51 Respostas e 1/2 sobre Agile e Gestão de Projetos
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Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos. ... Ler mais +
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O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares, e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos. ... Ler mais +
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21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos
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Como Gerenciar Projetos de Construção Civil - Do orçamento à entrega da obra
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O livro traz as principais etapas do gerenciamento de projetos, com ênfase naquelas de maior importância na execução da obra, com exemplos e dicas para enfrentar os maiores desafios, desde as fases iniciais de elaboração de um orçamento e os meios de contratação até a sua entrega. ... Ler mais +
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Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean
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O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo. Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema. Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos. ... Ler mais +
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Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva - Passo a Passo para Elaborar um Plano de Projeto
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Negócio Baseado em Projetos (NBP)
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Aprimorando Competências de Gerente de Projetos - Vol. 1: O Sucesso no Desempenho Gerencial
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As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. ... Ler mais +
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- Descrição51 Respostas e 1/2 sobre Agile e Gestão de Projetos
Vitor Massari e Fábio Cruz, de forma descontraída, respondem a 51 perguntas comumente feitas no universo de gerenciamento de projetos e abordagens Agile. As perguntas estão agrupadas em capítulos como “Missão Impossível”, “Em Busca do Canvas Perdido”, “A Vida é Dura”, “Lenda Urbana”, “Liberdades Poéticas”, além dos sketches bem-humorados que iniciam cada capítulo. Os autores acreditam que assuntos sérios e importantes em tempos de “transformação ágil/digital” devem ser abordados de forma mais leve, menos pretensiosa e mais bem-humorada. Se você busca ajuda nesses tempos de VUCA e, ao mesmo tempo, quer aprender se divertindo, então esta obra foi inteiramente feita para você.
“Bons livros técnicos muitas vezes de tornam “pesados” para o leitor, ainda mais em tempos de diversas “sopas de letrinhas” no mercado. Minha ideia junto com o Fábio foi agrupar as perguntas que ouvimos na maior parte das consultorias e treinamentos que realizamos e respondê-las através dos nossos personagens criados para o livro, no melhor estilo “policial bonzinho” e “policial malvado”.
Vitor Massari
“Conversas sobre temas sérios em papos informais e descontraídos têm trazido excelentes resultados de aprendizagem tanto para mim quanto para meus alunos e clientes. Dessa conclusão surgiu a ideia de escrever este livro junto com o Vitor e levar esse poder das conversas leves para fora dos ambientes pesados das organizações e muitas vezes de ambientes intimidadores como eventos, treinamentos e reuniões. Neste livro você encontrará perguntas diretas com respostas objetivas sobre vários temas, e o mais legal é que quem fez as perguntas foram pessoas normais com dúvidas comuns de muita gente, por isso você pode encontrar uma resposta para uma pergunta sua aqui também. Leia, aprenda, divirta-se e nos envie novas perguntas ????”. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Vitor L. Massari
Sócio-diretor e Especialista em Agile/Lean da Hiflex. Sua missão é percorrer todo o Brasil ajudando pessoas e empresas a atingir melhores resultados utilizando abordagens enxutas e colaborativas de gestão. Cocriador do Workshop Imersão Ágil, treinamento pioneiro na abordagem híbrida de gestão de projetos, e criador da abordagem Agile Lego® Challenge de aprendizagem para repassar conhecimentos de Scrum, Kanban, Lean, PMBOK e PRINCE2 de forma lúdica e divertida. Também é autor dos best-sellers “Gerenciamento Ágil de Projetos”, “Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos” e “Dicionário de Termos Abomináveis do Mundo Corporativo”, além de coautor de “Gestão Ágil de Produtos com Agile Think Business Framework”, todos publicados pela Brasport.
Fábio Cruz
Com mais de 26 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos e no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM), com
histórico comprovado como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos, gestor de PMO, Product Owner e Scrum Master em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia e e-commerce em empresas nacionais e internacionais, incluindo times remotos ao redor do mundo. Autor, trainer, palestrante, empreendedor e voluntário. Atualmente é sócio-diretor e um dos principais consultores e agile coaches da Hiflex Consultoria, atuando como Agile Expert e agente de mudança implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais. Autor dos livros “Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos”, “Scrum e Agile em Projetos – Guia Completo” e “PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos”, todos publicados pela Brasport.Informações Técnicas
Nº de páginas: 136 Origem: Nacional Editora: Brasport Editora Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2019 ISBN: 9788574529493 Encadernação: Brochura Autor: Vitor L. Massari, Fábio Cruz - Informações