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Gerência de Projetos de Software

A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos.

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  • Descrição
    Gerência de Projetos de Software

    A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos.

    O GPS é tratado neste livro, de forma didática, em um texto de fácil leitura e compreensão, com exercícios de fixação de conteúdo e um mapa mental para permitir visualização dos tópicos estudados. Itens como gerenciamento de recursos humanos, estimativas e métricas de software, riscos, custos, elementos para apoio ao gerenciamento e aspectos éticos, os quais fazem parte do cotidiano do gerente de projetos de software, são descritos de forma a levar o leitor a possuir uma visão da integração de elementos técnicos e organizacionais.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorAs autoras são docentes e pesquisadoras na Universidade Estadual de Maringá (UEM), com projetos financiados pelo CNPq e Fundação Araucária.

    Elisa Hatsue Moriya Huzita é professora titular, doutora em Engenharia Elétrica – USP e coautora do livro Desenvolvimento em Componentes: Conceitos e Técnicas.

    Tania Fatima Calvi Tait é doutora em Engenharia de Produção – UFSC, autora do livro Arquitetura de Sistemas de Informação e coautora de Aspectos Sociais da Informática.

    Gislaine Camila Lapasini Leal é mestre em Ciência da Computação – UEM e doutoranda pela UTFPR.
    Informações TécnicasSumário
    Introdução - XIII
    Capítulo 1 – Gerência de Projetos de Software – 1
    1.1 – Gerência de Projetos - 1
    1.2 – O Papel do Gerente de Projetos na Visão de Líder - 3
    1.3 – Gerência de Projetos e o Desenvolvimento de Software - 5
    Resumo do Capítulo - 9
    Exercícios - 9
    Capítulo 2 – Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos - 11
    2.1 – Gerenciamento de Recursos Humanos - 12
    2.2 – Grupos de Trabalho - 13
    2.3 – Divisão do Trabalho - 14
    2.4 – Seleção de Recursos Humanos - 15
    2.5 – Remuneração - 18
    Resumo do Capítulo - 21
    Exercícios - 22
    Capítulo 3 – Estimativas de Projetos de Software - 23
    3.1 – Custos - 23
    3.2 – Gerenciamento de Custos - 24
    3.3 – Estimativa de Custos - 26
    3.4 – Ferramentas para Estimativas de Custos - 29
    Resumo do Capítulo - 31
    Exercícios - 31
    Capítulo 4 – Métricas de Software - 33
    4.1 – Métricas de Software - 33
    4.2 – Classificação das Métricas - 35
    4.3 – O Paradigma Goal Question Metrics (GQM) - 43
    4.4 – Processo de Medição - 45
    Resumo do Capítulo - 48
    Exercícios - 48
    Capítulo 5 – Gerenciamento de Riscos - 51
    5.1 – Risco - 51
    5.2 – Classificação dos Riscos de Software - 53
    5.3 – Estratégias de Gerenciamento de Riscos - 55
    Resumo do Capítulo - 58
    Exercícios - 58
    Capítulo 6 – Modelos para Melhoria em Projetos de Software - 59
    6.1 – Modelos de Melhoria - 59
    6.1.1 – Modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) - 60
    6.1.2 – Modelo PMBOK - 61
    6.1.3 – SCRUM - 64
    6.1.4 – Comparação Entre os Modelos - 66
    6.2 – Características Para Um Modelo de Gerenciamento de Projetos de Software - 67
    Resumo do Capítulo - 70
    Exercícios - 70
    Capítulo 7 – Elementos para uma Ferramenta de Apoio ao Gerenciamento de Projetos de Software - 73
    7.1 – Características Relevantes Para Automação do Gerenciamento de Projetos de Software - 74
    7.2 – Elementos Para Uma Ferramenta de Apoio ao GPS - 76
    7.2.1 – Planejamento do Projeto - 76
    7.2.2 – Acompanhamento e Controle - 82
    Resumo do Capítulo - 85
    Exercícios - 85
    Capítulo 8 – Ética e Gerenciamento de Projetos de Software - 87
    8.1 – Ética - 88
    8.1.1 – Conceito de Ética - 88
    8.1.2 – Visões Sobre Ética - 89
    8.2 – Ética Profissional - 91
    8.3 – Ética e Gerência de Projetos de Software - 93
    8.3.1 – Aspectos Técnicos e Humanos no Gerenciamento de Projetos de Software - 94
    8.3.2 – Preocupações Éticas do Gerente de Projetos de Software - 95
    Resumo do Capítulo - 99
    Exercícios - 99
    Referências - 103

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:128
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Ciência Moderna
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2015
    ISBN:9788539906406
    Encadernação:Brochura
    Autor:Elisa Hatsue Moriya Huzita , Tania Fatima Calvi Tait e Gislaine Camila Lapasini Leal
  • Informações

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