CBAP Master: Aprenda Análise de Negócios e conquiste a certificação CCBA / CBAP
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CBAP Master: Aprenda Análise de Negócios e conquiste a certificação CCBA / CBAP
Este livro é dedicado aos profissionais que desejam aprender Análise de Negócios e conquistar a certificação CBAP®. Mais do que obter um certificado, o processo deve ser encarado como uma oportunidade de aprendizado. Este, se bem aproveitado, poderá resultar em benefícios duradouros para sua carreira profissional. ... Ler mais +
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- DescriçãoCBAP Master: Aprenda Análise de Negócios e conquiste a certificação CCBA / CBAP
- Alinhado ao BABOK® 2.0
- Acompanha simulado contendo 150 questões
- Todos os estados dos requisitos explicados em detalhes
- Todas as 34 tarefas explicadas em pormenores
- Exemplos dos principais documentos utilizados na Análise de Negócios
- Dicas úteis para você passar no exame
Este livro é dedicado aos profissionais que desejam aprender Análise de Negócios e conquistar a certificação CBAP®. Mais do que obter um certificado, o processo deve ser encarado como uma oportunidade de aprendizado. Este, se bem aproveitado, poderá resultar em benefícios duradouros para sua carreira profissional.
O livro propõe uma metodologia diferenciada e robusta, explicando e justificando cada um dos elementos utilizados nas 34 tarefas do Corpo de Conhecimento em Análise de Negócios – BABOK®. Isso não só fará com que você entenda melhor o seu funcionamento como permitirá uma reflexão sobre sua rotina de trabalho e como esta pode ser aprimorada.
Durante a leitura você encontrará dicas para o exame que farão toda a diferença na sua preparação. Além disso, para que você possa visualizar e melhor compreender o que está sendo explicado, o livro fornece exemplos reais dos principais documentos utilizados na Análise de Negócios.
Comece hoje mesmo sua preparação se apresente no mercado como Profissional Certificado em Análise de Negócios! - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Marcelo Menezes Neves
CBAP®, especialista em Análise de Negócios e projetos. Nos últimos quinze anos, foi responsável pela criação de vários produtos de tecnologia. É praticante de métodos ágeis e Master Practitioner em Programação Neurolinguística. É graduado em Ciência da Computação e pós-graduado em gestão de projetos pela UFRJ.
É coautor de vários livros de Análise de Negócios, ministra cursos, palestras e presta consultoria empresarial. É um dos criadores do maior evento de Análise de Negócios da América Latina – BA Brazil – http://www.babrazil.com.
Atualmente é diretor-executivo da Anelox – Consultoria e Treinamento em Análise de Negócios e Projetos. Desde 2009 é membro do Instituto Internacional de Análise de Negócios (International Institute of Business Analysis). É presidente do Capítulo Rio de Janeiro.
É o primeiro brasileiro a participar do time internacional de autores do Corpo de Conhecimento em Análise de Negócios – BABOK® versão 3.0. Participa ativamente da comunidade de analistas de negócios no Brasil e nos Estados Unidos. Escreve regularmente em seu site http://www.marcelo-neves.com sobre Análise de Negócios, produtos de tecnologia e neurolinguística.Informações Técnicas SUMÁRIO
Introdução
1. Começando a Jornada
-O livro
- Qual certificação é a mais apropriada?
- CCBA - Certification of Competency in Business Analysis
- CBAP - Certified Business Analysis Professional
- O exame
- Tipos de questão
- Minha memória auxiliary
- Plano de estudos para certificação CCBA® e CBAP®
- Passo a passo para a certificação
- Auditoria de conhecimentos para certificação
- BABOK Guide
- Áreas de conhecimento
- Domínio
- Solução ou produto?
- Análise de Negócios
- Business case
- Planejamento
- Tarefas
- Projeto
- Riscos
- Modelo
- Sistema
- Partes interessadas
- PMO – Project Management Office ou Escritório de Gerenciamento de Projetos
- BACoE – Business Analysis Center of Excellence
- Suposições e restrições
- Escopo
- Abordagem
- Entrega
- Papéis do Analisa de Negócios
- Requisitos
- Principais documentos listados no BABOK® Guide
- Estado ou status dos requisitos
- Declarado e não confirmado
- Declarado e confirmado
- Analisado
- Priorizado
- Rastreado
- Comunicado
- Aprovado
- Alocado
- Verificado
- Validado
- Mantido e Reutilizado
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
2. Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
- Tarefas da área de conhecimento
2.1 Planejar a Abordagem da Análise de Negócios
2.2 Conduzir a Análise das Partes Interessadas
2.3 Planejar Atividades da Análise de Negócios
2.4 Planejar Comunicação da Análise de Negócios
2.5 Planejar Processo de Gerenciamento de Requisitos
2.6 Gerenciar o Desempenho da Análise de Negócios
- Revisão das tarefas
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
3. Elicitação
- Tarefas da área de conhecimento
3.1 Preparar a Elicitação
3.2 Conduzir a Atividade de Elicitação
3.3 Documentar os Resultados da Elicitação
3.4 Confirmar os Resultados da Elicitação
- Revisão das tarefas
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
4. Gerenciamento e Comunicação de Requisitos
- Tarefas da área de conhecimento
4.1 Gerenciar o Escopo e os Requisitos da Solução
4.2 Gerenciar Rastreabilidade dos Requisitos
4.3 Manter Requisitos para Reutilização
4.4 Preparar o Pacote de Requisitos
4.5 Comunicar Requisitos
- Revisão das tarefas
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
5. Análise Corporativa
- Níveis de abstração
- Tarefas da área de conhecimento
5.1 Definir a Necessidade do Negócio
5.2 Avaliar Gaps (Lacunas) de Capacidade
5.3 Determinar a Abordagem da Solução
5.4 Definir o Escopo da Solução
5.5 Definir o Business Case
- Revisão das tarefas
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
6. Análise de Requisitos
- Tarefas da área de conhecimento
6.1 Priorizar Requisitos
6.2 Organizar Requisitos
6.3 Especificar e Modelar Requisitos
6.4 Definir Suposições e Restrições
6.5 Verificar Requisitos
6.6 Validar Requisitos
- Revisão das tarefas
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
7. Avaliação e Validação da Solução
- Tarefas da área de conhecimento
7.1 Avaliar Solução Proposta
7.2 Alocar Requisitos
7.3 Avaliar a Prontidão Organizacional
7.4 Definir Requisitos de Transição
7.5 Validar a Solução
7.6 Avaliar o Desempenho da Solução
- Revisão das tarefas
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
8. Competências Fundamentais
8.1 Pensamento Analítico e Resolução de Problemas
8.1.1 Pensamento criativo
8.1.2 Tomada de decisão
8.1.3 Aprendizado
8.1.4 Resolução de problemas
8.1.5 Pensamento sistêmico
8.2 Características Comportamentais
8.2.1 Ética
8.2.2 Organização pessoal
8.2.3 Confiabilidade
8.3 Conhecimento e Negócios
8.3.1 Princípios e práticas de negócios
8.3.2 Conhecimento de mercado
8.3.3 Conhecimento da organização
8.3.4 Conhecimento da solução
8.4 Habilidades de Comunicação
8.4.1 Comunicações verbais
8.4.2 Ensino
8.4.3 Comunicações escritas
8.5 Habilidades de Interação
8.5.1 Facilitação e negociação
8.5.2 Liderança e influência
8.5.3 Trabalho em equipe
8.6 Aplicativos de Software
8.6.1 Aplicativos de uso geral
8.6.2 Aplicativos especializados
- Você se recorda?
- Simulado
- Respostas
9. O Que Você Não Pode Esquecer no Dia do Exame
- Tipos de requisitos
- Criando a solução
- Abordagem da solução e solução proposta
- Validação e desempenho da solução
- Prontidão organizacional e lacunas de capacidade
- Conceitos-chave utilizados na análise de negócios
- Últimas palavras
-Referências Bibliográficas
- Links
- Apêndice
Business case
Plano da Análise de Negócios
Plano de Gerenciamento de Requisitos
Plano de Comunicação
Documento de Especificação dos Requisitos
Índice RemissivoInformações Técnicas
Nº de páginas: 336 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2014 ISBN: 9788574526478 Encadernação: Brochura Autor: Marcelo Menezes Neves - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
