Gestão de Stakeholders - Uma abordagem teórico-prática utilizando a TI como suporte na Gestão de Stakeholders

A gestão de stakeholders é uma preocupação inerente à gestão de projetos.

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  • Gerenciamento da Realização de Benefícios:

    O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +

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  • HCMBOK - O Fator Humano na Liderança de Projetos 3ª Edição

    Todo gestor deveria utilizar as práticas do HCMBOK integradas à metodologia de gestão de projetos para desenvolver seu trabalho na plenitude. Este livro endereça de forma simples e prática o ponto crítico em gestão de mudanças organizacionais aplicada em projetos de todas as naturezas: o fator humano. ... Ler mais +

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  • Planejamento em 140 Tweets

    Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. ... Ler mais +

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  • Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware

    A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +

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  • Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos

    Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +

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  • Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT

    PROMOÇÃO LOGITECH BEATS E OUTROS

    A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +

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  • ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso

    O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas. ... Ler mais +

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    R$ 120,00 ou 2x de R$ 60,00

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    R$ 130,00 ou 2x de R$ 65,00

    Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber: ... Ler mais +

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  • Gerenciamento de Projetos Sem Crise

    Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
    Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo! ... Ler mais +

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  • Descrição
    Resenha
    A gestão de stakeholders é uma preocupação inerente à gestão de projetos. Muitos projetos são abortados ou não alcançam seu objetivo em razão de uma ineficiente gestão dos stakeholders. Com o objetivo de auxiliar a solução dessa questão, procuramos, por meio deste livro, identificar como a tecnologia da informação pode contribuir para o engajamento e construção de relações sustentáveis entre as partes interessadas de um projeto. Para tanto, propomos a confecção de um ambiente de gerenciamento de stakeholders denominado de Ambiente de Visualização de Análises Sociais – AVAS, um arcabouço tecnológico que procura sistematizar processos contribuindo para gestão e melhoria constante das relações entre os stakeholders e projetos. Este livro aborda os aspectos metodológicos da nossa proposta, passando pela construção de uma arquitetura que deverá fornecer apoio na composição de novas soluções informatizadas, até a apresentação de um sistema inteiramente baseado na metodologia descrita. Os resultados obtidos, a partir da utilização desta ferramenta em um cenário real, revelaram que a adoção de um modelo sistemático para o gerenciamento de stakeholders aliado à tecnologia da informação, pode contribuir para aumentar a eficiência nas ações de engajamento, consequentemente, ampliando as chances de sucesso na condução dos projetos.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorEdson Mota

    Edson Mota, MSc, PMP®, ITIL® (edsonmottac@gmail.com) – Profissional da área de tecnologia da informação há mais de 15 anos, possui formação em Análise de Sistemas com Mestrado em Sistemas e Computação, na área de concentração de Engenharia de Software, MBA em Gestão da Informação e Business Intelligence, Especialização em Metodologia do Ensino Superior e certificações PMP® e ITIL®. No campo acadêmico, atua como professor no ensino superior em cursos de graduação e pós-graduação.

    Paulo Caetano da Silva

    Paulo Caetano da Silva (paulocaetano.dasilva@gmail.com) - Analista do Banco Central do Brasil; PhD em Ciência da Computação - UFPE; Pós-doutor em Sistemas de Informações Financeiras pela Rutgers Business School (USA); Professor do mestrado de Sistemas e Computação na Universidade Salvador (UNIFACS); Mestre em Rede de Computadores - UNIFACS. Autor dos livros “A Divulgação de Informações Empresariais (XBRL)”, “XBRL – Conceitos e Aplicações” e “Certificação Digital – Conceitos e Aplicações”, entre outros, além de ser autor de diversos artigos acadêmicos.
    Informações TécnicasParte I - O gerenciamento de projetos na perspectiva da Gestão de Stakeholders



    Capítulo 1 - Projeto: Algumas Definições e Fundamentações - 3

    São Temporários? - 4

    São Exclusivos? - 4

    São Desenvolvidos Progressivamente? - 5

    Gestão de Projetos - 6

    Por que Planejar antes de Executar? - 7

    Lidando com Restrições - 8

    Comunicação: A Essência do Gerenciamento de Projetos - 9

    Resumo do Capítulo - 10



    Capítulo 2 - Conceitos Fundamentais da Gestão de Stakeholders - 13

    O Equilíbrio das Relações - 14

    Partes Interessadas Internas e Externas - 15

    A Busca pelo Alinhamento - 17

    Foco no Engajamento - 19

    Uma Rede de Relações - 21

    Resumo do Capítulo - 22



    Capítulo 3 - A Gestão de Stakeholders na Perspectiva do Gerenciamento de Projetos - 25

    A Aplicabilidade da Gestão de Stakeholders - 26

    O Crescimento da Gestão de Stakeholders nas Abordagens de Gerenciamento de Projetos - 27

    A Importância do Contexto na Gestão de Stakeholders - 29

    Negligenciar Partes Interessadas Secundárias é um Risco que não se Deve Correr. Fique Atento! - 30

    Resumo do Capítulo - 32



    Capítulo 4 - Desenvolvimento Sustentável e a Gestão de Stakeholders - 33

    O Impacto de Não Fazer - 37

    Resumo do Capítulo - 39



    Parte II - Um panorama da gestão de stakeholders baseado - em uma revisão da literatura



    Capítulo 5 - Um Panorama Atual da Gestão de Stakeholders, Monitoramento, Ferramentas e Técnicas - 43

    Alguns Desafios na Sistematização dos Processos de Gestão - 50

    O Círculo de Stakeholders - 51

    Matriz de Interesse - 52

    Processos de Gerenciamento - 53

    Resumo do Capítulo - 57



    Capítulo 6 - Visualização de Informações e Metáforas Visuais - 59

    Resumo do Capítulo - 61



    Capítulo 7 - Análise de Redes Sociais no Suporte à Gestão de Stakeholders - 63

    Resumo do Capítulo - 71



    Capítulo 8 - Gestão de Stakeholders Apoiando as Práticas da Engenharia de Software e Elicitação de Requisitos - 73

    Resumo do Capítulo - 81



    Parte III - Ambiente de Visualização e Análises Sociais Sistematizando Processos de estão de Stakeholders



    Capítulo 9 - Ambiente de Visualização e Análises Sociais: Uma Abordagem Tecnológica para Suportar a Gestão de Stakeholders - 85

    Aspectos Conceituais da Metodologia AVAS - 85

    Ambiente AVAS - 87

    Resumo do Capítulo - 88



    Capítulo 10 - Metodologia AVAS - 91

    Identificação das Partes Interessadas - 93

    Classificar as Partes Interessadas - 97

    Priorizar as Partes Interessadas - 105

    Engajar as Partes Interessadas - 111

    Monitorar as Partes Interessadas - 113

    Resumo do Capítulo - 115



    Capítulo 11 - Plataforma de Análise: Uma Proposta Arquitetural para o Ambiente de Visualização e Análises Sociais - AVAS - 117

    Camada Metodologia AVAS - 120

    Camada de Identificação - 120

    A Pré-identificaçao - 121

    Observe Sempre o Quadro Geral - 121

    As Influências Ocultas - 126

    Camada de Classificação - 127

    Camada de Análise e Priorização - 130

    Camada de Engajamento - 141

    Indicadores de Engajamento - 143

    Camada de Monitoramento - 147

    Camada de Persistência ou Armazenamento de Dados - 148

    Resumo do Capítulo - 149



    Capítulo 12 - AVAS: Uma Plataforma de Análise Baseada na Web - 151

    Um Software para Apoiar a Gestão de Stakeholders - 151

    Implementação e Abordagens Tecnológicas Utilizadas - 157

    Como Funciona na Prática? Aplicando o AVAS em um Projeto de Software - 160

    Mapeamento e Classificação dos Stakeholders no Software AVAS - 162

    Visualização de Informações no Apoio aos Processos de Priorização - 164

    Análise da Influência - 164

    Análise da Relevância - 166

    Análise das Relações - 168

    Análise Treemap - 171

    Resumo do Capítulo - 175

    O Que Fica de Tudo Isso? - 176

    Referências Bibliográficas - 179

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:216
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Ciência Moderna
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2019
    ISBN:9788539910274
    Encadernação:Brochura
    Autor:EDSON MOTA, PAULO CAETANO DA SILVA
  • Informações

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