A Pergunta Definitiva 2.0 - Edição revista e atualizada
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Fruto de vários anos de experiência da autora como administradora, consultora e professora especializada no assunto, este livro é destinado a estudantes de disciplinas nas áreas técnicas que, conforme vão progredindo em suas carreiras, normalmente passam a exercer atividades de natureza administrativa e precisam aprender a resolver os vários problemas complexos que inevitavelmente surgirão pelo caminho. Aqui você encontrará todos os temas e conceitos considerados bagagem básica para profissionais que se tornam administradores, muitas vezes não por vocação, mas como consequência do avanço em suas carreiras. Com linguagem acessível e tratando os temas em ordem cronológica, o livro destaca a trajetória do papel dos trabalhadores na produção, ressalta o pensamento sistêmico como ferramenta indispensável para lidar com a turbulência do ambiente em que vivemos e ainda traz exercícios que podem ser utilizados para aprofundar os conceitos mais importantes da Administração. ... Ler mais +
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- DescriçãoA Pergunta Definitiva 2.0 - Edição revista e atualizada
Na primeira edição deste livro, ponto de referência no estudo sobre lealdade de clientes, Fred Reichheld, especialista no assunto, revelou a pergunta fundamental para o futuro de sua empresa: ?Você nos recomendaria a um amigo?? Ao fazer essa pergunta aos clientes, é possível identificar os detratores, que sujam o nome de sua empresa e não hesitam em mudar para a concorrência, e os promotores, que fortalecem sua empresa pelo boca a boca e ajudam a gerar crescimento sustentável e lucrativo.
A pergunta definitiva também está vinculada a uma métrica essencial: o Net Promoter Score (NPS). Desde a primeira publicação deste livro em 2006, o Net Promoter já transformou centenas de empresas das mais diversas áreas, tornando-se um sistema de gestão completo e um conjunto de valores que, em força, se compara ao Seis Sigma.
Nesta edição totalmente revista e ampliada, Reichheld, junto com seu colega da Bain, Rob Markey, explica como conseguir resultados financeiros competitivos com o Net Promoter. De forma sempre clara e objetiva, Reichheld:
Define o conceito do Net Promoter e explica sua conexão com o crescimento rentável e lucrativo das empresas.
Descreve o processo de ciclo fechado de feedback ? contatar os clientes para determinar seu nível de lealdade e apresentar soluções pertinentes ?, demonstrando o poder desse processo na motivação de funcionários e clientes.
Conta incríveis histórias de empresas ? entre elas a Charles Schwab Corporation, Apple, Ascension Health, Progressive e Virgin Media ? que melhoraram radicalmente o desempenho ao priorizar o Net Promoter nos negócios.
Depoimentos:
?Este livro é leitura obrigatória para todos os nossos líderes. O Net Promoter System nos ajuda a manter o foco em nossa missão ? diariamente, em todas as lojas ? para melhorar a vida de nossos clientes e funcionários.?
Ron Johnson, vice-presidente sênior, Apple
?Os líderes de negócios que fazem a pergunta definitiva sabem que poucas coisas geram mais crescimento do que um cliente que recomenda nossos produtos a amigos e familiares.?
Ken Chenault, presidente e CEO, American Express
?Fred e Rob realizaram uma missão quase impossível: criar uma segunda versão melhor do que a original. A pergunta definitiva 2.0, repleto de insights práticos e poderosos que podem ajudar você a construir uma empresa calcada na lealdade do cliente, tem tudo para ser um clássico do mundo dos negócios.?
John Donahoe, CEO, eBay - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Fred Reichheld, diretor da Bain & Company, é autor do best-seller do livro The Loyalty Effect, publicado pela Harvard Business Re-view Press, assim como de inúmeros artigos publicados pela Harvard Business Review.
Rob Markey é sócio do escritório de Nova York da Bain & Company e responde internacionalmente pela prática de Estratégia de Clientes e Marketing da empresa.Informações Técnicas Sumário
Prefácio xiii
Introdução: Da métrica ao sistema 1
Parte I
Os princípios básicos do Net Promoter Score
1. Lucros ruins, lucros bons e a pergunta definitiva 15
2. A medida do sucesso 33
3. Como o Net Promoter Score pode gerar crescimento 44
4. A história da Enterprise Rent-A-Car – mensurando o que importa 61
5. As regras para medir o NPS 72
Parte II
Obtendo resultados
6. Obtendo resultados com o NPS 91
7. Economia e inspiração: o duplo imperativo 111
8. Feche o ciclo com os clientes 127
9. Organize-se para a longa jornada 145
10. A estrada à frente 165
Apêndice: Um conselho para a jornada 183
Notas 197
Índice 199Avaliação Técnica - Outro Professor: “O Net Promoter System nos ajudou a elevar nosso antigo compromisso de foco no cliente a um patamar ainda mais alto. Hoje, somos uma empresa melhor.” Formação do Professor: Michael Diekmann, CEO, Allianz SE Informações Técnicas
Nº de páginas: 224 Origem: Internacional Editora: Editora Alta Books Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2018 ISBN: 9788550802558 Encadernação: Brochura Autor: Fred Reichheld , Rob Markey - Informações