Product Owner
    Time de Desenvolvimento
    9. Voltando no Tempo da Última Sprint
    Reunião de retrospectiva da Sprint
    Participantes
    Local apropriado
    Gerando um painel de maturidade organizacional

    Os papéis e suas responsabilidades na retrospectiva

    Scrum Master
    O Scrum Master e o cliente
    Product Owner
    Time de Desenvolvimento
    10. Indo para a Próxima Sprint
    Nova Sprint
    Atualizando o painel de controle
    Entregando valor

    Orientando e acompanhando a homologação da entrega
    Garantindo a entrega de valor ao cliente
    Atualizando o painel de controle com o Kanban
    Nova versão de entrega

    11. Conceitos Avançados de Scrum

    O Scrum com times distribuídos

    Scrum dos Scrums

    O Scrum em grandes projetos

    Múltiplos Times Scrum
    Líderes de Equipe
    Múltiplos Quadros de Tarefas e Gráficos de Bundown
    Dependências entre equipes e projetos
    Sincronismo de Sprints
    Escalando os trabalhos de Times Scrum com Nexus

    O Scrum na manutenção e no suporte de sistemas

    Atendimento a chamados não emergenciais
    Chamados críticos e emergenciais
    Time de Manutenção
    Sprint de chamados
    Planejamento da Sprint de chamados
    Kanban de chamados
    Reunião diária de chamados
    Reunião de revisão e retrospectiva de chamados
    O Scrum em projetos com preço fixo

    Entendimento do escopo
    Definindo as importâncias e priorizações
    Planejamento das versões de entrega (Releases)
    Estimando os itens
    Determinando o prazo
    Ajustando as versões de entrega
    Desenvolvendo o produto contratado com preço fixo
    Adaptando o projeto ao longo do desenvolvimento
    A transição de times convencionais para o Scrum

    Conscientizando
    Por onde começar?
    Como começar?
    A transição dos papéis e responsabilidades
    A mudança completa
    Contratos tradicionais versus contratos ágeis
    12. Impressões Finais sobre o Scrum

    13. Questões de Fixação II

    PARTE III. OUTRAS TÉCNICAS, FRAMEWORKS E MÉTODOS ÁGEIS

    14. Planejamento em Vários Níveis

    Anel 1 – Planejamento do portfólio

    Anel 2 – Planejamento do produto ou projeto

    Anel 3 – Planejamento da versão de entrega

    Anel 4 – Planejamento da iteração

    Anel 5 – Planejamento do dia

    Planejando de forma ágil

    Planejando a Release

    Roadmap do produto
    Mapeamento de histórias
    Planning Onion e o Scrum
    15. eXtreme Programming – XP
    Valores

    Comunicação
    Feedback
    Coragem
    Simplicidade
    Respeito
    Princípios e práticas

    Equipe unida
    Jogos de planejamento
    Entregas curtas
    Testes de usuário
    Padronização de código
    Ritmo sustentável
    Metáfora
    Integração contínua
    Programação em par
    Propriedade coletiva
    Desenvolvimento orientado a testes
    Refatoração

    Design simples
    O XP e o Scrum

    16. Crystal

    Princípios e valores

    O Crystal e o Scrum

    17. FDD

    O FDD e o Scrum

    18. ATDD

    O ATDD e o Scrum

    19. DSDM

    O DSDM e o Scrum

    20. AUP

    Fases do AUP

    Marcos do AUP

    Disciplinas do AUP

    O AUP e o Scrum

    21. Testes Ágeis

    Testes convencionais

    Testes ágeis

    O valor do TDD nos testes ágeis
    Testes ágeis e o Scrum

    22. Radiadores de Informação

    Radiadores de informação e oScrum

    23. Boas Práticas Ágeis

    Histórias INVEST

    Tarefas SMART

    Estimativa por afinidade

    Dias ideais

    Horas ideais

    Espaço da equipe e sala de guerra

    Defeito escapado

    Calendário NIKO-NIKO

    Tempo decorrido

    Planejamento por sucessão

    Self testing

    Spike

    24. Questões de Fixação III

    PARTE IV. A CERTIFICAÇÃO AGILE SCRUM FOUNDATION

    25. ASF – EXIN Agile Scrum Foundation

    Como estudar?

    Como fazer a prova?

    A prova pelo EXIN Anywhere

    O EXIN

    26. Outras Certificações do Mercado

    PSM I – Professional Scrum Master I

    A prova
    Scrum.org
    ScrumGuides.org
    CSM – Certified Scrum Master
    A prova
    Scrum Alliance
    27. Simulado

    Questões

    Anexo

    Respostas das questões de fixação I

    Respostas das questões de fixação II

    Respostas das questões de fixação III

    Respostas do simulado

    Referências Bibliográficas

    Índice Remissivo

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:440
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Brasport
    Idioma:Português
    Edição:2ª Edição
    Ano:2018
    ISBN:9788574528786
    Encadernação:Brochura
    Autor:Fábio Cruz
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