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Planejamento em 140 Tweets

Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina.

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    Planejamento em 140 Tweets

    Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina.
    O público principal do livro não é o profissional que tem no gerenciamento de projetos a sua profissão, e sim os demais profissionais que desejam ter conhecimento preliminar da área, seja advogado, médico, empresário, servidor público, entre outros.

    Uma obra para o público geral, onde os principais conceitos envolvendo a atividade de planejamento e controle de projetos são apresentados em “tweets” de forma simples, rápida e direta, e os conceitos são transmitidos da melhor forma possível. Apesar de estar organizado por temas, “Planejamento em 140 Tweets” não tem uma sequência clássica de leitura. O que vale é a ideia e a sua reflexão sobre cada uma das pequenas mensagens. Quem sabe uma delas possa fazer uma grande diferença no seu trabalho e na sua vida!

    Algumas das tags que aparecem no livro:
    - Carreira
    - Contratos
    - Custos
    - EAP
    - Equipe
    - Escopo
    - Liderança
    - Business Case
    - Prazos
    - Riscos

    O livro é um POCKET BOOK.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorRicardo Viana Vargas

    Especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos com diversas certificações. Nos últimos 20 anos, foi responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimento gerenciado superior a 20 bilhões de dólares. Entre 2012 e 2016, foi o primeiro diretor mundial do Grupo de Infraestrutura e Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) em Copenhagen, na Dinamarca. Com um portfólio de mais de 900 milhões de dólares em projetos, sem trabalho teve como foco o gerenciamento de projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento de infraestrutura por todo o mundo, incluindo, entre outros, países como Haiti, Afeganistão, Síria, Mianmar (Birmânia), Iraque e Sudão do Sul. Foi o primeiro voluntário da América Latina a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 2,7 milhões de membros e profissionais certificados em 175 países.
    Informações TécnicasSUMÁRIO

    1. Conceitos Básicos
    2. Gerenciamento de Projetos como Habilidade de Vida
    3. O Gerente de Projetos
    4. Carreira em Projetos
    5. O início de Tudo: o Business Case
    6. Dimensionando o Trabalho a Ser Feito
    7. Estabelecendo e Monitorando Prazos
    8. Gerenciamento dos Custos e Orçamentos
    9. Gerenciando a Qualidade
    10. Liderando Pessoas
    11. Compreendendo a Importância das Comunicações
    12. Identificando, Avaliando e Respondendo aos Riscos
    13. Planejando e Administrando as Aquisições e Contratos

    Glossário
    Índice de Tags

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:128
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Brasport
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2012
    ISBN:9788574525716
    Encadernação:Brochura
    Autor:Ricardo Viana Vargas
  • Informações

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