Gerenciamento de Projetos Sem Crise

Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo!

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    Este livro procura fornecer, de maneira didática, comentários de várias questões de muitos concursos, como do TCU e do MPOG, por exemplo, e de diversas bancas, como CESPE e ESAF, entre outras. Cada comentário é precedido da apresentação de explicações teóricas, de maneira embasada, sobre os assuntos tratados nas questões. Tratando-se de questões de múltipla escolha, cada item é comentado, de forma a esclarecer o porquê de ele estar certo ou estar errado. Ademais, os conceitos e explicações apresentadas dão base para resolver quaisquer outras questões de outras bancas ou outros concursos. ... Ler mais +

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    Semana do Consumidor

    A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +

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  • Gerenciamento da Realização de Benefícios:

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    “O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais +

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  • Descrição
    Gerenciamento de Projetos Sem Crise


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    Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo!

    A chave para o êxito de um projeto, explica Bart Gerardi, experiente gerente de programas e projetos, é gerir os “desconhecidos conhecidos” que afetam muitos projetos. Projetos muitas vezes fracassam, e sofrer um fracasso espetacular nunca é um bom desfecho. Mas isso também não precisa destruir sua carreira — a menos que o fracasso esteja na lista de problemas recorrentes e evitáveis que podem criar crises desnecessárias durante qualquer projeto. Se seu projeto fracassar, por exemplo, em razão de falta de planejamento, espere levar uma bela bronca. Por quê? Seu “problema inesperado” era, na realidade, tanto previsível quanto evitável.

    O livro Gerenciamento de projetos sem crise contém métodos e técnicas perspicazes que lhe ajudarão a se destacar e a ser promovido. Nele são identificados os problemas evitáveis que provocam fracassos e é mostrado a você como evitá-los. Nestas páginas você encontrará formas de evitar mais do que simples erros de iniciantes, como tentar agradar ao stakeholder errado ou não compreender a sua função na equipe. Você também descobrirá dicas e insights que podem ajudar aqueles que já têm alguma rodagem a reacender uma carreira estagnada ou sem rumo. Os conselhos detalhados para a gestão habilidosa de mudanças ou para o tratamento de desafios verdadeiramente inesperados, por exemplo, podem colocar gerentes de projetos veteranos de volta nos trilhos.

    Este livro mostra a você como:

    - Entender os problemas que todo projeto enfrenta e como evitá-los

    - Criar planos de projetos, estabelecer métricas e testar suposições

    - Identificar requisitos de clientes e alinhá-los aos seus

    - Garantir que, caso seus projetos fracassem, isso ocorra de uma forma interessante e educativa e que possa até melhorar sua perspectiva de carreira

    O livro Gerenciamento de projetos sem crise irá ajudá-lo a evitar os tipos de problemas que vão colocá-lo no banco de reservas da equipe ou que até o demitirão — para que você possa se concentrar na resolução de problemas reais e em colecionar sucessos.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o Autor Bart Gerardi

    Bart Gerardi é gerente de programas para uma empresa de comércio eletrônico no E-Commerce 50. Ele tem sido consultor, gerente e líder há 15 anos. O amor de Bart por trazer projetos para o mercado se estendeu por várias empresas, posições e modas da internet. Sempre de olho em novos projetos para executar, ele também gerencia a entrega de várias equipes, trazendo a próxima geração de comércio eletrônico para o mercado. Bart vive na área de Boston.

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:272
    Origem:Importado
    Editora:Editora Novatec
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2012
    ISBN:9788575222997
    Encadernação:Brochura
    Autor:Bart Gerardi
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

Olá! Seja Bem Vindo (a)!

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Além de bonito, o novo site tem Minhas Dicas :) #ficaadica

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