Gestão de Stakeholders - Uma abordagem teórico-prática utilizando a TI como suporte na Gestão de
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Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
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Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +
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Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. ... Ler mais +
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A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +
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A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +
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Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças. Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes. ... Ler mais +
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Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer
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Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
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A questão-chave é:
“Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais +
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- DescriçãoResenha
A gestão de stakeholders é uma preocupação inerente à gestão de projetos. Muitos projetos são abortados ou não alcançam seu objetivo em razão de uma ineficiente gestão dos stakeholders. Com o objetivo de auxiliar a solução dessa questão, procuramos, por meio deste livro, identificar como a tecnologia da informação pode contribuir para o engajamento e construção de relações sustentáveis entre as partes interessadas de um projeto. Para tanto, propomos a confecção de um ambiente de gerenciamento de stakeholders denominado de Ambiente de Visualização de Análises Sociais ? AVAS, um arcabouço tecnológico que procura sistematizar processos contribuindo para gestão e melhoria constante das relações entre os stakeholders e projetos. Este livro aborda os aspectos metodológicos da nossa proposta, passando pela construção de uma arquitetura que deverá fornecer apoio na composição de novas soluções informatizadas, até a apresentação de um sistema inteiramente baseado na metodologia descrita. Os resultados obtidos, a partir da utilização desta ferramenta em um cenário real, revelaram que a adoção de um modelo sistemático para o gerenciamento de stakeholders aliado à tecnologia da informação, pode contribuir para aumentar a eficiência nas ações de engajamento, consequentemente, ampliando as chances de sucesso na condução dos projetos. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Edson Mota
Edson Mota, MSc, PMP®, ITIL® (edsonmottac@gmail.com) – Profissional da área de tecnologia da informação há mais de 15 anos, possui formação em Análise de Sistemas com Mestrado em Sistemas e Computação, na área de concentração de Engenharia de Software, MBA em Gestão da Informação e Business Intelligence, Especialização em Metodologia do Ensino Superior e certificações PMP® e ITIL®. No campo acadêmico, atua como professor no ensino superior em cursos de graduação e pós-graduação.
Paulo Caetano da Silva
Paulo Caetano da Silva (paulocaetano.dasilva@gmail.com) - Analista do Banco Central do Brasil; PhD em Ciência da Computação - UFPE; Pós-doutor em Sistemas de Informações Financeiras pela Rutgers Business School (USA); Professor do mestrado de Sistemas e Computação na Universidade Salvador (UNIFACS); Mestre em Rede de Computadores - UNIFACS. Autor dos livros “A Divulgação de Informações Empresariais (XBRL)”, “XBRL – Conceitos e Aplicações” e “Certificação Digital – Conceitos e Aplicações”, entre outros, além de ser autor de diversos artigos acadêmicos.Informações Técnicas Parte I - O gerenciamento de projetos na perspectiva da Gestão de Stakeholders
Capítulo 1 - Projeto: Algumas Definições e Fundamentações - 3
São Temporários? - 4
São Exclusivos? - 4
São Desenvolvidos Progressivamente? - 5
Gestão de Projetos - 6
Por que Planejar antes de Executar? - 7
Lidando com Restrições - 8
Comunicação: A Essência do Gerenciamento de Projetos - 9
Resumo do Capítulo - 10
Capítulo 2 - Conceitos Fundamentais da Gestão de Stakeholders - 13
O Equilíbrio das Relações - 14
Partes Interessadas Internas e Externas - 15
A Busca pelo Alinhamento - 17
Foco no Engajamento - 19
Uma Rede de Relações - 21
Resumo do Capítulo - 22
Capítulo 3 - A Gestão de Stakeholders na Perspectiva do Gerenciamento de Projetos - 25
A Aplicabilidade da Gestão de Stakeholders - 26
O Crescimento da Gestão de Stakeholders nas Abordagens de Gerenciamento de Projetos - 27
A Importância do Contexto na Gestão de Stakeholders - 29
Negligenciar Partes Interessadas Secundárias é um Risco que não se Deve Correr. Fique Atento! - 30
Resumo do Capítulo - 32
Capítulo 4 - Desenvolvimento Sustentável e a Gestão de Stakeholders - 33
O Impacto de Não Fazer - 37
Resumo do Capítulo - 39
Parte II - Um panorama da gestão de stakeholders baseado - em uma revisão da literatura
Capítulo 5 - Um Panorama Atual da Gestão de Stakeholders, Monitoramento, Ferramentas e Técnicas - 43
Alguns Desafios na Sistematização dos Processos de Gestão - 50
O Círculo de Stakeholders - 51
Matriz de Interesse - 52
Processos de Gerenciamento - 53
Resumo do Capítulo - 57
Capítulo 6 - Visualização de Informações e Metáforas Visuais - 59
Resumo do Capítulo - 61
Capítulo 7 - Análise de Redes Sociais no Suporte à Gestão de Stakeholders - 63
Resumo do Capítulo - 71
Capítulo 8 - Gestão de Stakeholders Apoiando as Práticas da Engenharia de Software e Elicitação de Requisitos - 73
Resumo do Capítulo - 81
Parte III - Ambiente de Visualização e Análises Sociais Sistematizando Processos de estão de Stakeholders
Capítulo 9 - Ambiente de Visualização e Análises Sociais: Uma Abordagem Tecnológica para Suportar a Gestão de Stakeholders - 85
Aspectos Conceituais da Metodologia AVAS - 85
Ambiente AVAS - 87
Resumo do Capítulo - 88
Capítulo 10 - Metodologia AVAS - 91
Identificação das Partes Interessadas - 93
Classificar as Partes Interessadas - 97
Priorizar as Partes Interessadas - 105
Engajar as Partes Interessadas - 111
Monitorar as Partes Interessadas - 113
Resumo do Capítulo - 115
Capítulo 11 - Plataforma de Análise: Uma Proposta Arquitetural para o Ambiente de Visualização e Análises Sociais - AVAS - 117
Camada Metodologia AVAS - 120
Camada de Identificação - 120
A Pré-identificaçao - 121
Observe Sempre o Quadro Geral - 121
As Influências Ocultas - 126
Camada de Classificação - 127
Camada de Análise e Priorização - 130
Camada de Engajamento - 141
Indicadores de Engajamento - 143
Camada de Monitoramento - 147
Camada de Persistência ou Armazenamento de Dados - 148
Resumo do Capítulo - 149
Capítulo 12 - AVAS: Uma Plataforma de Análise Baseada na Web - 151
Um Software para Apoiar a Gestão de Stakeholders - 151
Implementação e Abordagens Tecnológicas Utilizadas - 157
Como Funciona na Prática? Aplicando o AVAS em um Projeto de Software - 160
Mapeamento e Classificação dos Stakeholders no Software AVAS - 162
Visualização de Informações no Apoio aos Processos de Priorização - 164
Análise da Influência - 164
Análise da Relevância - 166
Análise das Relações - 168
Análise Treemap - 171
Resumo do Capítulo - 175
O Que Fica de Tudo Isso? - 176
Referências Bibliográficas - 179Informações Técnicas
Nº de páginas: 216 Origem: Nacional Editora: Editora Ciência Moderna Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2019 ISBN: 9788539910274 Encadernação: Brochura Autor: EDSON MOTA, PAULO CAETANO DA SILVA - Informações