Gerenciamento de Projetos Sem Crise
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Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição
O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +
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Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +
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Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia
Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +
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Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. ... Ler mais +
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Glossário de termos técnicos de TI
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Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI
Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +
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Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição
Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT
Semana do Consumidor
A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +
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Gerência de Projetos de Software
A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +
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Como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto
Consulte o livro Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo!
A chave para o êxito de um projeto, explica Bart Gerardi, experiente gerente de programas e projetos, é gerir os ?desconhecidos conhecidos? que afetam muitos projetos. Projetos muitas vezes fracassam, e sofrer um fracasso espetacular nunca é um bom desfecho. Mas isso também não precisa destruir sua carreira ? a menos que o fracasso esteja na lista de problemas recorrentes e evitáveis que podem criar crises desnecessárias durante qualquer projeto. Se seu projeto fracassar, por exemplo, em razão de falta de planejamento, espere levar uma bela bronca. Por quê? Seu ?problema inesperado? era, na realidade, tanto previsível quanto evitável.
O livro Gerenciamento de projetos sem crise contém métodos e técnicas perspicazes que lhe ajudarão a se destacar e a ser promovido. Nele são identificados os problemas evitáveis que provocam fracassos e é mostrado a você como evitá-los. Nestas páginas você encontrará formas de evitar mais do que simples erros de iniciantes, como tentar agradar ao stakeholder errado ou não compreender a sua função na equipe. Você também descobrirá dicas e insights que podem ajudar aqueles que já têm alguma rodagem a reacender uma carreira estagnada ou sem rumo. Os conselhos detalhados para a gestão habilidosa de mudanças ou para o tratamento de desafios verdadeiramente inesperados, por exemplo, podem colocar gerentes de projetos veteranos de volta nos trilhos.
Este livro mostra a você como:
- Entender os problemas que todo projeto enfrenta e como evitá-los
- Criar planos de projetos, estabelecer métricas e testar suposições
- Identificar requisitos de clientes e alinhá-los aos seus
- Garantir que, caso seus projetos fracassem, isso ocorra de uma forma interessante e educativa e que possa até melhorar sua perspectiva de carreira
O livro Gerenciamento de projetos sem crise irá ajudá-lo a evitar os tipos de problemas que vão colocá-lo no banco de reservas da equipe ou que até o demitirão ? para que você possa se concentrar na resolução de problemas reais e em colecionar sucessos. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Bart Gerardi
Bart Gerardi é gerente de programas para uma empresa de comércio eletrônico no E-Commerce 50. Ele tem sido consultor, gerente e líder há 15 anos. O amor de Bart por trazer projetos para o mercado se estendeu por várias empresas, posições e modas da internet. Sempre de olho em novos projetos para executar, ele também gerencia a entrega de várias equipes, trazendo a próxima geração de comércio eletrônico para o mercado. Bart vive na área de Boston.Informações Técnicas
Nº de páginas: 272 Origem: Importado Editora: Editora Novatec Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2012 ISBN: 9788575222997 Encadernação: Brochura Autor: Bart Gerardi - Informações



