Liderança Tóxica: você é um líder contagiante ou contagioso? descubra o que a neuroliderança pode fazer por você
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Ensaios em Gestão: Dez Paradoxos para Reflexão
ENSAIOS EM GESTÃO - DEZ PARADOXOS PARA REFLEXÃO, trata de temas vividos no diário esforço de administração de ativos; de pessoas e recursos, onde não apenas as técnicas são suficientes para bons resultados. São sobretudo relevantes para o entendimento dos mecanismos envolvidos nos modelos mentais das pessoas que conduzem ou são conduzidas, e na formação de ambientes produtivos e saudáveis. O texto procura abordar, de maneira simples, alguns mecanismos racionais e de percepção para a reflexão sobre gestão. ... Ler mais +
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Administração para Estudantes e Profissionais de Áreas Técnicas
Fruto de vários anos de experiência da autora como administradora, consultora e professora especializada no assunto, este livro é destinado a estudantes de disciplinas nas áreas técnicas que, conforme vão progredindo em suas carreiras, normalmente passam a exercer atividades de natureza administrativa e precisam aprender a resolver os vários problemas complexos que inevitavelmente surgirão pelo caminho. Aqui você encontrará todos os temas e conceitos considerados bagagem básica para profissionais que se tornam administradores, muitas vezes não por vocação, mas como consequência do avanço em suas carreiras. Com linguagem acessível e tratando os temas em ordem cronológica, o livro destaca a trajetória do papel dos trabalhadores na produção, ressalta o pensamento sistêmico como ferramenta indispensável para lidar com a turbulência do ambiente em que vivemos e ainda traz exercícios que podem ser utilizados para aprofundar os conceitos mais importantes da Administração. ... Ler mais +
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"Nos tempos atuais, sabemos que a inserção das empresas no mercado competitivo está intrinsecamente ligada à sua capacidade permanente de inovar e sua flexibilidade em se adaptar às constantes mudanças. ... Ler mais +
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Originada do grego, a palavra método significa “caminho para o resultado”. São as sequências de ações necessárias para alcançar o objetivo pretendido. Henry Kissinger, que foi secretário de estado norte-americano entre 1973 e 1977, tem uma frase apropriada a respeito desse assunto. Segundo ele, “o sucesso resulta de cem pequenas coisas feitas de forma um pouco melhor. O insucesso, de cem pequenas coisas feitas de forma um pouco pior”. É por isso que os detalhes explicam a diferença entre um método eficaz e outro que pouco contribui. ... Ler mais +
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CBAP Master: Aprenda Análise de Negócios e conquiste a certificação CCBA / CBAP
Este livro é dedicado aos profissionais que desejam aprender Análise de Negócios e conquistar a certificação CBAP®. Mais do que obter um certificado, o processo deve ser encarado como uma oportunidade de aprendizado. Este, se bem aproveitado, poderá resultar em benefícios duradouros para sua carreira profissional. ... Ler mais +
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E-BOOK - Compliance e Ética Uma nova consciência em tempos de trabalho em redes
Estamos vivendo um tempo intenso em conhecimento como fonte de riqueza e um processo crescente de comunicação e intercomunicação individual, social e econômica. Culturas diferentes se encontram em vários espaços de produção e de tomada de decisão e de realização de trocas de várias ordens, seja no campo politico, social, econômico com influência no cotidiano das pessoas através das inúmeras manifestações das redes sociais. ... Ler mais +
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Existe uma grande deficiência que tem criado obstáculos ao sucesso de tantas iniciativas de e-Business: a falta absoluta de referências focadas em planejamento de ações para a Web, tanto internacionais quanto, principalmente, brasileiras, teóricas e práticas. E como essa falta de referências tem atrapalhado as iniciativas? Atualmente, o know-how sobre como montar um projeto, que fatores levar em conta, como estruturar uma equipe de gerenciamento ideal, como encarar a tecnologia e integrá-la a uma boa comunicação, como driblar competições políticas internas e, principalmente, prever e calcular o retorno sobre o investimento (ROI) são fatores bem pouco desenvolvidos. São estes os principais pontos que esta obra pretende solucionar. Trata-se de uma metodologia prática, já utilizada nos mais diversos projetos de e-Business, englobando todos os aspectos relevantes da montagem de uma estratégia Web. ... Ler mais +
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A Comunicação na Gestão de Projetos
Quer crescer na empresa e ser bem sucedido em seus projetos? A comunicação foi identificada como a maior razão do sucesso ou fracasso de um projeto (GUIA PMBOK, 2008, p. 338). ... Ler mais +
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Soft Skills: conheça as ferramentas para você adquirir, consolidar e compartilhar conhecimentos
Neste livro apresentamos uma caixa de ferramentas que nos permitirá desenvolver alguns soft skills importantes. São elas: leitura de livros, leitura dinâmica, mapas conceituais e mapas mentais, redações e resumos, desenhos de ideias, apresentações orais, histórias, pensamento crítico e argumentação. ... Ler mais +
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- DescriçãoLiderança Tóxica: você é um líder contagiante ou contagioso? descubra o que a neuroliderança pode fazer por você
Liderança Tóxica é toda liderança capaz de gerar uma toxina que cause dor de qualquer tipo, seja ela física ou psicológica. O que transforma dor emocional em toxicidade, porém, é a resposta dada à dor de maneira nociva e não curativa. Para a condução de um processo saudável, o papel do líder é de fundamental importância,
independentemente se estamos em uma empresa doente ou não. Quando líderes reconhecem a ocorrência da dor emocional e intervêm, conseguem reverter situações potencialmente letais no ambiente de trabalho.
O livro Liderança Tóxica apresenta um novo caminho por meio da Neuroliderança para que líderes possam entender a diferença entre liderança contagiante e liderança contagiosa, e qual mudança isso tudo pode fazer na vida das pessoas que serão lideradas por eles. O livro pretende mostrar, pela primeira vez, casos e exemplos reais que fazem um líder tornar-se tóxico quando não entende o propósito, a força do trabalho e o poder que exerce sobre seus liderados com seus memes, atingindo suas vidas pessoais e profissionais, e o quanto ele poderá contribuir para o perfeito equilíbrio entre mente, corpo e espírito, quando souber entender e usar corretamente seus próprios sistemas cerebrais e de seus liderados.
Esta é uma obra para todo líder ciente de que não há fórmula mágica para gerir uma equipe, ser inspirador e deixar um grande legado, mas que acredita que é perfeitamente possível encontrar as melhores soluções para as questões mais difíceis e doloridas, aprendendo a usar adequadamente sua inteligência para o bem, e não para o mal, sendo contagiante em vez de contagioso. Deixe que a Neuroliderança mostre o melhor caminho para você. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Alessandra Assad
Alessandra Assad é jornalista especializada em management, com MBA em Direção Estratégica e Mestrado em Neuromarketing pela Florida Chistian University. Ao longo de duas décadas atuou como repórter, apresentadora e âncora em televisões, rádios e agência de notícias. Entre 2003 e 2009 foi diretora de Redação da revista VendaMais. Hoje atua como professora nos MBAs da Fundação Getulio Vargas em todo o Brasil. É palestrante internacional, colunista de veículos de comunicação impressos e sites. Desde 2006 é sócia idealizadora e CEO da ASSIM ASSAD - Desenvolvimento Humano. Autora dos livros Atreva-se a Mudar!, Leve o Coração para o Trabalho e A Arte da Guerra para Gestão de Equipes (este apenas para a comunidade europeia). Em 2014, teve seus três livros publicados na Europa pela Editora TopBooks Internacional.Informações Técnicas SUMÁRIO
Prefácio xxi
Capítulo 1: INTRODUÇÃO: NÃO AO LIXO TÓXICO! 1
Planeta, Cérebro e Empresas: Não ao Lixo Tóxico! 3
Capítulo 2: LIDERANÇA TÓXICA 9
Manipuladores de Toxinas 14
Traje Protetor 16
Grosseria Tóxica 18
Capítulo 3: TRÊS CÉREBROS E UMA MENTE OU UM CÉREBRO
E MUITAS MENTES? 19
Córtex, Emoção e Cognição 24
O Poder do Medo 26
Flow 28
A Liderança e as Atividades Neurais 28
Capítulo 4: A ORIGEM DA NEUROLIDERANÇA 31
Rock e a Neuroliderança 34
Tomada de Decisões 34
Autoconhecimento 35
Padrões Mentais 35
Privacidade, Interrupções e Produtividade 37
Estimulando ou Maltratando? 39
Multitarefas 39
Advertência ou Incentivo 39
Capítulo 5: LIDERANÇA TÓXICA E ASSÉDIO MORAL 43
Casos Famosos 46
Chefes Ruins e as Causas do Estresse 48
Toxinas x Assédios 49
O Que Diz a Lei 51
Reconhecendo Limites 53
Posso Ir ao Banheiro? 53
Capítulo 6: NEUROLIDERANÇA E MEMES: O QUE UMA COISA TEM
A VER COM A OUTRA 57
Engenharia Memética 60
Memética e Liderança 63
Capítulo 7: LIDERANÇA: UMA QUESTÃO DE GENÉTICA? 65
SNP – Mas o Que é Isso? 68
SNP de Liderança 69
Neuroliderança Aplicada à Gestão 71
Epigenética 72
Capítulo 8: O HÁBITO DA EXCELÊNCIA 77
Insatisfação Positiva 80
Hábitos Angulares 83
Pequenas Grandes Coisas 84
Nadando no Escuro 86
Capítulo 9: NEUROMOTIVAÇÃO: ISSO É POSSÍVEL? 89
Uma Nova Motivação 92
Motivação 3.0 94
O Significado do Trabalho 97
O Modelo SCARF 99
Psicologia Positiva 101
Rosen – Fazendo a Coisa Certa 103
Capítulo 10: EMOÇÕES CONTAGIOSAS E CONTAGIANTES 105
A Importância do Humor do Líder 109
Lixo Tóxico 110
Neurônio-Espelho 112
A Importância do Autocontrole 114
Comportamento Contagioso 114
Comportamento Contagiante 116
Capítulo 11: A QUÍMICA POR TRÁS DAS EMOÇÕES 117
Bioquímica Cerebral 122
Oxitocina 125
“Não Fui Eu” 125
DHEA - Polêmica e Proibição 127
Melatonina 128
Humor, Decisões e Neurotransmissores 129
Barriga que Manda na Cabeça 129
Liderança, Deficit de Atenção e Hiperatividade 130
Capítulo 12: AS EMOÇÕES E O SISTEMA IMUNOLÓGICO 133
Gerenciando Emoções 140
Chefes Injustos Provocam Pressão Alta 142
Capítulo 13: PEQUENOS EMPREENDEDORES PODEM SER TÓXICOS? 145
Como o Estilo de Gestão Pode Intoxicar uma Empresa 148
Filosofia Inovadora 150
Quanto Custa e Quanto Vale? 150
Lá Vem a Genética 151
Inteligentes ou Esforçadas: Que Tipo de Pessoas
Você Quer Criar? 152
Deixe de Fazer 153
Na Prática, o Que Você Pode Fazer? 154
Capítulo 14: A DIFÍCIL TOMADA DE DECISÃO 159
Marcador Somático 163
A Relação Causa, Efeito e Tempo 163
Desvios Cognitivos 164
Sistemas Neurais 166
Impulsos Elétricos 166
Priming 167
Ficar ou Pedir Demissão? 168
A Questão da Empresa Familiar 170
Lidere com Perguntas 172
Capítulo 15: MEMES VIRAIS 173
As Experiências de Cada Um 177
Exame de Seleção: Quem Poderia Ser Um
Potencial Terrorista? 178
Psicopatas e Serial Killers 181
Capítulo 16: O CAMINHO PARA A CURA 185
O Caminho da Desinfecção 189
Acendendo a Chama 191
Emoções Não Surgem Sozinhas 192
Imunomemes 193
Conscientização Espiritual 194
Ajuda Externa 196
Compartilhando Valores 197
Uma Nova Solução 198
Restauração 199
Liberando Toxinas 200
O Poder do Outro 201
Capítulo 17: CONCLUSÃO: AMBIENTE LIVRE DE TOXINAS 203
REFERÊNCIAS 209
ÍNDICE 221Avaliação Técnica - Outro Professor: “Liderança Tóxica é uma obra que traduz a competência de Alessandra Assad em tudo que faz. Fruto de um intenso trabalho de pesquisa e sustentado por uma sensibilidade para o tema que só uma trajetória como a de Alessandra é capaz de fornecer, essa é uma leitura obrigatória para todo mundo que ocupa ou pretende ocupar uma posição de liderança”. Formação do Professor: Leandro Vieira, Fundador e CEO do Portal Administradores.com Informações Técnicas
Nº de páginas: 256 Origem: Nacional Editora: Editora Alta Books Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2017 ISBN: 9788550801636 Encadernação: Brochura Autor: Alessandra Assad - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
