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Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa - Fique com o que é relevante

Este livro procura mostrar como a gestão de projetos acontece, desde seu nascimento até seu encerramento, por meio de experiências reais, explicando para que serve cada ação de gerenciamento, usando os principais guias de mercado como trilha. Mas sem ter a obrigação de explicar cada um deles. Ao contrário dos livros que focam apenas em um guia ou método para explicar a dinâmica do gerenciamento de projetos(PMBOK, métodos ágeis, Prince2 ou outro), este livro aborda a gestão dos projetos na sua essência, incorporando aspectos fundamentais desses guias ao longo do ciclo do projeto.
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    Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa - Fique com o que é relevante

    Este livro procura mostrar como a gestão de projetos acontece, desde seu nascimento até seu encerramento, por meio de experiências reais, explicando para que serve cada ação de gerenciamento, usando os principais guias de mercado como trilha. Mas sem ter a obrigação de explicar cada um deles.
    Ao contrário dos livros que focam apenas em um guia ou método para explicar a dinâmica do gerenciamento de projetos(PMBOK, métodos ágeis, Prince2 ou outro), este livro aborda a gestão dos projetos na sua essência, incorporando aspectos fundamentais desses guias ao longo do ciclo do projeto.

    Essa é a grande sacada do gerenciamento de projetos: saber o que usar e adaptar os métodos existentes à sua realidade. Não há ferramentas milagrosas, porque simplesmente não há receitas prontas para um gerenciamento de projetos eficaz!

    O diferencial deste livro está em dar o olhar da informação ao gerenciamento do projeto. A cada ação que executamos para conduzir o projeto, desde seu nascimento até sua entrega, é importante pensar: de que informação precisamos para executar essa ação? Certamente, se todas pessoas pensassem desta forma, teríamos muito menos desperdício de tempo guardando informações desnecessárias e usando informações erradas.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Video
    Sobre o AutorFabiana Bigão Silva

    Fabiana Bigão Silva, atua na área de projetos desde quando saiu da universidade, em 1999. No início da carreira, trabalhou em duas multinacionais, como analista de negócios e analista de projetos. Passou alguns anos na academia, como professora de gradução, coordenadora de pós-gradução e e de pesquisa em gestão de projetos.
    Desde 2006, possui sua própria empresa de consultoria e treinamentos consultivos, atuando em organizações de diferentes porte e atividades. Foi diretora do Capítulo de Minas Gerais do Projecto Management Institute (PMI-MG) EM 2015. Também atua como professora de mestrado, MBAs e pós-graduação em diversas instituições de ensino., com destque para a Fundação Dom Cabral e IBMEC. Até o momento, já atendeu dezenas de empresas, mais de 8 mil alunos/clientes, ao longo de 15 anos e cerca de 30 mil horas de experiência em projetos. Mestre graduada em Ciência da Computação (UFMG), atualmente, cursa doutorado em Ciência da Informação (UFMG).
    Avaliação Técnica - Outro Professor:"A minha experiência com a Fabiana pode ser dividida em duas fases: uma como professora e orientadora no MBA e uma segunda como colega em trabalho de consultoria na minha empresa. Em ambas, seu comportamento profissional foi exemplar. Ética e sempre atenta às particularidades do cliente/aluno/stakeholders. Uma empolgação pelo resultado que nos motiva com o mesmo entusiasmo. Enfim, uma grande profissional a qual muito admiro e espero poder sempre contar com seus ensinamentos."
    Formação do Professor: Breno Pereira
    Diretor de Projetos da MDGEO

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:208
    Origem:Nacional
    Editora:Editora Alta Books
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2016
    ISBN:9788550800073
    Encadernação:Brochura
    Autor:Fabiana Bigão Silva
  • Informações

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