O Projeto Fênix: Um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer
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Nas últimas décadas tem se observado um dinamismo cada vez maior no ambiente empresarial, e a necessidade de alcançar novos patamares de gestão e desempenho tornou-se um requisito fundamental para as empresas brasileiras. ... Ler mais +
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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. ... Ler mais +
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Tecnologia da Informação e Planejamento Estratégico: Alinhamento e Integração Organizacional Privada
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Estudos Qualitativos em Gestão da Tecnologia e Sistemas da Informação
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
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Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
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Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais + -
Infraestrutura BIG DATA com OpenSource
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SAP R/3 Ferramentas de Relatório
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Surfando a Terceira Onda no Gerenciamento de Projetos: Um estudo de causos sobre gestão de pessoas
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100 Questões Comentadas de TI - Tecnologia da Informação Para Concursos
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Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais
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Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição
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O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +
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Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição
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Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +
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Questões Comentadas de Provas de Tecnologia da Informação: uma abordagem didática
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Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo
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Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +
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JCL e Utilitários do Sistema z/OS - Conceitos, Práticas e Exercícios JCL e Utilitários do Sistema
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Glossário de termos técnicos de TI
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Análise Essencial - Guia Prático de Análise de Sistemas Análise Essencial - Guia Prático de Análise
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Gerenciamento de Projetos: Estudo de caso Rosalina e o Piano - 2ª edição
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Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer
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Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
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A questão-chave é:
“Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais + -
Gerenciamento da Realização de Benefícios:
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O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +
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Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?
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Semana do Consumidor
A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +
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Scrum e TFS: uma abordagem prática
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100 Questões Comentadas de TI - Tecnologia da Informação Para Concursos
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Tecnologia da Informação e Planejamento Estratégico: Alinhamento e Integração Organizacional Privada
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Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros
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Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +
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Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)
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Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
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Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais + -
ISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso
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O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar os benefícios desejados e atender às expectativas de todas as partes interessadas. ... Ler mais +
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Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de
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*INDISPONÍVEL* SOA na Prática .
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Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição
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O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +
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Gerenciamento da Realização de Benefícios:
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O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +
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Estudos Qualitativos em Gestão da Tecnologia e Sistemas da Informação
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Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation
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“O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais + -
SAP R/3 Ferramentas de Relatório
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Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais Análise de Sistemas - 10 Habilidades Fundamentais
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Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos
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Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +
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Glossário de termos técnicos de TI
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Wap: Guia de Tecnologia - Série Facunte
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Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI
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Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +
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Sistemas de Informação para Administradores
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O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +
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- DescriçãoO Projeto Fênix: Um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer
Bill é gerente de TI da Parts Unlimited. É segunda-feira de manhã, e, em seu caminho para o escritório, Bill recebe uma ligação do CEO.
A nova iniciativa de TI da empresa, chamada Projeto Fênix, é crucial para o futuro da Parts Unlimited, mas o projeto está muito acima do orçamento e muito atrasado. O CEO quer que Bill reporte diretamente a ele e arrume a bagunça. Bill tem 90 dias para consertar o projeto, ou todo seu departamento será terceirizado.
Com a ajuda de um futuro membro do conselho e sua misteriosa filosofia das Três Maneiras, Bill começa a ver que todo o trabalho tem mais em comum com o chão de fábrica do que ele jamais imaginou. Com o tempo passando, Bill deve organizar como o trabalho deve ser feito, otimizar o departamento e servir eficazmente às outras funções de negócios da Parts Unlimited.
Em um ritmo rápido e divertido, três pessoas renomadas do movimento DevOps apresentam uma história que qualquer um que trabalhe com TI reconhecerá. Os leitores aprenderão como melhorar suas próprias organizações de TI e nunca mais verão TI da mesma forma.
Depoimentos:
“Uma leitura obrigatória para quem quer transformar seu departamento de TI para possibilitar o sucesso do negócio. Por meio de uma história envolvente, impossível de largar, os autores ensinam as lições fundamentais de uma maneira acessível. Todo líder de negócios e profissional de TI deve ler este livro!”
— Mike Orzen, coautor de TI Lean, vencedor do prêmio Shingo
“Este é o manual de drenagem do pântano de TI para quem quer que esteja com lama até o pescoço.”
— Adrian Cockroft, arquiteto de nuvem da Netflix
“Esta caminhada perspicaz pela dor e sucesso do negócio fará disparar um déjà-vu em quem quer que já tenha entrado em conflito com sua dependência completa da organização de TI. Eu vejo minhas próprias experiências em todo estágio da história.”
— Dr. Thomas Longstaff, coordenador do Programa de Ciências da Computação na Universidade Johns Hopkins - Sobre o Autor
- Especificação
Características
Tipo de Livro Livro Físico Especificações
Sobre o Autor Gene Kim
É diretor técnico vencedor de vários prêmios, pesquisador e autor dos livros O Projeto Fênix: Um Romance Sobre TI, DevOps e Sobre Ajudar o Seu Negócio a Vencer e The Visible Ops Handbook. É fundador da IT Revolution e organiza as conferências DevOps Enterprise Summit.
Kevin Behr
Fundou o Information Technology Process Institute (ITPI) e tem 25 anos de experiência em gestão de TI, orientando e aconselhando CEOs e CIOs.
George Spafford
Um analista de indústrias que ajuda organizações de TI a definir melhor seus objetivos, as condições necessárias e como atingi-los.Informações Técnicas SUMÁRIO
PARTE 1
15 • CAPÍTULO 1: Terça-feira, 2 de setembro
25 • CAPÍTULO 2: Terça-feira, 2 de setembro
36 • CAPÍTULO 3: Terça-feira, 2 de setembro
47 • CAPÍTULO 4: Quarta-feira, 3 de setembro
62 • CAPÍTULO 5: Quinta-feira, 4 de setembro
74 • CAPÍTULO 6: Sexta-feira, 5 de setembro
84 • CAPÍTULO 7: Sexta-feira, 5 de setembro
94 • CAPÍTULO 8: Segunda-feira, 8 de setembro
104 • CAPÍTULO 9: Terça-feira, 9 de setembro
111 • CAPÍTULO 10: Quinta-feira, 11 de setembro
119 • CAPÍTULO 11: Quinta-feira, 11 de setembro
125 • CAPÍTULO 12: Sexta-feira, 12 de setembro
138 • CAPÍTULO 13: Segunda-feira, 15 de setembro
146 • CAPÍTULO 14: Terça-feira, 16 de setembro
154 • CAPÍTULO 15: Quarta-feira, 17 de setembro
166 • CAPÍTULO 16: Quinta-feira, 18 de setembro
PARTE 2
177 • CAPÍTULO 17: Segunda-feira, 22 de setembro
182 • CAPÍTULO 18: Terça-feira, 23 de setembro
188 • CAPÍTULO 19: Terça-feira, 23 de setembro
203 • CAPÍTULO 20: Sexta-feira, 26 de setembro
216 • CAPÍTULO 21: Sexta-feira, 26 de setembro
223 • CAPÍTULO 22: Segunda-feira, 29 de setembro
233 • CAPÍTULO 23: Terça-feira, 7 de outubro
238 • CAPÍTULO 24: Sábado, 11 de outubro
246 • CAPÍTULO 25: Terça-feira, 14 de outubro
255 • CAPÍTULO 26: Sexta-feira, 17 de outubro
264 • CAPÍTULO 27: Terça-feira, 21 de outubro
273 • CAPÍTULO 28: Segunda-feira, 27 de outubro
282 • CAPÍTULO 29: Segunda-feira, 3 de novembro
PARTE 3
291 • CAPÍTULO 30: Segunda-feira, 3 de novembro
298 • CAPÍTULO 31: Segunda-feira, 3 de novembro
306 • CAPÍTULO 32: Segunda-feira, 10 de novembro
313 • CAPÍTULO 33: Terça-feira, 11 de novembro
320 • CAPÍTULO 34: Sexta-feira, 28 de novembro
328 • CAPÍTULO 35: Sexta-feira, 9 de janeiroAvaliação Técnica - Outro Professor: “Este livro é uma leitura cativante que captura brilhantemente os dilemas que as empresas que dependem de TI encaram, e oferece soluções reais. Como Deming nos lembra, ‘Não é necessário mudar. A sobrevivência não é obrigatória’. O Projeto Fênix terá um efeito profundo na TI, assim como A Meta teve na manufatura.” Formação do Professor: Jez Humble, coautor de Entrega Contínua e diretor da ThoughtWorks Studios Informações Técnicas
Nº de páginas: 384 Origem: Internacional Editora: Editora Alta Books Idioma: Português Edição: 1ª Edição Ano: 2018 ISBN: 9788550801896 Encadernação: Brochura Autor: Gene Kim , Kevin Behr , George Spafford - Informações