Desempenho Corporativo
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Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição
Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber: ... Ler mais +
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Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +
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Gerência de Projetos de Software
A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos. ... Ler mais +
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Bússola de Gestão para a Construção Civil
Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças. Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes. ... Ler mais +
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Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +
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Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia
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Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation
PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame PRINCE2® Foundation.
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Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?
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A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +
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A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +
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- DescriçãoDesempenho Corporativo
Nas últimas décadas tem se observado um dinamismo cada vez maior no ambiente empresarial, e a necessidade de alcançar novos patamares de gestão e desempenho tornou-se um requisito fundamental para as empresas brasileiras.
Para se obter desempenho superior é necessário gerir recursos, processos e pessoas de forma dinâmica, efetiva e coordenada.
Esta obra foi idealizada para preencher a lacuna que se encontra no alinhamento dos recursos de tecnologia, por meio de sistemas de informação, com os processos de decisão das empresas.
Os autores, além de uma sólida formação acadêmica, são experientes consultores atuantes nos maiores grupos empresariais do Brasil no desenho, na implantação e no acompanhamento de projetos direcionados de Corporate Performance Management (CPM), aliando uma ampla compreensão do relacionamento entre estratégia empresarial, gestão financeira e TI.
A união entre os conceitos acadêmicos e a ampla experiência profissional dos autores proporciona uma visão da gestão estratégica do ponto de vista conceitual e prático. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Louremir Reinaldo Jeronimo
Doutor em Administração de Empresas pela FGV/EAESP e Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP. Possui MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e graduação em Administração de Empresas pela PUC-SP. É Professor dos cursos de educação continuada para executivos da FGV Management, InCompany e Online. Atualmente é consultor de implementação de sistemas de planejamento financeiro e orçamentário. Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e em outros países da América do Sul.
Adilson Carlos Yoshikuni
Doutorando em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, Mestre em Controladoria Estratégica pela PUC-SP e Pós-Graduado em Master Business Administration Executivo Internacional pela FGV e University of California-Irvine. Graduado em Ciência da Computação e Análise de Sistema pela Universidade Paulista. Tem mais de 25 anos de experiência profissional dedicados ao segmento industrial e à consultoria de negócios, processos e TI. Atualmente é sócio diretor da EPMA – Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial. É Professor dos cursos de educação continuada para executivos da FGV Management, In Company e Online.Informações Técnicas SUMÁRIO
Introdução
1. Desempenho Corporativo
2. Modelos de Gestão
2.1. Processos de gestão
2.2. Modelo de decisão
2.3. Modelo de mensuração
2.4. Modelo de informação
2.4.1. Controladoria e contabilidade
3. Os Processos de Gestão do Desempenho Corporativo
3.1. O Desempenho Corporativo como modelo
3.2. O processo de gestão
3.3. Gestão da estratégia
3.3.1. Diagnóstico
3.3.2. Análise do ambiente externo
3.3.3. Análise do ambiente interno
3.3.4. Técnicas para análise de diagnóstico
3.3.5. Formulação da estratégia
3.3.6. Implantação da estratégia
3.3.7. Processo de comunicação
3.3.8. Acompanhamento da estratégia
3.4. Perspectiva financeira da estratégia
3.4.1. Simulação financeira da estratégia
3.4.2. Análise por Valor – Value Based Management
3.4.3. Demonstrações financeiras projetadas
3.4.4. Modelo de fluxo de caixa descontado
3.4.5. Planos e orçamento
3.4.6. Simulação de recursos críticos estratégicos – ABC e ABM
3.4.7. Orçamentos
3.4.8. Processo de comunicação
3.4.9. Processo de monitoração
4. Sistemas de Informação (Tecnologia)
4.1. A evolução dos softwares de BI e CPM
5. O Desempenho Corporativo nas Empresas Brasileiras
Referências BibliográficasInformações Técnicas
Nº de páginas: 160 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Nacional Edição: 1ª Edição Ano: 2013 ISBN: 9788574526058 Encadernação: Brochura Autor: Louremir Reinaldo Jeronimo, Adilson Carlos Yoshikuni - Informações



