O Desafio da Liderança: Como fazer acontecer em sua empresa
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ENSAIOS EM GESTÃO - DEZ PARADOXOS PARA REFLEXÃO, trata de temas vividos no diário esforço de administração de ativos; de pessoas e recursos, onde não apenas as técnicas são suficientes para bons resultados. São sobretudo relevantes para o entendimento dos mecanismos envolvidos nos modelos mentais das pessoas que conduzem ou são conduzidas, e na formação de ambientes produtivos e saudáveis. O texto procura abordar, de maneira simples, alguns mecanismos racionais e de percepção para a reflexão sobre gestão. ... Ler mais +
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Administração para Estudantes e Profissionais de Áreas Técnicas
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Fruto de vários anos de experiência da autora como administradora, consultora e professora especializada no assunto, este livro é destinado a estudantes de disciplinas nas áreas técnicas que, conforme vão progredindo em suas carreiras, normalmente passam a exercer atividades de natureza administrativa e precisam aprender a resolver os vários problemas complexos que inevitavelmente surgirão pelo caminho. Aqui você encontrará todos os temas e conceitos considerados bagagem básica para profissionais que se tornam administradores, muitas vezes não por vocação, mas como consequência do avanço em suas carreiras. Com linguagem acessível e tratando os temas em ordem cronológica, o livro destaca a trajetória do papel dos trabalhadores na produção, ressalta o pensamento sistêmico como ferramenta indispensável para lidar com a turbulência do ambiente em que vivemos e ainda traz exercícios que podem ser utilizados para aprofundar os conceitos mais importantes da Administração. ... Ler mais +
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- DescriçãoO Desafio da Liderança: Como fazer acontecer em sua empresa
Desde que foi publicado, em 1987, O Desafio da Liderança tornou-se o padrão-ouro de como se tornar um líder exemplar. Com um bom arcabouço teórico e escrito por James M. Kouzes e Barry Z. Posner, as principais autoridades na área, este guia essencial vendeu mais de 2,5 milhões de cópias e foi traduzido para mais de 20 idiomas. Pautada na complexa dinâmica interpessoal de mobilizar os outros para alcançar aspirações comuns, a sexta edição do best-seller clássico detalha práticas que os indivíduos devem aprender e relações que devem cultivar para cativar os colaboradores e criar ambientes de trabalho excelentes.
Revisada para abordar os desafios de hoje, com estudos de caso atualizados, esta edição inclui vários exemplos e perspectivas globais de uma variedade de disciplinas e setores. As Cinco Práticas da Liderança Exemplar ® — o modelo que Jim e Barry extraíram do estudo das experiências de superação em liderança — continuam a provar sua validade como um caminho claro, baseado em evidências, para indivíduos, equipes, organizações e comunidades alcançarem o extraordinário. O livro traz exemplos reais dos comportamentos que todos os líderes demonstram quando estão em sua melhor forma e mostra claramente que a liderança não se refere a personalidade; mas a um conjunto de técnicas e habilidades observáveis que podem ser aprendidas. O Desafio da Liderança, Sexta Edição, transforma o conceito abstrato de liderança em ações e comportamentos fáceis de compreender, que podem ser aprendidos por qualquer pessoa disposta a avançar e aceitar o desafio.
Depoimentos:
“O Desafio da Liderança permanece entre os cinco melhores livros que já li. Trinta anos após sua primeira publicação, ainda o recomendo para aqueles que querem progredir como líderes.”
— John C. Maxwell, especialista em liderança e autor do best-seller As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança
“Este é um clássico entre os poucos livros sobre liderança que vale a leitura atualmente. O Desafio da Liderança está mais relevante do que nunca: um guia prático, baseado em evidências, a respeito de como mobilizar as pessoas em prol de um objetivo comum.”
— Adam Grant, autor dos best-sellers do New York Times Originals e Dar e Receber - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Barry Z. Posner
É o professor Accolti de Liderança da Escola de Negócios Leavey. Estudioso talentoso, ele também ministra workshops e seminários de liderança pelo mundo.
James M. Kouzes
É o reitor da Executive Fellow of Leadership, Escola de Negócios Leavey, na Universidade Santa Clara, e palestra sobre liderança pelo mundo para corporações, governos e organizações sem fins lucrativos.Informações Técnicas SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
Fazendo Acontecer em Sua Empresa ...................................xi
O QUE OS LÍDERES FAZEM E O QUE OS OUTROS
ESPERAM ??????????????????????????????????????????????????????????????????? 1
1. Quando os Líderes Estão em Sua Melhor Forma ................. 3
Cinco Práticas de Liderança®
As Cinco Práticas Fazem a Diferença
Os Dez Compromissos da Liderança Exemplar
2. Credibilidade é a Base da Liderança .................................. 27
O que as Pessoas Procuram e Admiram em Seus Líderes
Juntando Tudo: A Credibilidade
PRÁTICA 1
MODELE O ESTILO????????????????????????????????????????????????????48
3. Esclareça os Valores ............................................................49
Encontre a Própria Voz
Afirmar Valores Compartilhados
Tome uma Atitude: Esclareça os Valores
4. Dê o Exemplo......................................................................75
Viva os Valores Comuns
Ensine os Outros a Alinhar Valores
Tome uma Atitude: Dê o Exemplo
PRÁTICA 2
INSPIRE UMA VISÃO COMUM ???????????????????????????????? 100
5. Veja o Futuro .....................................................................101
Imagine as Possibilidades
Encontre um Propósito Comum
Tome uma Atitude: Veja o Futuro
6. Arregimente Outras Pessoas ............................................125
Evoque as Aspirações Compartilhadas
Estimule a Visão
Tome uma Atitude: Arregimente Outras Pessoas
PRÁTICA 3
QUESTIONE O PROCESSO ?????????????????????????????????????? 152
7. Busque Oportunidades .....................................................153
Aproveite a Iniciativa
Exercite o Ideal
Tome uma Atitude: Busque Oportunidades
8. Experimente e Arrisque ....................................................179
PRÁTICA 4
CAPACITE OS OUTROS PARA A AÇÃO ??????????????????? 206
9. Estimule a Colaboração ....................................................207
Promova a Confiança
Facilite Relacionamentos
Tome uma Atitude: Estimule a Colaboração
10. Fortaleça os Outros ..........................................................233
Aumente a Autodeterminação
Promova Competênciae Confiança
Tome uma Atitude: Fortaleça os Outros
PRÁTICA 5
ANIME OS CORAÇÕES???????????????????????????????????????????? 262
11. Reconheça as Contribuições .............................................263
Espere o Melhor
Personalize o Reconhecimento
Tome uma Atitude: Reconheça as Contribuições
12. Celebre os Valores e as Vitórias ........................................287
Crie o Espírito da Comunidade
Envolva-se
Tome uma Atitude: Celebre os Valores e as Vitórias
13. Liderança É o Negócio de Todos ......................................313
Liderança Exemplar É Localizada
Questões Exemplares de Liderança
Aprender a Liderar Requer Prática
Contrastes e Contradições
Primeiro, Lidere Você Mesmo
Liderar É Pôr em Prática
Lembre-se do Segredo para o Sucesso na Vida
Notas.................................................................................333
Agradecimentos ................................................................371
Sobre os Autores ..............................................................373
Índice ................................................................................377Informações Técnicas
Nº de páginas: 400 Origem: Internacional Editora: Editora Alta Books Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2018 ISBN: 9788550803753 Encadernação: Brochura Autor: Barry Z. Posner , James M. Kouzes - Informações