Gestão de Projetos - As Melhores Práticas - 3ª Edição
Quem viu este produto , comprou
-
Gestão de Projetos nas Melhores Práticas para Satisfazer o Consumidor 2.0
-
Aprimorando Competências de Gerente de Projetos - Vol. 2: O Sucesso no Desempenho Pessoal
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares, e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos. ... Ler mais +
QUERO VER -
Garantia de Sucesso em Gestão de Projetos
-
Aprimorando Competências de Gerente de Projetos - Vol. 1: O Sucesso no Desempenho Gerencial
-
Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva - Passo a Passo para Elaborar um Plano de Projeto
Conhecimentos e práticas da área de gerenciamento de projetos vêm dando mostras de sua capacidade de agregar valor a diferentes projetos em diferentes setores da atividade humana. Chegou a hora de empregar tudo isso no campo do esporte. ... Ler mais +
QUERO VER -
Como Gerenciar Projetos de Construção Civil - Do orçamento à entrega da obra
O livro traz as principais etapas do gerenciamento de projetos, com ênfase naquelas de maior importância na execução da obra, com exemplos e dicas para enfrentar os maiores desafios, desde as fases iniciais de elaboração de um orçamento e os meios de contratação até a sua entrega. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gestão Estratégica nas Pequenas e Médias Empresas
-
Análise de Valor Agregado 7ª edição
-
Gerenciamento de Portfólio Gerenciamento de Portfólio
-
21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos
Por que projetos fracassam?
QUERO VER
Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos. ... Ler mais + -
Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean
O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo. Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema. Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos. ... Ler mais +
QUERO VER -
Negócio Baseado em Projetos (NBP)
-
PM Mind Map: a gestão descomplicada de projetos
Conheça o PM Mind Map, o novo modelo visual para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de subsidiar o Encerramento formal do projeto. ... Ler mais +
QUERO VER
Quem viu este produto , também se interessou
-
Garantia de Sucesso em Gestão de Projetos
-
Análise de Valor Agregado 7ª edição
-
21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos
Por que projetos fracassam?
QUERO VER
Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos. ... Ler mais + -
Gestão de Projetos nas Melhores Práticas para Satisfazer o Consumidor 2.0
-
Gestão Estratégica nas Pequenas e Médias Empresas
-
Negócio Baseado em Projetos (NBP)
-
Controle de Projetos com Métricas: não deixe que seu projeto vire uma Melancia Atômica!
Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos. ... Ler mais +
QUERO VER -
As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva - Passo a Passo para Elaborar um Plano de Projeto
Conhecimentos e práticas da área de gerenciamento de projetos vêm dando mostras de sua capacidade de agregar valor a diferentes projetos em diferentes setores da atividade humana. Chegou a hora de empregar tudo isso no campo do esporte. ... Ler mais +
QUERO VER -
AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos - 2ª Edição
Obra abrangente que reúne escritores dos principais tópicos em gerenciamento de projetos do momento atual, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos faz uma compilação de experiências e recomendações dos mais notáveis profissionais do ramo para apresentar uma visão completa de tudo o que você precisa saber como profissional de gerenciamento de projetos. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean
O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo. Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema. Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos. ... Ler mais +
QUERO VER -
PMCD Framework Estrutura de Desenvolvimento da Competência de Gerente de Projetos - 2ª Edição
- DescriçãoGestão de Projetos - As Melhores Práticas - 3ª Edição
Desde que a primeira edição foi publicada, os insights desta obra têm ajudado executivos, gerentes e outros membros das equipes de projeto em grandes e pequenos negócios. Agora a terceira edição está aqui, ao alcance do leitor brasileiro, incorporando tópicos emergentes como gestão virtual da equipe de projetos e culturas corporativas internacionais. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Harold Kerzner
Diretor executivo sênior do International Institute for Learning, Inc., empresa mundial de soluções em treinamento e aprendizado. É especialista amplamente reconhecido nas áreas de gerenciamento de projetos, programas e portfólios, em gestão da qualidade total e em planejamento estratégico.Informações Técnicas Sumário
Capítulo 1. Compreendendo as melhores práticas
Capítulo 2. Da melhor prática a uma enorme dor de cabeça
Capítulo 3. Jornada rumo à excelência
Capítulo 4. Metodologias de gestão de projetos
Capítulo 5. Processos integrados
Capítulo 6. Cultura
Capítulo 7. Apoio por parte da gerência
Capítulo 8. Treinamento e formação
Capítulo 9. Gestão informal de projetos
Capítulo 10. Excelência comportamental
Capítulo 11. Medindo o retorno sobre o investimento em treinamento em gestão de projetos
Capítulo 12. O escritório de projetos
Capítulo 13. Seis Sigma e o escritório de gestão de projetos
Capítulo 14. Gerenciamento de portfólio de projetos
Capítulo 15. Excelência em gestão de projetos global
Capítulo 16. Gestão de projetos orientada a valor
Capítulo 17. Efeito das fusões e aquisições na gestão de projetos
ÍndiceInformações Técnicas
Nº de páginas: 796 Origem: Importado Editora: Editora Bookman Idioma: Português Edição: 3ª Edição Ano: 2016 ISBN: 9788582603802 Encadernação: Brochura Autor: Harold Kerzner - Informações



