O Projeto Fênix: Um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer

Bill é gerente de TI da Parts Unlimited. É segunda-feira de manhã, e, em seu caminho para o escritório, Bill recebe uma ligação do CEO. A nova iniciativa de TI da empresa, chamada Projeto Fênix, é crucial para o futuro da Parts Unlimited, mas o projeto está muito acima do orçamento e muito atrasado. O CEO quer que Bill reporte diretamente a ele e arrume a bagunça. Bill tem 90 dias para consertar o projeto, ou todo seu departamento será terceirizado. Com a ajuda de um futuro membro do conselho e sua misteriosa filosofia das Três Maneiras, Bill começa a ver que todo o trabalho tem mais em comum com o chão de fábrica do que ele jamais imaginou. Com o tempo passando, Bill deve organizar como o trabalho deve ser feito, otimizar o departamento e servir eficazmente às outras funções de negócios da Parts Unlimited. Em um ritmo rápido e divertido, três pessoas renomadas do movimento DevOps apresentam uma história que qualquer um que trabalhe com TI reconhecerá. Os leitores aprenderão como melhorar suas próprias organizações de TI e nunca mais verão TI da mesma forma.

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  • Descrição
    O Projeto Fênix: Um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer

    Bill é gerente de TI da Parts Unlimited. É segunda-feira de manhã, e, em seu caminho para o escritório, Bill recebe uma ligação do CEO.

    A nova iniciativa de TI da empresa, chamada Projeto Fênix, é crucial para o futuro da Parts Unlimited, mas o projeto está muito acima do orçamento e muito atrasado. O CEO quer que Bill reporte diretamente a ele e arrume a bagunça. Bill tem 90 dias para consertar o projeto, ou todo seu departamento será terceirizado.

    Com a ajuda de um futuro membro do conselho e sua misteriosa filosofia das Três Maneiras, Bill começa a ver que todo o trabalho tem mais em comum com o chão de fábrica do que ele jamais imaginou. Com o tempo passando, Bill deve organizar como o trabalho deve ser feito, otimizar o departamento e servir eficazmente às outras funções de negócios da Parts Unlimited.

    Em um ritmo rápido e divertido, três pessoas renomadas do movimento DevOps apresentam uma história que qualquer um que trabalhe com TI reconhecerá. Os leitores aprenderão como melhorar suas próprias organizações de TI e nunca mais verão TI da mesma forma.

    Depoimentos:

    “Uma leitura obrigatória para quem quer transformar seu departamento de TI para possibilitar o sucesso do negócio. Por meio de uma história envolvente, impossível de largar, os autores ensinam as lições fundamentais de uma maneira acessível. Todo líder de negócios e profissional de TI deve ler este livro!”

    — Mike Orzen, coautor de TI Lean, vencedor do prêmio Shingo



    “Este é o manual de drenagem do pântano de TI para quem quer que esteja com lama até o pescoço.”

    — Adrian Cockroft, arquiteto de nuvem da Netflix



    “Esta caminhada perspicaz pela dor e sucesso do negócio fará disparar um déjà-vu em quem quer que já tenha entrado em conflito com sua dependência completa da organização de TI. Eu vejo minhas próprias experiências em todo estágio da história.”

    — Dr. Thomas Longstaff, coordenador do Programa de Ciências da Computação na Universidade Johns Hopkins
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorGene Kim

    É diretor técnico vencedor de vários prêmios, pesquisador e autor dos livros O Projeto Fênix: Um Romance Sobre TI, DevOps e Sobre Ajudar o Seu Negócio a Vencer e The Visible Ops Handbook. É fundador da IT Revolution e organiza as conferências DevOps Enterprise Summit.


    Kevin Behr

    Fundou o Information Technology Process Institute (ITPI) e tem 25 anos de experiência em gestão de TI, orientando e aconselhando CEOs e CIOs.


    George Spafford

    Um analista de indústrias que ajuda organizações de TI a definir melhor seus objetivos, as condições necessárias e como atingi-los.
    Informações TécnicasSUMÁRIO

    PARTE 1
    15 • CAPÍTULO 1: Terça-feira, 2 de setembro

    25 • CAPÍTULO 2: Terça-feira, 2 de setembro

    36 • CAPÍTULO 3: Terça-feira, 2 de setembro

    47 • CAPÍTULO 4: Quarta-feira, 3 de setembro

    62 • CAPÍTULO 5: Quinta-feira, 4 de setembro

    74 • CAPÍTULO 6: Sexta-feira, 5 de setembro

    84 • CAPÍTULO 7: Sexta-feira, 5 de setembro

    94 • CAPÍTULO 8: Segunda-feira, 8 de setembro

    104 • CAPÍTULO 9: Terça-feira, 9 de setembro

    111 • CAPÍTULO 10: Quinta-feira, 11 de setembro

    119 • CAPÍTULO 11: Quinta-feira, 11 de setembro

    125 • CAPÍTULO 12: Sexta-feira, 12 de setembro

    138 • CAPÍTULO 13: Segunda-feira, 15 de setembro

    146 • CAPÍTULO 14: Terça-feira, 16 de setembro

    154 • CAPÍTULO 15: Quarta-feira, 17 de setembro

    166 • CAPÍTULO 16: Quinta-feira, 18 de setembro

    PARTE 2

    177 • CAPÍTULO 17: Segunda-feira, 22 de setembro

    182 • CAPÍTULO 18: Terça-feira, 23 de setembro

    188 • CAPÍTULO 19: Terça-feira, 23 de setembro

    203 • CAPÍTULO 20: Sexta-feira, 26 de setembro

    216 • CAPÍTULO 21: Sexta-feira, 26 de setembro

    223 • CAPÍTULO 22: Segunda-feira, 29 de setembro

    233 • CAPÍTULO 23: Terça-feira, 7 de outubro

    238 • CAPÍTULO 24: Sábado, 11 de outubro

    246 • CAPÍTULO 25: Terça-feira, 14 de outubro

    255 • CAPÍTULO 26: Sexta-feira, 17 de outubro

    264 • CAPÍTULO 27: Terça-feira, 21 de outubro

    273 • CAPÍTULO 28: Segunda-feira, 27 de outubro

    282 • CAPÍTULO 29: Segunda-feira, 3 de novembro

    PARTE 3

    291 • CAPÍTULO 30: Segunda-feira, 3 de novembro

    298 • CAPÍTULO 31: Segunda-feira, 3 de novembro

    306 • CAPÍTULO 32: Segunda-feira, 10 de novembro

    313 • CAPÍTULO 33: Terça-feira, 11 de novembro

    320 • CAPÍTULO 34: Sexta-feira, 28 de novembro

    328 • CAPÍTULO 35: Sexta-feira, 9 de janeiro
    Avaliação Técnica - Outro Professor:“Este livro é uma leitura cativante que captura brilhantemente os dilemas que as empresas que dependem de TI encaram, e oferece soluções reais. Como Deming nos lembra, ‘Não é necessário mudar. A sobrevivência não é obrigatória’. O Projeto Fênix terá um efeito profundo na TI, assim como A Meta teve na manufatura.”
    Formação do Professor:Jez Humble, coautor de Entrega Contínua e diretor da ThoughtWorks Studios

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:384
    Origem:Internacional
    Editora:Editora Alta Books
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2018
    ISBN:9788550801896
    Encadernação:Brochura
    Autor:Gene Kim , Kevin Behr , George Spafford
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

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