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E-book - Administração para Empreendedores - Um Estudo Introdutório da Administração no Mundo dos Negócios

A administração é fator-chave neste momento, como, aliás, sempre foi. O ser humano está começando a perceber sua importância, na medida em que observa a falta de conhecimento administrativo dos homens públicos e a necessidade de gerir a própria vida e os negócios.

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  • Descrição
    Resenha
    A administração é fator-chave neste momento, como, aliás, sempre foi. O ser humano está começando a perceber sua importância, na medida em que observa a falta de conhecimento administrativo dos homens públicos e a necessidade de gerir a própria vida e os negócios.



    Quem desenvolveu uma equipe gerencial sabe o que custa. Além disso, o que garantirá à empresa uma real capacidade de ajustar-se ao hoje e desenvolver o futuro senão administradores capazes? Que posição assumir em relação a esta questão é o desafio estratégico a enfrentar, sem prejuízo do amanhã.



    Conhecer realmente a Administração é tarefa urgente que se coloca para todo administrador, seja público ou privado. Desafio a cujo enfrentamento não faltam tecnologias adequadas, mas que fracassam, se os dirigentes a ele não dirigirem o melhor de seus esforços.



    Administrar significa sucesso e fracasso. Cada realização da administração é a realização de um administrador. São os administradores que conseguem o bom desempenho. Mas, é a administração que determina o que fazer. O administrador empreendedor, que não estudar, além de não progredir, caminhará para trás. Para montar uma empresa, por menor que seja, o empreendedor terá de saber diferençar conceitos e ter conhecimentos necessários para tomar decisões, que sejam possíveis, em função dos recursos que possui.



    Esta obra pretende esclarecer e reciclar leitores para conceitos, princípios, premissas e teorias já esquecidos, devido à ideia de que a Informática resolverá todos os problemas empresariais, desconhecendo a importância do estudo, da pesquisa, da análise e da reflexão.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Digital / E-book

    Especificações

    Sobre o AutorNelson Pereira da Costa

    Nelson Pereira da Costa possui muita experiência como administrador e professor. Trabalhou muitos anos em Administração, desenvolveu seu profissionalismo em grandes empresas, sendo uma delas, uma grande fábrica, onde foi Administrador de Contratos da Diretoria de Vendas, cargo que o obrigou a conhecer da Recepção até a Expedição.



    Foi professor de algumas instituições de ensino superior, em duas delas foi Coordenador do Curso de Administração. Participou como sócio-gerente de uma sociedade fabril de roupas, onde assumiu a direção de várias funções organizacionais, adquirindo, com isso, grande conhecimento da gestão de recursos de uma pequena empresa.



    Possui os seguintes livros publicados: Marketing para Empreendedores; Tempo: Aprenda a Administrar; Comunicação Empresarial; Análise do Resultado Empresaria e Documentos Empresariais; Gestão de Restaurante. Tem, também, os seguintes livros editados e não publicados: Problemas do Empreendedor; Antologia do Empreendedor; Alimentos Congelados: Um Projeto para Empreendedores; Sistemas de Informação do Empreendimento; Ferramentas de Solução do Empreendedor.



    Como formação, o autor apresenta os seguintes, mais importantes, cursos: Telecomunicações (CEFET): Administração (SUAM); Marketing (FGV); Formação de Oficiais da Reserva do Exército (CPOR); Formação de Professores do Ensino Industrial (CETEG); Pós-Graduação em Metodologia do Ensino Superior (UGF); Mestrado em Administração (UFF).



    Canal de Comunicação:

    nelson_pecos@yahoo.com.br
    Informações TécnicasCapítulo 1 - Introdução à Administração - 5

    1.1 Conceito de Administração - 5

    1.2 Considerações sobre Administração - 6

    1.3 Papel da Administração - 8

    1.4 Responsabilidade da Administração - 9

    1.5 Filosofia da Administração - 10

    1.6 Evolução da Administração - 10

    1.7 Linha do Tempo da Administração - 11

    1.8 Experiências Notáveis da Administração - 12

    1.9 Administração como Ciência - 15

    1.10 Escolas da Administração - 16

    1.10.1 Escola Econômica da Administração - 16

    1.10.2 Escola Pragmática da Administração - 17

    1.10.3 Escola Clássica da Administração - 18

    1.10.4 Escola das Relações Humanas da Administração - 19

    1.10.5 Escola Sociológica da Administração - 20

    1.10.6 Escola Comportamental da Administração - 21

    1.10.7 Escola Ideológica da Administração - 22

    1.10.8 Escola Neoclássica da Administração - 22

    1.10.9 Escola Estruturalista da Administração - 22

    1.10.10 Escola Satírica da Administração - 23

    1.10.11 Escola Sistêmica da Administração - 24

    1.10.12 Escola Contingencial da Administração - 24

    1.10.13 Escola da Qualidade da Administração - 24

    1.11 Administração Profissional - 25

    1.12 Processo Administrativo - 27

    1.13 Princípios de Administração - 27

    1.14 Padrões de Atuação Administrativa - 30

    1.14.1 Eficiência - 30

    1.14.2 Eficácia: - 32

    1.14.3 Efetividade: - 33

    1.15 Funções Administrativas - 34

    1.16 Diagrama das Funções Administrativas - 36

    1.17 Leis Aplicadas à Administração - 37

    1.18 Revoluções Industriais - 41

    1.19 Fases da Revolução Industrial - 42

    1.20 Revolução Digital - 43

    1.21 Perspectivas da Administração - 44



    Capítulo 2 - Teorias da Administração - 47

    2.1 Conceito de Teoria - 47

    2.2 Considerações sobre Teoria - 48

    2.3 Administração como Teoria - 49

    2.4 Teorias da Administração - 50

    2.4.1 Teoria da Administração Científica - 50

    2.4.2 Teoria Clássica - 50

    2.4.3 Teoria das Relações Humanas - 51

    2.4.4 Teoria Neoclássica - 52

    2.4.5 Teoria da Burocracia - 52

    2.4.6 Teoria Estruturalista - 53

    2.4.7 Teoria Comportamental - 53

    2.4.8 Teoria de Sistemas - 55

    2.4.9 Teoria da Contingência - 55

    2.4.10 Teoria do Desenvolvimento Organizacional - 56

    2.5 Aspectos das Teorias da Administração - 56

    2.6 Críticas às Teorias da Administração - 60

    2.7 Teorias de Suporte da Administração - 61



    Capítulo 3 - Administrador - 69

    3.1 Conceito de Administrador - 69

    3.2 Considerações sobre Administradores - 70

    3.3 Ação Administrativa - 71

    3.4 Conhecimento do Administrador - 72

    3.5 Deveres e Responsabilidades do Administrador - 73

    3.6 Qualidades do Administrador - 74

    3.7 Visão do Administrador - 75

    3.8 Tipos de Administrador - 76

    3.9 Habilidades do Administrador - 78

    3.10 Executivo - 82

    3.11 Considerações sobre Executivos - 83

    3.12 Tipos Básicos de Executivo - 84

    3.13 Carreira do Administrador - 85

    3.14 Fracasso Profissional - 86

    3.15 Ascensão e Sobrevivência do Administrador - 87

    3.16 Poder do Administrador - 88

    3.17 Futuros Administradores - 89



    Capítulo 4 - Tipos de Administração - 91

    4.1 Classificação das Administrações - 91

    4.2 Administrações Primárias - 91

    4.2.1 Administração por Crise - 91

    4.2.2 Administração por Impulso - 91

    4.2.3 Administração Heróica - 91

    4.2.4 Administração por Tarefa - 92

    4.2.5 Administração por Agenda - 92

    4.2.6 Administração por Experiência - 92

    4.2.7 Administração por Telefone - 92

    4.3 Administrações Tradicionais - 93

    4.3.1 Administração por Atividades - 93

    4.3.2 Administração Econômica - 93

    4.3.3 Administração do Tempo - 93

    4.3.4 Administração por Reunião - 94

    4.4 Administrações Clássicas - 95

    4.4.1 Administração de Conflitos - 95

    4.4.2 Administração por Análise - 95

    4.4.3 Administração da Mudança - 96

    4.4.4 Administração por Objetivos - 96

    4.5 Administrações Contemporâneas - 97

    4.5.1 Administração Colegiada - 97

    4.5.2 Administração Estratégica - 97

    4.5.3 Administração Participativa - 98

    4.5.4 Administração Prospectiva - 98

    4.5.5 Administração Corporativa - 98

    4.5.6 Administração Competitiva - 99

    4.5.7 Administração Casuística - 99

    4.5.8 Administração de Recursos - 99

    4.6 Administrações Especializadas - 101

    4.6.1 Administração por Sistemas - 101

    4.6.2 Administração de Dados - 101

    4.6.3 Administração de Informações - 102

    4.6.4 Administração por Carteira - 103

    4.6.5 Administração de Condomínio - 104

    4.6.6 Administração de Projeto - 106

    4.6.7 Administração de Contrato - 107

    4.6.8 Administração Pública - 108

    4.6.9 Administração Ambiental - 109

    4.6.10 Administração de Cargos e Salários - 109

    4.7 Administrações Funcionais - 112

    4.7.1 Administração Financeira - 112

    4.7.2 Administração da Distribuição - 115

    4.7.3 Administração da Produção - 116

    4.7.4 Administração de Vendas - 118

    4.7.5 Administração de Marketing - 122

    4.7.6 Administração de Materiais - 123

    4.7.7 Administração da Qualidade - 129

    4.7.8 Administração de Pessoas - 130



    Capítulo 5 - Organização - 141

    5.1 Conceito de Organização - 141

    5.2 Classificação das Organizações - 142

    5.3 Tipos de Organização - 143

    5.4 Trabalho na Organização - 144

    5.5 Trabalho em Equipe - 145

    5.6 Organização do Trabalho - 146

    5.7 Fatores Organizacionais - 147

    5.8 Estrutura Organizacional - 148

    5.9 Organograma - 148

    5.10 Hierarquia - 149

    5.11 Assessoria - 150

    5.12 Arquivo - 151

    5.13 Correspondência - 152

    5.14 Documentação - 153

    5.15 Documento - 154

    5.16 Objetivo - 155

    5.17 Tipos de Objetivos - 156

    5.18 Valores Organizacionais - 159

    5.19 Funções Organizacionais - 160


    Capítulo 6 - Comportamento Humano - 163

    6.1 Conceito de Comportamento - 163

    6.2 Elementos do Comportamento - 164

    6.3 Tipos de Comportamento - 165

    6.4 Comportamento Interpessoal - 168

    6.5 Grupo de Trabalho - 170

    6.6 Relações Humanas - 171

    6.7 Tipos de Relações Humanas - 172

    6.8 Relações Públicas - 173

    6.9 Motivação - 174

    6.10 Ciclo Motivacional - 176

    6.11 Considerações sobre Motivação - 176

    6.12 Desenvolvimento Humano - 177

    6.13 Aprendizagem - 178

    6.14 Chefia e Liderança - 179

    6.15 Medidas Disciplinares - 180

    Capítulo 7 - Empresa - 185

    7.1 Conceito de Empresa - 185

    7.2 Elementos da Empresa - 186

    7.3 Empresário - 189

    7.4 Classificação das Empresas - 190

    7.5 Ambiente Empresarial - 192

    7.6 Diagrama de Atividades da Empresa - 193

    7.7 Ciclo de Vida da Empresa - 194

    7.8 Legalização da Empresa - 196

    7.9 Modelos de Empresa - 197

    7.10 Sociedade - 199

    7.11 Parceria - 200

    7.12 Regulamentação - 204

    7.13 Legislação - 205



    Capítulo 8 - Empreendimento - 209

    8.1 Conceito de Empreendimento - 209

    8.2 Considerações sobre Empreendimento - 210

    8.3 Empreendedor - 211

    8.4 Ideia Empreendedora - 213

    8.5 Fatores Básicos do Empreendimento - 213

    8.6 Negócio - 217

    8.7 Investimento e Imobilização - 218

    8.8 Locação - 219

    8.9 Capital - 220

    8.10 Tipos de Capital - 221

    8.11 Capital de Giro - 222

    8.12 Tributação - 223

    8.13 Crédito - 224

    8.14 Empréstimo - 226

    8.15 Financiamento - 227

    8.16 Canal de Comunicação - 227



    Capítulo 9 - Gerência - 231

    9.1 Conceito de Gerência - 231

    9.2 Ação Gerencial - 232

    9.3 Gerente - 233

    9.4 Fatores Básicos do Gerenciamento - 234

    9.4.1 Custo - 234

    9.4.2 Preço de Venda - 235

    9.4.3 Lucro - 236

    9.4.4 Ponto de Equilíbrio - 237

    9.4.5 Faturamento - 239

    9.4.6 Estratégia - 240

    9.5 Gestão Empresarial - 241

    9.6 Produtividade - 242

    9.7 Economia de Escala - 243

    9.8 Lote Econômico - 244

    9.9 Tempos e Movimentos - 245

    9.10 Racionalização - 246

    9.11 Desperdício - 247

    9.12 Manutenção - 249

    9.13 Segurança - 250

    9.14 Higiene e Saúde - 252



    Capítulo 10 - Problema - 255

    10.1 Conceito de Problema - 255

    10.2 Definição do Problema - 256

    10.3 Classificação dos Problemas - 257

    10.4 Solução - 259

    10.5 Ferramentas de Solução - 260

    Referências Bibliográficas - 263

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:280
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Ciência Moderna
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2018
    ISBN:9788539910236
    Encadernação:Brochura
    Autor:NELSON PEREIRA DA COSTA
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