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Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI
Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +
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Sistemas de Informação para Administradores
O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +
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Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware
A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +
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Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia
Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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HCMBOK - O Fator Humano na Liderança de Projetos 3ª Edição
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Nas últimas décadas tem se observado um dinamismo cada vez maior no ambiente empresarial, e a necessidade de alcançar novos patamares de gestão e desempenho tornou-se um requisito fundamental para as empresas brasileiras. ... Ler mais +
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Estudos Qualitativos em Gestão da Tecnologia e Sistemas da Informação
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Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos
Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +
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Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros
Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +
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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. ... Ler mais +
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Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição
Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +
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Análise de Risco em Gerência de Projetos - 3ª edição
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. ... Ler mais +
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
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Análise Essencial - Guia Prático de Análise de Sistemas Análise Essencial - Guia Prático de Análise
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Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais
- DescriçãoScrum e TFS: uma abordagem prática
No processo de adoção do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudança necessária para o mindset ágil e devem ser considerados os atores envolvidos, seus respectivos papéis e o nível de maturidade da organização.
Um ponto central nesse tipo de cenário é controlar o que se faz para que se possa medir e consequentemente tomar as ações necessárias para que a melhoria contínua no processo possa ser viabilizada.
Neste livro o autor apresenta o resultado de sua experiência na coordenação de equipes na implantação do framework Scrum utilizando o Team Foundation Server (TFS) em empresas de diversos ramos. A utilização dessa ferramenta colabora para o sucesso da implantação do Scrum.
O TFS promove aumento de produtividade e qualidade, além de otimizar o desenvolvimento, melhorando a comunicação entre a equipe. Com ele é possível gerar gráficos e dashboards para melhor acompanhamento e controle do andamento de qualquer projeto de desenvolvimento de software, seja de pequeno, médio ou grande porte. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Edson Silva
Profissional com mais de 19 anos de experiência na área de Informática e 14 anos como instrutor, é graduado em Tecnologia de Processamento de Dados e pós-graduado em Docência no Ensino Superior. Detém as certificações MCP, MCAD, MCSD, MCTS, MCPD, SCJP, ITIL, RUP, CTFL, COBIT e PSM. Membro da Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED).Informações Técnicas Introdução
Desafios do Processo de Desenvolvimento de Software
Desenvolvimento Ágil
O Manifesto Ágil
Os 12 Princípios
Scrum
1. Framework Scrum
1.1 Visão do Produto
1.2 Papéis
1.2.1 Scrum Master
1.2.2 Dono do Produto
1.2.3 Time de Desenvolvimento
1.3 Artefatos
1.3.1 Backlog do Produto (Product Backlog)
1.3.2 Backlog da Sprint (Sprint Backlog)
1.3.3 Incremento (Increment)
1.4 Eventos
1.4.1 Sprint
1.4.2 Planejamento da Sprint
1.4.3 Reunião Diária
1.4.4 Revisão da Sprint
1.4.5 Retrospectiva da Sprint
2. Visão Geral do TFS
2.1 Team Foundation Server
2.2 Criando Time de Projeto
2.3 Adicionando Membros da Equipe
2.4 Adicionando Áreas de Projeto
3. Artefatos
3.1 Tipos de Work Items
3.1.1 Epic
3.1.2 Feature
3.1.3 Product Backlog Item (PBI)
3.1.4 Bug
3.1.5 Task
3.1.6 Test Case
3.1.7 Impediment
3.2 Relacionamento entre Work Items
3.3 Sprint
3.3.1 Criando Sprints
3.3.2 Backlog da Sprint
3.3.3 Task Board
3.3.4 Capacity
3.3.5 Sprint Burndown
3.4 Backlog do Produto
4. Regras de Utilização do Campo State (Status)
4.1 Epic
4.2 Feature
4.3 Product Backlog Item (PBI)
4.4 Bug
4.5 Task
4.6 Test Case
4.7 Impediment
5. Padrão de Preenchimento da Descrição
5.1 Epic
5.2 Feature
5.3 Product Backlog Item (PBI)
5.4 Bug
6. Progressão de Fluxo e Atividades
6.1 Interação entre Artefatos, Eventos e Papéis
6.2 Transição de Status PBI/Bug x Test Case
6.3 Criando Test Case no Microsoft Test Manager
6.3.1 Criação de Plano de Testes Manuais
6.3.2 Executando Testes Manuais
6.3.3 Gerando Gráficos
6.4 Categorizando Work Items com Tags
6.4.1 Criando Queries
6.4.2 Sinalizando com Tags
6.4.3 Impediment
6.5 Documentação e Automatização de Casos de Testes
6.5.1 Recomendações para Elaboração de Casos de Testes
7. Gráficos e Dashboards
7.1 Gráficos de Sprint
7.1.1 Blocked Tasks (Tarefas Bloqueadas)
7.1.2 Cumulative Flow
7.1.3 Velocity
7.1.4 Sprint Burndown
7.2 Dashboards
7.2.1 Criação de Dashboard
7.2.2 Criação de WidgetsInformações Técnicas
Nº de páginas: 136 Origem: Nacional Editora: Editora Brasport Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2018 ISBN: 9788574528496 Encadernação: Brochura Autor: Edson Silva - Informações



