Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
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Decisões com B.I. (Business Intelligence) Decisões com B.I. (Business Intelligence)
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Questões Comentadas de Provas de Tecnologia da Informação: uma abordagem didática
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Este livro procura fornecer, de maneira didática, comentários de várias questões de muitos concursos, como do TCU e do MPOG, por exemplo, e de diversas bancas, como CESPE e ESAF, entre outras. Cada comentário é precedido da apresentação de explicações teóricas, de maneira embasada, sobre os assuntos tratados nas questões. Tratando-se de questões de múltipla escolha, cada item é comentado, de forma a esclarecer o porquê de ele estar certo ou estar errado. Ademais, os conceitos e explicações apresentadas dão base para resolver quaisquer outras questões de outras bancas ou outros concursos. ... Ler mais +
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
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Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
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Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais + -
Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
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Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão. ... Ler mais +
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Este livro apresenta conceitos, roteiros de projetos e modelos de alinhamento dos sistemas de informação e da tecnologia da informação ao negócio empresarial ou à atividade pública por meio da integração entre o Planejamento Estratégico de Informações e da Tecnologia da Informação e o Planejamento Estratégico Privado ou Público. ... Ler mais +
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Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.“Uma coletânea de reflexões sem precedentes na área de gerenciamento de projetos. Tirinhas lúdicas que nos remetem a situações típicas vivenciadas no dia a dia dos projetos e que nos fazem repensar nossas abordagens como gestores a partir do compartilhamento das experiências profissionais da personagem metafórica Rosalina – a Gerente de Projetos. ... Ler mais +
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Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI
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Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +
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Gerenciamento da Realização de Benefícios:
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O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +
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Infraestrutura BIG DATA com OpenSource
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Neste livro você será capaz de entender e implementar, na teoria e com práticas feitas em plataformas CentOS 6 e Debian wheezy, infraestrutura que suporta gigantes como Google, Yahoo, Facebook, NSA, Amazon, LHC. Infraestruturas capazes de criar 200 petabytes de dados em instantes.
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A obra inicia com formas de armazenamentos já consagradas pelo mercado e mostra alternativas a equipamentos de altíssimo custo que a princípio inviabilizariam o armazenamento de massas de dados de proporções tão grandes em pequenas e médias empresas. ... Ler mais + -
Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais
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Wap: Guia de Tecnologia - Série Facunte
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Este livro apresenta o WAP, desde o básico até o desenvolvimento de documentos WAP, provando porque essa tecnologia será adotada tranqüilamente no mercado brasileiro, que vem se tornando um dos maiores mercados de telecomunicações do mundo. ... Ler mais +
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Glossário de termos técnicos de TI
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O avanço das novas tecnologias e da internet faz com que a demanda por profissionais da área de tecnologia da informação, ou simplesmente TI, cresça constantemente. Espera-se desse novo especialista amplo domínio de processos relacionados a web, redes, computação gráfica, infraestrutura, desenvolvimento de TI e aplicativos em geral. Neste glossário prático e completo estão reunidos os principais termos, siglas e expressões de TI .... ... Ler mais +
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Scrum e TFS: uma abordagem prática
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No processo de adoção do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudança necessária para o mindset ágil e devem ser considerados os atores envolvidos, seus respectivos papéis e o nível de maturidade da organização. Um ponto central nesse tipo de cenário é controlar o que se faz para que se possa medir e consequentemente tomar as ações necessárias para que a melhoria contínua no processo possa ser viabilizada. ... Ler mais +
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Gerenciamento de Projetos Sem Crise
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Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
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Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo! ... Ler mais + -
Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer
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Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
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A questão-chave é:
“Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais + -
Bússola de Gestão para a Construção Civil
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Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças. Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes. ... Ler mais +
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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Gerenciamento de Projetos: Estudo de caso – Rosalina e o Piano - 2ª edição
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“Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências, sucessos e fracassos: “e olha que foram diversos!” E de suas interações com colegas gerentes de projetos. ... Ler mais +
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Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
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Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +
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Sistemas de Informação para Administradores
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O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +
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Gerenciamento de Projetos Sem Crise
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Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
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ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso
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O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas. ... Ler mais +
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HCMBOK - O Fator Humano na Liderança de Projetos 3ª Edição
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Todo gestor deveria utilizar as práticas do HCMBOK integradas à metodologia de gestão de projetos para desenvolver seu trabalho na plenitude. Este livro endereça de forma simples e prática o ponto crítico em gestão de mudanças organizacionais aplicada em projetos de todas as naturezas: o fator humano. ... Ler mais +
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Wap: Guia de Tecnologia - Série Facunte
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Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. ... Ler mais +
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Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
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Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição
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O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +
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Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
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Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão. ... Ler mais +
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Six Sigma no Marketing do Big Data
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Fica bastante evidenciado nos exemplos das aplicações dos modelos analíticos habilitados pelo Big Data que as principais aplicações estão relacionadas com as áreas de vendas e marketing, desempenho e inovação. A maioria dos casos de mercado revela que as companhias estão usando o Big Data para agregar valor ao negócio. Em alguns projetos, as análises usaram as informações internas disponíveis ou para melhorar a rede logística de distribuição de produtos e serviços ou para oferecer um portfólio mais aderente com as necessidades dos clientes ou para criar novos serviços. Outros projetos usaram as informações internas e externas para identificar e monitorar os índices direcionadores de negócio para explorar as oportunidades e aumentar a competitividade e produtividade. ... Ler mais +
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Infraestrutura BIG DATA com OpenSource
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100 Questões Comentadas de TI - Tecnologia da Informação Para Concursos
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Este livro traz uma compilação de questões de concursos públicos com gabaritos oficiais e resoluções comentadas das principais bancas examinadoras (CESGRANRIO, UnB/CESPE, Fundação Carlos Chagas e ESAF). São questões de provas voltadas especificamente para concursos públicos... ... Ler mais +
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O conhecimento estruturado sobre gerenciamento de projetos vem sendo desenvolvido há pelo menos meio século. Hoje temos disponíveis certificações, manuais, métodos, só que os resultados esperados não aconteceram: continuamos com cronogramas atrasados, orçamentos estourados, escopos não completados... A proposta deste livro é abordar, de forma bem-humorada, como o fator humano pode ser uma boa explicação para os fracassos e sucessos obtidos. Este é o conceito da “Terceira onda”; depois do conhecimento e dos métodos, chegou a vez de abordar a cultura, a motivação, a comunicação, enfim, todos os componentes “humanos” que podem afetar, para o bem e para o mal, os resultados dos projetos. ... Ler mais +
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Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros
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Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
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Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI
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Gerenciamento de Projetos: Estudo de caso – Rosalina e o Piano - 2ª edição
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- DescriçãoGerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
O Terceiro Setor tem ocupado lugar de destaque na economia nacional. Comparando com os números internacionais, o Terceiro Setor no Brasil deve crescer mais de 200%. A cobrança por práticas de gestão mais profissionalizadas tem sido feita por diversos órgãos públicos, privados e pelo próprio Terceiro Setor.
Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão.
Ao abordar tais questões, foram reunidas visões de autores tanto do Terceiro Setor quanto das áreas de administração e especificamente de Gestão de Projetos.
Entre outros assuntos, destacam-se:
Um importante tópico sobre o que é sucesso em projeto do Terceiro Setor.
Revisão de algumas metodologias propostas para gerenciamento de projetos no Terceiro Setor.
Análise a partir da aplicação dos conceitos gerenciais às questões do Terceiro Setor.
Diferenciação entre projetos “no” Terceiro Setor e projetos “do” Terceiro Setor.
Discussão quanto às demandas dos projetos do Terceiro Setor. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Renê Guimarães Ruggeri
Engenheiro, é especialista em Gestão de Empresas e MBA em Gestão de Projetos. Foi diretor de Projetos da Fundação Educativa de Rádio e Televisão Ouro Preto. É consultor em gestão de projetos socioculturais. Como consultor em Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor, trabalha integrando práticas de gestão do Terceiro Setor e do Setor Empresarial de modo a promover os melhores resultados nos projetos desenvolvidos por Organizações do Terceiro Setor. É consultor em Engenharia de Projetos para edifícios. Foi professor no curso de Formação de Oficiais do Corpo de Bombeiros da Academia Militar de Minas Gerais.Informações Técnicas Sumário
Introdução
Sobre a abordagem utilizada
1. Terceiro Setor X Gerenciamento de Projetos
1.1. Organização da sociedade e o 1º, 2º e 3º setores
1.1.1. O que é terceiro setor?
1.1.2. O que é uma organização do terceiro setor?
1.2. Manutenção das OTS, sustentabilidade
1.3. Projetos, programas e portfólios
1.3.1. Gerenciamento de projetos
1.3.2. Gerenciamento de programas
1.3.3. Gerenciamento de portfólio
1.4. Planejamento estratégico no terceiro setor
1.5. A construção do portfólio no terceiro setor
1.6. A seleção de projetos no terceiro setor
1.7. Áreas de aplicação e classificação de projetos
1.8. Ciclo de vida dos projetos no terceiro setor
1.9. Sucesso e desempenho em projetos
1.10. Metodologias usuais para projetos no terceiro setor
1.10.1. Método do marco lógico
1.10.2. Método ZOPP
1.10.3. Guia de elaboração de projetos (Kisil)
1.10.4. Metodologia PMI-RJ
2. Terceiro Setor + Gerenciamento de Projetos
2.1. Nivelamento terminológico: uma necessidade conceitual
2.2. O novo paradigma para o terceiro setor e as boas práticas em gerenciamento de projetos
2.3. O modelo de negócio das organizações do terceiro setor e os projetos
2.4. O modelo de negócios e a sustentabilidade
2.5. Projeto numa organização do terceiro setor nem sempre é projeto do terceiro setor
2.6. Demanda de projetos no terceiro setor: gestão de um portfólio social
2.7. Construção de projetos no terceiro setor: é preciso ir além do escopo
2.8. Reorganizando o ciclo de vida dos projetos do terceiro setor
2.9. Metodologias do terceiro setor e as boas práticas do PMI
2.9.1. Por uma atitude mais integrativa
2.9.2. Metodologia e método
2.9.3. ML e ZOPP: método ou metodologia?
2.9.4. Kisil e PMI-RJ: necessidade de alinhamento em ambos os sentidos
2.9.5. Quadros de análise à luz das boas práticas do PMI
2.10. As boas práticas do PMI à luz das práticas do terceiro setor
2.11. As métricas do sucesso em projetos do terceiro setor
Conclusões
Referências BibliográficasInformações Técnicas
Nº de páginas: 140 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2011 ISBN: 9788574524924 Encadernação: Brochura Autor: Renê Guimarães Ruggeri - Informações