Liderança Tóxica: você é um líder contagiante ou contagioso? descubra o que a neuroliderança pode fazer por você

Liderança Tóxica é toda liderança capaz de gerar uma toxina que cause dor de qualquer tipo, seja ela física ou psicológica. O que transforma dor emocional em toxicidade, porém, é a resposta dada à dor de maneira nociva e não curativa. Para a condução de um processo saudável, o papel do líder é de fundamental importância, independentemente se estamos em uma empresa doente ou não. Quando líderes reconhecem a ocorrência da dor emocional e intervêm, conseguem reverter situações potencialmente letais no ambiente de trabalho.

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  • Descrição
    Liderança Tóxica: você é um líder contagiante ou contagioso? descubra o que a neuroliderança pode fazer por você

    Liderança Tóxica é toda liderança capaz de gerar uma toxina que cause dor de qualquer tipo, seja ela física ou psicológica. O que transforma dor emocional em toxicidade, porém, é a resposta dada à dor de maneira nociva e não curativa. Para a condução de um processo saudável, o papel do líder é de fundamental importância,
    independentemente se estamos em uma empresa doente ou não. Quando líderes reconhecem a ocorrência da dor emocional e intervêm, conseguem reverter situações potencialmente letais no ambiente de trabalho.

    O livro Liderança Tóxica apresenta um novo caminho por meio da Neuroliderança para que líderes possam entender a diferença entre liderança contagiante e liderança contagiosa, e qual mudança isso tudo pode fazer na vida das pessoas que serão lideradas por eles. O livro pretende mostrar, pela primeira vez, casos e exemplos reais que fazem um líder tornar-se tóxico quando não entende o propósito, a força do trabalho e o poder que exerce sobre seus liderados com seus memes, atingindo suas vidas pessoais e profissionais, e o quanto ele poderá contribuir para o perfeito equilíbrio entre mente, corpo e espírito, quando souber entender e usar corretamente seus próprios sistemas cerebrais e de seus liderados.

    Esta é uma obra para todo líder ciente de que não há fórmula mágica para gerir uma equipe, ser inspirador e deixar um grande legado, mas que acredita que é perfeitamente possível encontrar as melhores soluções para as questões mais difíceis e doloridas, aprendendo a usar adequadamente sua inteligência para o bem, e não para o mal, sendo contagiante em vez de contagioso. Deixe que a Neuroliderança mostre o melhor caminho para você.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorAlessandra Assad

    Alessandra Assad é jornalista especializada em management, com MBA em Direção Estratégica e Mestrado em Neuromarketing pela Florida Chistian University. Ao longo de duas décadas atuou como repórter, apresentadora e âncora em televisões, rádios e agência de notícias. Entre 2003 e 2009 foi diretora de Redação da revista VendaMais. Hoje atua como professora nos MBAs da Fundação Getulio Vargas em todo o Brasil. É palestrante internacional, colunista de veículos de comunicação impressos e sites. Desde 2006 é sócia idealizadora e CEO da ASSIM ASSAD - Desenvolvimento Humano. Autora dos livros Atreva-se a Mudar!, Leve o Coração para o Trabalho e A Arte da Guerra para Gestão de Equipes (este apenas para a comunidade europeia). Em 2014, teve seus três livros publicados na Europa pela Editora TopBooks Internacional.
    Informações TécnicasSUMÁRIO

    Prefácio xxi

    Capítulo 1: INTRODUÇÃO: NÃO AO LIXO TÓXICO! 1

    Planeta, Cérebro e Empresas: Não ao Lixo Tóxico! 3

    Capítulo 2: LIDERANÇA TÓXICA 9
    Manipuladores de Toxinas 14
    Traje Protetor 16
    Grosseria Tóxica 18

    Capítulo 3: TRÊS CÉREBROS E UMA MENTE OU UM CÉREBRO
    E MUITAS MENTES? 19
    Córtex, Emoção e Cognição 24
    O Poder do Medo 26
    Flow 28
    A Liderança e as Atividades Neurais 28

    Capítulo 4: A ORIGEM DA NEUROLIDERANÇA 31
    Rock e a Neuroliderança 34
    Tomada de Decisões 34
    Autoconhecimento 35
    Padrões Mentais 35
    Privacidade, Interrupções e Produtividade 37
    Estimulando ou Maltratando? 39
    Multitarefas 39
    Advertência ou Incentivo 39

    Capítulo 5: LIDERANÇA TÓXICA E ASSÉDIO MORAL 43
    Casos Famosos 46
    Chefes Ruins e as Causas do Estresse 48
    Toxinas x Assédios 49
    O Que Diz a Lei 51
    Reconhecendo Limites 53
    Posso Ir ao Banheiro? 53

    Capítulo 6: NEUROLIDERANÇA E MEMES: O QUE UMA COISA TEM
    A VER COM A OUTRA 57

    Engenharia Memética 60
    Memética e Liderança 63

    Capítulo 7: LIDERANÇA: UMA QUESTÃO DE GENÉTICA? 65
    SNP – Mas o Que é Isso? 68
    SNP de Liderança 69
    Neuroliderança Aplicada à Gestão 71
    Epigenética 72

    Capítulo 8: O HÁBITO DA EXCELÊNCIA 77
    Insatisfação Positiva 80
    Hábitos Angulares 83
    Pequenas Grandes Coisas 84
    Nadando no Escuro 86

    Capítulo 9: NEUROMOTIVAÇÃO: ISSO É POSSÍVEL? 89
    Uma Nova Motivação 92
    Motivação 3.0 94
    O Significado do Trabalho 97
    O Modelo SCARF 99
    Psicologia Positiva 101
    Rosen – Fazendo a Coisa Certa 103

    Capítulo 10: EMOÇÕES CONTAGIOSAS E CONTAGIANTES 105
    A Importância do Humor do Líder 109
    Lixo Tóxico 110
    Neurônio-Espelho 112
    A Importância do Autocontrole 114
    Comportamento Contagioso 114
    Comportamento Contagiante 116

    Capítulo 11: A QUÍMICA POR TRÁS DAS EMOÇÕES 117
    Bioquímica Cerebral 122
    Oxitocina 125
    “Não Fui Eu” 125
    DHEA - Polêmica e Proibição 127
    Melatonina 128
    Humor, Decisões e Neurotransmissores 129
    Barriga que Manda na Cabeça 129
    Liderança, Deficit de Atenção e Hiperatividade 130

    Capítulo 12: AS EMOÇÕES E O SISTEMA IMUNOLÓGICO 133
    Gerenciando Emoções 140
    Chefes Injustos Provocam Pressão Alta 142

    Capítulo 13: PEQUENOS EMPREENDEDORES PODEM SER TÓXICOS? 145
    Como o Estilo de Gestão Pode Intoxicar uma Empresa 148
    Filosofia Inovadora 150
    Quanto Custa e Quanto Vale? 150
    Lá Vem a Genética 151
    Inteligentes ou Esforçadas: Que Tipo de Pessoas
    Você Quer Criar? 152
    Deixe de Fazer 153
    Na Prática, o Que Você Pode Fazer? 154

    Capítulo 14: A DIFÍCIL TOMADA DE DECISÃO 159
    Marcador Somático 163
    A Relação Causa, Efeito e Tempo 163
    Desvios Cognitivos 164
    Sistemas Neurais 166
    Impulsos Elétricos 166
    Priming 167
    Ficar ou Pedir Demissão? 168
    A Questão da Empresa Familiar 170
    Lidere com Perguntas 172

    Capítulo 15: MEMES VIRAIS 173
    As Experiências de Cada Um 177
    Exame de Seleção: Quem Poderia Ser Um
    Potencial Terrorista? 178
    Psicopatas e Serial Killers 181

    Capítulo 16: O CAMINHO PARA A CURA 185
    O Caminho da Desinfecção 189
    Acendendo a Chama 191
    Emoções Não Surgem Sozinhas 192
    Imunomemes 193
    Conscientização Espiritual 194
    Ajuda Externa 196
    Compartilhando Valores 197
    Uma Nova Solução 198
    Restauração 199
    Liberando Toxinas 200
    O Poder do Outro 201

    Capítulo 17: CONCLUSÃO: AMBIENTE LIVRE DE TOXINAS 203

    REFERÊNCIAS 209

    ÍNDICE 221
    Avaliação Técnica - Outro Professor:“Liderança Tóxica é uma obra que traduz a competência de Alessandra Assad em tudo que faz. Fruto de um intenso trabalho de pesquisa e sustentado por uma sensibilidade para o tema que só uma trajetória como a de Alessandra é capaz de fornecer, essa é uma leitura obrigatória para todo mundo que ocupa ou pretende ocupar uma posição de liderança”.
    Formação do Professor:Leandro Vieira, Fundador e CEO do Portal Administradores.com

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:256
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Alta Books
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2017
    ISBN:9788550801636
    Encadernação:Brochura
    Autor:Alessandra Assad
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

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