Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais
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A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +
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Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +
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A velocidade da comunicação é fator crítico de sucesso nas organizações. Um número cada vez maior de pessoas divulga instantaneamente comunicados, fotos e vídeos sobre situações que vivenciam sobre sua empresa (a favor ou contra). O uso de uma boa infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) está deixando de ser diferencial competitivo para se tornar um serviço básico (commodity). ... Ler mais +
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- DescriçãoAnálise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais
Para ser um Analista de Sistemas de sucesso, conhecer o software do momento não basta. Para completar a formação profissional e acadêmica, é necessário desenvolver um leque de habilidades fundamentais. O pleno exercício dessa empolgante profissão requer uma sólida visão empresarial e conhecimento da área de negócio em que se pretende atuar, o que só se adquire na prática, com dedicação e empenho.
O desenvolvimento dessas habilidades essenciais, aliado ao conhecimento do processo sistêmico e o domínio de todas as suas etapas, proporcionará uma Visão 360°. Um profissional com visão sistêmica global, atento às novas tendências, que conhece suas aptidões e está sempre pronto a desenvolver novas habilidades; tem maiores chances de conquistar seu espaço no disputado mercado da Tecnologia da Informação. - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Daniel Batista Fernandes
O autor atuou em empresas de grande porte, como Analista de Sistemas, Consultor, Coordenador de Projetos, Gerente de Qualidade de Software, Arquiteto de Sistemas, Aplicativos e Soluções em TI. Foi membro da Comissão Especial de Informática da Fenaseg em 1992-1993. Desenvolveu e coordenou projetos de sistemas nas áreas de negócio: Bancos, Seguros, Indústria, Previdência Privada e Cartão de Crédito. Implantou projetos nas plataformas mainframe, distribuída e de tecnologia WEB. Ministrou cursos de programação de computadores; participou de processos de reengenharia e de fusão bancária. Implementou sistemas para Internet e Intranet. Desenvolveu programas de Gerenciamento de Projetos e implantou a Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas.
Autor do livro: Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso – Editora Ciência Moderna, RJ, 2005.Informações Técnicas Sumário
Capítulo 1 - A Indústria da Informação – 1
Capítulo 2 - Superando Resistências e Expectativas – 27
Capítulo 3 - Qualidade de Software - 41
Os 5 Níveis de Maturidade do CMM – 48
Capítulo 4 - Especificação de Requisitos - 53
Requisitos de Software - 54
Requisito pode ser descrito como: - 55
Requisitos Não Funcionais - 57
Requisitos de Qualidade - 62
Validação de Requisitos - 65
Gerência de Requisitos – 66
Capítulo 5 - O Ciclo de Vida dos Sistemas - 71
Estrutura das Metodologias de Sistemas - 71
Fase de Especificação - 74
Fase de Construção - 76
FASE de Implementação - 78
Metodologia Dinâmica - 80
Fase 1 – Solicitação do Usuário - 82
Backlog x Time to Market - 82
Revisões de Arquitetura - 83
Fase 2 – Novo Projeto - 84
Fase 3 – Desenvolvimento do Sistema - 86
Fábrica de Software - 86
Fase 4 – Implantação do Sistema - 87
Documentar é preciso - 88
Fase 5 – Manutenção do Sistema – 89
Capítulo 6 - Análise Essencial de Sistemas - 91
Dependência de Tecnologia x Dependência de Dados - 94
Características da Análise Essencial - 95
Princípio da Tecnologia Perfeita - 96
Captação da Essência do Sistema – 97
Capítulo 7 - Modelagem de Dados - 103
Primary Key (ou chave primária) - 108
Foreign Key (ou chave estrangeira) - 109
MER - Modelo Entidade x Relacionamento - 109
Lista de Eventos - 110
Identificação de objetos - 110
Normalização - 112
UML - Unified Modeling Language - 113
Modelagem de Dados do Data Warehouse - 114
Modelagem de Dados Multidimensional (MDM - Multidimensional Modeling) – 115
Capítulo 8 - Gerenciamento de Projetos - 121
O Fator Humano - 126
A Gerência de Requisitos - 127
A Coordenação do Projeto - 128
A Gerência do Projeto - 129
A Gerência da Qualidade - 130
Checklist de Requisitos: - 131
Checklist de Planejamento: - 131
Checklist de Execução: - 132
Desenvolvimento x Aquisição de pacote pronto – 135
Capítulo 9 - Princípios Básicos da Arquitetura de TI - 139
Arquitetura Empresarial ou Corporativa - 140
As Políticas de Arquitetura de Aplicações visam: - 143
Boas Práticas da Construção de Software - 144
Orientação a Serviços - 146
Parametrização e Flexibilidade – 148
Capítulo 10 - Cumprimento de Prazos - 149
Por que os Sistemas Atrasam? - 149
Desconhecimento da área de negócio - 150
Desempenho da Equipe de Projeto - 152
Resistência a mudanças - 154
Os 10 Problemas Fatais - 155
Premissas Básicas para o Sucesso - 157
Planejamento - 157
Detalhamento dos Requisitos - 158
Skill apropriado da Equipe de Projeto - 159
Infraestrutura do Projeto - 160
Desempenho da Equipe - 160
Qualidade de Software - 161
São boas práticas: - 161
Capítulo 11 - Dominando as Áreas de Negócio - 163
Terceirização - 164
Fábrica de Software - 164
Business Game - A Atividade Seguradora - 166
Workshop - 167
Dinâmica do jogo – 169
Capítulo 12 - Comunicação Eficaz - 173
Comunicação Oral e Escrita - 178
Apresentações Formais - 179
Comunicação Interpessoal - 181
Barreiras à comunicação eficaz (ruídos) - 184
O Não Verbal - 185
Falar em público – Necessidade e importância - 185
Conclusão - 187
Planejamento de Carreira - 188
Visão 360° - 189
Bibliografia – 191
Glossário de Termos Técnicos - 195Informações Técnicas
Nº de páginas: 232 Origem: Nacional Editora: Editora Ciência Moderna Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2015 ISBN: 9788539905782 Encadernação: Brochura Autor: Daniel Batista Fernandes - Informações
Avaliação técnica sobre o livro
