Quem viu este produto , comprou
-
Análise de Valor Agregado 7ª edição
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Como Gerenciar Projetos de Construção Civil - Do orçamento à entrega da obra
VITRINE Os TOP de vendas !!
O livro traz as principais etapas do gerenciamento de projetos, com ênfase naquelas de maior importância na execução da obra, com exemplos e dicas para enfrentar os maiores desafios, desde as fases iniciais de elaboração de um orçamento e os meios de contratação até a sua entrega. ... Ler mais +
QUERO VER -
Negócio Baseado em Projetos (NBP)
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Controle de Projetos com Métricas: não deixe que seu projeto vire uma Melancia Atômica!
VITRINE Os TOP de vendas !!
Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gerenciamento Projetos Via Web com Microsoft Project Server 2002
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
VITRINE Os TOP de vendas !!
As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gerenciamento de Portfólio Gerenciamento de Portfólio
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
PMCD Framework Estrutura de Desenvolvimento da Competência de Gerente de Projetos - 2ª Edição
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Garantia de Sucesso em Gestão de Projetos
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Gerenciamento de Projetos Aplicado - conceitos e guia prático
VITRINE Os TOP de vendas !!
O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean
VITRINE Os TOP de vendas !!
O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo. Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema. Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos. ... Ler mais +
QUERO VER -
Aprimorando Competências de Gerente de Projetos - Vol. 1: O Sucesso no Desempenho Gerencial
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Aprimorando Competências de Gerente de Projetos - Vol. 2: O Sucesso no Desempenho Pessoal
VITRINE Os TOP de vendas !!
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares, e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos. ... Ler mais +
QUERO VER
Quem viu este produto , também se interessou
-
PMCD Framework Estrutura de Desenvolvimento da Competência de Gerente de Projetos - 2ª Edição
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos
VITRINE Os TOP de vendas !!
Por que projetos fracassam?
QUERO VER
Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos. ... Ler mais + -
VITRINE Os TOP de vendas !!
As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gerenciamento Projetos Via Web com Microsoft Project Server 2002
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva - Passo a Passo para Elaborar um Plano de Projeto
VITRINE Os TOP de vendas !!
Conhecimentos e práticas da área de gerenciamento de projetos vêm dando mostras de sua capacidade de agregar valor a diferentes projetos em diferentes setores da atividade humana. Chegou a hora de empregar tudo isso no campo do esporte. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gerenciamento de Projetos Aplicado - conceitos e guia prático
VITRINE Os TOP de vendas !!
O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. ... Ler mais +
QUERO VER -
Insights Para um Mercado em Transição
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Gestão Estratégica nas Pequenas e Médias Empresas
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
PM Mind Map: a gestão descomplicada de projetos
VITRINE Os TOP de vendas !!
Conheça o PM Mind Map, o novo modelo visual para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de subsidiar o Encerramento formal do projeto. ... Ler mais +
QUERO VER -
Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean
VITRINE Os TOP de vendas !!
O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas no Brasil e no mundo. Ao mesmo tempo, na área acadêmica vem crescendo o interesse pelo tema. Essa atenção é justificada pelas características que esses projetos apresentam: alto nível de investimentos associado a grandes riscos, sofisticação das tecnologias envolvidas, alto impacto ambiental e social e multiplicidade de agentes envolvidos, fatores que tornam esses empreendimentos bastante complexos. ... Ler mais +
QUERO VER -
Como Gerenciar Projetos de Construção Civil - Do orçamento à entrega da obra
VITRINE Os TOP de vendas !!
O livro traz as principais etapas do gerenciamento de projetos, com ênfase naquelas de maior importância na execução da obra, com exemplos e dicas para enfrentar os maiores desafios, desde as fases iniciais de elaboração de um orçamento e os meios de contratação até a sua entrega. ... Ler mais +
QUERO VER -
Aprimorando Competências de Gerente de Projetos - Vol. 1: O Sucesso no Desempenho Gerencial
VITRINE Os TOP de vendas !!
-
Controle de Projetos com Métricas: não deixe que seu projeto vire uma Melancia Atômica!
VITRINE Os TOP de vendas !!
Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos. ... Ler mais +
QUERO VER -
Garantia de Sucesso em Gestão de Projetos
VITRINE Os TOP de vendas !!
- DescriçãoGerenciamento de Projetos Para não gestores
“Gerenciamento de Projetos para Não Gestores vai ao CENTRO de um desafio que tantos enfrentam atualmente no local de trabalho — a necessidade de ORGANIZAR projetos, às pressas, sem treinamento. Este é um ÓTIMO livro —, você assumirá o controle rapidamente com o conteúdo destas páginas.” — JULIE MORGENSTERN, autora de Time Management from the Inside Out, best-seller do The New York Times.
“A nova referência para gestão de projetos real e verdadeiramente eficaz. É uma leitura obrigatória...” — GERRY AQUINO, gerente de Desenvolvimento Organizacional e Aprendizagem em Össur Americas, Inc.
Sem treinamento em gestão de projetos? sem problemas!
No local de trabalho de hoje, é esperado que os empregados coordenem e gerenciem projetos rotineiramente. Ainda assim, as chances são de que você não seja formalmente treinado para gerenciá-los — você é um gestor não oficial de projetos.
Os especialistas da FranklinCovey, Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood, entendem a importância da liderança na conclusão do projeto e explicam
que pessoas são cruciais na fórmula do sucesso. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor James Wood
James Wood é consultor sênior de liderança e coach da FranklinCovey; ele tem duas bases em Denver, Colorado e Honolulu, Havaí. Tem mais de 25 anos de experiência diversa de liderança com gestão de projetos, desenvolvimento de software, engenharia, operações e organizações de treinamento. James tem doutorado em Administração de Negócios pela Escola de Estudos Avançados da Universidade de Phoenix, um mestrado em Sistemas de Informação pela Universidade Regis e outro em Política e Gestão Ambiental, pela Universidade de Denver. Ele é certificado como Gestor de Projetos Profissional pelo Project Management Institute desde 1998 e é Coach Associado Certificado (ACC) junto à International Coach Federation. James é professor-adjunto em quatro universidades, e ensina alunos de graduação, mestrado e doutorado em negócios. Fala frequentemente sobre assuntos de confiança de liderança, gestão de projetos e grandeza de liderança. Ele tem dois filhos adultos extraordinários: Kimberly, uma bióloga marinha e fotógrafa, e Vincent, piloto de linha aérea.
Kory Kogon
Kory Kogon lidera a área de produtividade da FranklinCovey e realiza pesquisas e desenvolvimento de conteúdo sobre gestão do tempo, gestão de projetos e habilidades de comunicação. Coautora do livro Project Management for the Unofficial Project Manager and Presentation Advantage, foi vice-presidente-executiva das operações globais da AlphaGraphics durante seis anos.
Suzette Blakemore
Suzette Blakemore juntou-se à FranklinCovey em 2012 como líder Regional de Prática de Produtividade, um cargo no qual leva compreensão concreta a várias organizações e indivíduos sobre os desafios de produtividade com que as forças de trabalho se deparam hoje. Antes de juntar-se à FranklinCovey, Suzette passou mais de vinte anos no mundo corporativo, passando de principal vendedora de produção a membro da equipe executiva. Suzette é uma Executiva Franqueada Certificada e possui certificações adicionais da Direct Marketing Association e da Association for Talent Development. Atualmente serve como membro honorário do conselho para o EcSell Institute. Suzette reside em Salt Lake City, Utah, com seu marido, John, seus três filhos (Chelsie, Mariesa e Christian) e Kayak, uma mistura de Husky/Malamute. Ela adora praticar mergulho, ler, escrever e viajar.Informações Técnicas
Nº de páginas: 256 Origem: Nacional Editora: Alta Books Editora Idioma: Português Edição: 1ª Edição ISBN: 9788550802022 Encadernação: Brochura Autor: James Wood , Kory Kogon , Suzette Blakemore - Informações