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Lean Para Leigos - Tradução da 2ª Edição

As pressões competitivas forçam todos a satisfazerem clientes mais exigentes enquanto usam menos de] tudo — tempo, energia, espaço, materiais e dinheiro. Atualizado com as mais recentes ferramentas, conselhos e informações, este guia prático mostra a você como aplicar as filosofias e técnicas provadas do Lean, eliminar o desperdício e maximizar a efetividade dos seus recursos. • Introdução ao Lean — saiba tudo sobre a lógica do Lean, dos seus princípios à sua linguagem e léxico • Poder às pessoas — explore o muitas vezes ignorado aspecto do Lean de “Respeito pelas Pessoas” para compreender realmente o lado humano da mudança

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  • Descrição
    Lean Para Leigos - Tradução da 2ª Edição

    Assuma o controle e engaje sua empresa em uma transformação Lean.

    As pressões competitivas forçam todos a satisfazerem clientes mais exigentes enquanto usam menos de] tudo — tempo, energia, espaço, materiais e dinheiro. Atualizado com as mais recentes ferramentas, conselhos e informações, este guia prático mostra a você como aplicar as filosofias e técnicas provadas do Lean, eliminar o desperdício e maximizar a efetividade dos seus recursos.

    • Introdução ao Lean — saiba tudo sobre a lógica do Lean, dos seus princípios à sua linguagem e léxico

    • Poder às pessoas — explore o muitas vezes ignorado aspecto do Lean de “Respeito pelas Pessoas” para compreender realmente o lado humano da mudança

    • Siga o fluxo — entenda como o valor é criado e passado para o cliente

    • Aperte seu cinto de utilidades — encontre explicações fáceis de seguir sobre as muitas ferramentas de cliente, fluxo de valor, pull, perfeição e gerenciamento do Lean

    • O mundo é Lean — faça uma viagem pelos muitos aspectos de um empreendimento Lean, da gestão e desenvolvimento de produto até os processos de produção e otimização da organização de qualidade
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorBruce Williams

    Vice-Presidente Sênior de Programas Estratégicos da Softaware AG, a líder global em excelência de processos de negócios.


    Natalie J. Sayer

    Possui mais de 25 anos de experiência internacional como implementadora, facilitadora e consultora de métodos de melhoramento contínuo.
    Informações TécnicasSumário

    Prefácio .................................................................... xxi
    Introdução .................................................................. 1

    Parte I: Conceitos Básicos do Lean ............................... 9
    Capítulo 1: Definindo o Lean ..................................................................................... 11
    Capítulo 2: Os Fundamentos e a Linguagem do Lean ............................................ 29

    Parte II: A Cultura do Lean ........................................ 51
    Capítulo 3: O Lean na Organização: Princípios, Comportamentos
    e Mudança ............................................................................................................... 53
    Capítulo 4: Poder às Pessoas ...................................................................................... 71
    Capítulo 5: Adote o Lean: Estratégia de Implementação, Início
    e Evolução ............................................................................................................... 95

    Parte III: Entendendo Fluxo e Fluxo de Valor ............. 123
    Capítulo 6: Enxergando Valor Pelos Olhos do Cliente ......................................... 125
    Capítulo 7: Você Está Aqui: Mapeando o Estado Atual ........................................ 145
    Capítulo 8: Mapeando o Curso: Usando Mapas de Fluxo de Valor ..................... 171
    Capítulo 9: Fluindo na Direção Certa: Projetos de Lean e Kaizen....................... 197

    Parte IV: A Caixa de Ferramentas do Lean ................ 217
    Capítulo 10: Ferramentas de Fluxo de Valor e Cliente ......................................... 219
    Capítulo 11: Ferramentas de Fluxo e Pull .............................................................. 233
    Capítulo 12: Ferramentas de Perfeição ................................................................... 257
    Capítulo 13: Ferramentas de Gerenciamento ........................................................ 281

    Parte V: O Empreendimento Lean ............................. 299
    Capítulo 14: O Lean Dentro da Empresa ................................................................ 301
    Capítulo 15: O Lean nos Vários Setores Econômicos ........................................... 327
    Capítulo 16: O Lean na Vida Real ........................................................................... 345

    Parte VI: A Parte dos Dez ........................................ 371
    Capítulo 17: As Dez Melhores Práticas do Lean .................................................... 373
    Capítulo 18: Dez Armadilhas a Serem Evitadas ..................................................... 379
    Capítulo 19: Dez Lugares Onde Procurar Ajuda .................................................... 387
    Glossário ................................................................. 397
    Índice ..................................................................... 403

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:448
    Origem:Internacional
    Editora:Editora Alta Books
    Idioma:Português
    Edição:2ª Edição
    Ano:2015
    ISBN:9788576089278
    Encadernação:Brochura
    Autor:Bruce Williams , Natalie J. Sayer
  • Informações

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