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Gerência de Projetos de Software
A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +
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Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer
Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
QUERO VER
A questão-chave é:
“Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais + -
Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation
PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame PRINCE2® Foundation.
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“O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais + -
40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber: ... Ler mais +
QUERO VER -
Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. ... Ler mais +
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Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?
Semana do Consumidor
A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +
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Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware
A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +
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Gerenciamento da Realização de Benefícios:
O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +
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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. ... Ler mais +
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Sistemas de Informação para Administradores
O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +
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Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia
Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
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Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais + -
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Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros
Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +
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Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia
Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +
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Bússola de Gestão para a Construção Civil
Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças. Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes. ... Ler mais +
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- DescriçãoE-BOOK Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais
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Descrição
Para ser um Analista de Sistemas de sucesso, conhecer o software do momento não basta. Para completar a formação profissional e acadêmica, é necessário desenvolver um leque de habilidades fundamentais. O pleno exercício dessa empolgante profissão requer uma sólida visão empresarial e conhecimento da área de negócio em que se pretende atuar, o que só se adquire na prática, com dedicação e empenho.
O desenvolvimento dessas habilidades essenciais, aliado ao conhecimento do processo sistêmico e o domínio de todas as suas etapas, proporcionará uma Visão 360°. Um profissional com visão sistêmica global, atento às novas tendências, que conhece suas aptidões e está sempre pronto a desenvolver novas habilidades; tem maiores chances de conquistar seu espaço no disputado mercado da Tecnologia da Informação. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Digital / E-book Especificações
Sobre o Autor Daniel Batista Fernandes
O autor atuou em empresas de grande porte, como Analista de Sistemas, Consultor, Coordenador de Projetos, Gerente de Qualidade de Software, Arquiteto de Sistemas, Aplicativos e Soluções em TI. Foi membro da Comissão Especial de Informática da Fenaseg em 1992-1993. Desenvolveu e coordenou projetos de sistemas nas áreas de negócio: Bancos, Seguros, Indústria, Previdência Privada e Cartão de Crédito. Implantou projetos nas plataformas mainframe, distribuída e de tecnologia WEB. Ministrou cursos de programação de computadores; participou de processos de reengenharia e de fusão bancária. Implementou sistemas para Internet e Intranet. Desenvolveu programas de Gerenciamento de Projetos e implantou a Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas.
Autor do livro: Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso – Editora Ciência Moderna, RJ, 2005.Informações Técnicas INSTRUÇÕES PARA BAIXAR E-BOOKS DA EDITORA CIÊNCIA MODERNA
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Antes de fazer a compra de seu E-Book, baixe e instale e autentique o Adobe Digital Editions em seu computador, através do link:
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Sobre os Dispositivos de Leitura (e-Readers)
Nossos livros digitais (E-Books) podem ser baixados e abertos em todos os dispositivos de leitura, compatíveis com o Adobe Digital Editions. No mercado brasileiro, facilmente encontramos o Coo-ler da Gato Sabido e o Positivo Alfa. Uma lista complete poderá se encontrada no link:
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Transferência de Itens entre Computadores
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4. No computador de destino, copie os arquivos EPUB ou PDF para a pasta Meus Documentos\My Digital Editions.
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Sistema Necessário para a Versão Windows do Adobe Digital Editions
Processador: Intel® Pentium® de 500MHz (ou mais rápido)
Sistema operacional:
o Windows 7
o Windows Vista
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o Microsoft Windows 2000 com Service Pack 4
Memória: 128 MB de RAM (mínimo)
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Sistema Necessário para a Versão Apple Mac do Adobe Digital Editions
Para Mac família Intel® (Mais recentes)
o Mac OS X v10.4.11 (Tiger) ou mais novo.
o 128MB de RAM
o Qualquer processador da família Intel® para Mac é suportado
o Navegador Safari 4 ou Mozilla Firefox 3
Para Mac família PowerPC (Mais antigos)
o Mac OS X v10.4.11 (Tiger) ou mais novo
o 128MB de RAM
o Processador PowerPC® G4 ou G5 de 500Mhz
o Navegador Safari 4 ou Mozilla Firefox 3
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Sumário
Capítulo 1 - A Indústria da Informação – 1
Capítulo 2 - Superando Resistências e Expectativas – 27
Capítulo 3 - Qualidade de Software - 41
Os 5 Níveis de Maturidade do CMM – 48
Capítulo 4 - Especificação de Requisitos - 53
Requisitos de Software - 54
Requisito pode ser descrito como: - 55
Requisitos Não Funcionais - 57
Requisitos de Qualidade - 62
Validação de Requisitos - 65
Gerência de Requisitos – 66
Capítulo 5 - O Ciclo de Vida dos Sistemas - 71
Estrutura das Metodologias de Sistemas - 71
Fase de Especificação - 74
Fase de Construção - 76
FASE de Implementação - 78
Metodologia Dinâmica - 80
Fase 1 – Solicitação do Usuário - 82
Backlog x Time to Market - 82
Revisões de Arquitetura - 83
Fase 2 – Novo Projeto - 84
Fase 3 – Desenvolvimento do Sistema - 86
Fábrica de Software - 86
Fase 4 – Implantação do Sistema - 87
Documentar é preciso - 88
Fase 5 – Manutenção do Sistema – 89
Capítulo 6 - Análise Essencial de Sistemas - 91
Dependência de Tecnologia x Dependência de Dados - 94
Características da Análise Essencial - 95
Princípio da Tecnologia Perfeita - 96
Captação da Essência do Sistema – 97
Capítulo 7 - Modelagem de Dados - 103
Primary Key (ou chave primária) - 108
Foreign Key (ou chave estrangeira) - 109
MER - Modelo Entidade x Relacionamento - 109
Lista de Eventos - 110
Identificação de objetos - 110
Normalização - 112
UML - Unified Modeling Language - 113
Modelagem de Dados do Data Warehouse - 114
Modelagem de Dados Multidimensional (MDM - Multidimensional Modeling) – 115
Capítulo 8 - Gerenciamento de Projetos - 121
O Fator Humano - 126
A Gerência de Requisitos - 127
A Coordenação do Projeto - 128
A Gerência do Projeto - 129
A Gerência da Qualidade - 130
Checklist de Requisitos: - 131
Checklist de Planejamento: - 131
Checklist de Execução: - 132
Desenvolvimento x Aquisição de pacote pronto – 135
Capítulo 9 - Princípios Básicos da Arquitetura de TI - 139
Arquitetura Empresarial ou Corporativa - 140
As Políticas de Arquitetura de Aplicações visam: - 143
Boas Práticas da Construção de Software - 144
Orientação a Serviços - 146
Parametrização e Flexibilidade – 148
Capítulo 10 - Cumprimento de Prazos - 149
Por que os Sistemas Atrasam? - 149
Desconhecimento da área de negócio - 150
Desempenho da Equipe de Projeto - 152
Resistência a mudanças - 154
Os 10 Problemas Fatais - 155
Premissas Básicas para o Sucesso - 157
Planejamento - 157
Detalhamento dos Requisitos - 158
Skill apropriado da Equipe de Projeto - 159
Infraestrutura do Projeto - 160
Desempenho da Equipe - 160
Qualidade de Software - 161
São boas práticas: - 161
Capítulo 11 - Dominando as Áreas de Negócio - 163
Terceirização - 164
Fábrica de Software - 164
Business Game - A Atividade Seguradora - 166
Workshop - 167
Dinâmica do jogo – 169
Capítulo 12 - Comunicação Eficaz - 173
Comunicação Oral e Escrita - 178
Apresentações Formais - 179
Comunicação Interpessoal - 181
Barreiras à comunicação eficaz (ruídos) - 184
O Não Verbal - 185
Falar em público – Necessidade e importância - 185
Conclusão - 187
Planejamento de Carreira - 188
Visão 360° - 189
Bibliografia – 191
Glossário de Termos Técnicos - 195Informações Técnicas
Nº de páginas: 232 Origem: Nacional Editora: Editora Ciência Moderna Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2015 ISBN: 9788539906246 Encadernação: Digital Autor: Daniel Batista Fernandes - Informações
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