21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos
Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos.
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AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos - 2ª Edição
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Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean
O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo. Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema. Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos. ... Ler mais +
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Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, obtidos através de relatos de mais de mil alunos de gestão de projetos dos mais diversos setores da economia. Estruturado de forma didática e bem-humorada, apresenta detalhadamente cada situação, permitindo ao leitor conhecer essas experiências, em vez de se arriscar apenas com suas próprias.
Os primeiros capítulos abordam os erros do gerente, relacionados à sua postura e valores. Nos seguintes, os erros das equipes que influenciam diretamente os resultados. E, nos capítulos finais, são abordados os erros da organização, que muitas vezes inviabilizam todo o esforço de gestão de projetos realizado. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Eli Rodrigues
É um dos principais blogueiros do Brasil na área de gestão de projetos. Seus artigos oferecem uma perspectiva prática sobre o cotidiano, tendo como principal missão a democratização de lições aprendidas. Graduado em análise de sistemas e pós-graduado em marketing, desenvolveu sua carreira em empresas de tecnologia, onde participou de projetos nas áreas de TI, telecomunicações, RH, finanças, marketing e operações industriais. Atua como COO, instrutor de gestão de projetos e articulista em revistas especializadas.Informações Técnicas SUMÁRIO
1. Estou ‘tocando’ o projeto
2. Não tenho tempo para planejar!
3. Como está indo o projeto? Legal!
4. Isso vai ficar para uma segunda fase!
5. Preciso disso até sexta...
6. Precisamos melhorar nossa produtividade!
7. É culpa da chuva...
8. Auditoria? Preciso atualizar a documentação!
9. Ninguém me falou nada sobre isso...
10. Não era bem isso que eu queria...
11. Vamos precisar refazer tudo!
12. Terminei, mas ainda falta pôr em produção!
13. Temos que “encantar” o cliente!
14. O comercial vende até a mãe!
15. Santo de casa não faz milagre...
16. Na hora H, os recursos não estão disponíveis!
17. Desculpe, mas não tenho tempo para falar com você. Aliás, quem é você?
18. Isso já foi tentado aqui...
19. Vamos fazer na Índia, que é mais barato
20. Fala com o Fulano que ele tem as lições aprendidas
21. Vamos assumir o prejuízo e entregar o projeto!
Bibliografia
Anexo I. Workshop comportamental: o workshop de erros em projetos
Anexo II. Fórmulas do valor agregadoInformações Técnicas
Nº de páginas: 144 Origem: Nacional Editora: Brasport Editora Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2014 ISBN: 9788574526782 Encadernação: Brochura Autor: Eli Rodrigues - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
