O Projeto Fênix: Um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer

Bill é gerente de TI da Parts Unlimited. É segunda-feira de manhã, e, em seu caminho para o escritório, Bill recebe uma ligação do CEO. A nova iniciativa de TI da empresa, chamada Projeto Fênix, é crucial para o futuro da Parts Unlimited, mas o projeto está muito acima do orçamento e muito atrasado. O CEO quer que Bill reporte diretamente a ele e arrume a bagunça. Bill tem 90 dias para consertar o projeto, ou todo seu departamento será terceirizado. Com a ajuda de um futuro membro do conselho e sua misteriosa filosofia das Três Maneiras, Bill começa a ver que todo o trabalho tem mais em comum com o chão de fábrica do que ele jamais imaginou. Com o tempo passando, Bill deve organizar como o trabalho deve ser feito, otimizar o departamento e servir eficazmente às outras funções de negócios da Parts Unlimited. Em um ritmo rápido e divertido, três pessoas renomadas do movimento DevOps apresentam uma história que qualquer um que trabalhe com TI reconhecerá. Os leitores aprenderão como melhorar suas próprias organizações de TI e nunca mais verão TI da mesma forma.

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    O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. ... Ler mais +

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  • Descrição
    O Projeto Fênix: Um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer

    Bill é gerente de TI da Parts Unlimited. É segunda-feira de manhã, e, em seu caminho para o escritório, Bill recebe uma ligação do CEO.

    A nova iniciativa de TI da empresa, chamada Projeto Fênix, é crucial para o futuro da Parts Unlimited, mas o projeto está muito acima do orçamento e muito atrasado. O CEO quer que Bill reporte diretamente a ele e arrume a bagunça. Bill tem 90 dias para consertar o projeto, ou todo seu departamento será terceirizado.

    Com a ajuda de um futuro membro do conselho e sua misteriosa filosofia das Três Maneiras, Bill começa a ver que todo o trabalho tem mais em comum com o chão de fábrica do que ele jamais imaginou. Com o tempo passando, Bill deve organizar como o trabalho deve ser feito, otimizar o departamento e servir eficazmente às outras funções de negócios da Parts Unlimited.

    Em um ritmo rápido e divertido, três pessoas renomadas do movimento DevOps apresentam uma história que qualquer um que trabalhe com TI reconhecerá. Os leitores aprenderão como melhorar suas próprias organizações de TI e nunca mais verão TI da mesma forma.

    Depoimentos:

    “Uma leitura obrigatória para quem quer transformar seu departamento de TI para possibilitar o sucesso do negócio. Por meio de uma história envolvente, impossível de largar, os autores ensinam as lições fundamentais de uma maneira acessível. Todo líder de negócios e profissional de TI deve ler este livro!”

    — Mike Orzen, coautor de TI Lean, vencedor do prêmio Shingo



    “Este é o manual de drenagem do pântano de TI para quem quer que esteja com lama até o pescoço.”

    — Adrian Cockroft, arquiteto de nuvem da Netflix



    “Esta caminhada perspicaz pela dor e sucesso do negócio fará disparar um déjà-vu em quem quer que já tenha entrado em conflito com sua dependência completa da organização de TI. Eu vejo minhas próprias experiências em todo estágio da história.”

    — Dr. Thomas Longstaff, coordenador do Programa de Ciências da Computação na Universidade Johns Hopkins
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Físico

    Especificações

    Sobre o AutorGene Kim

    É diretor técnico vencedor de vários prêmios, pesquisador e autor dos livros O Projeto Fênix: Um Romance Sobre TI, DevOps e Sobre Ajudar o Seu Negócio a Vencer e The Visible Ops Handbook. É fundador da IT Revolution e organiza as conferências DevOps Enterprise Summit.


    Kevin Behr

    Fundou o Information Technology Process Institute (ITPI) e tem 25 anos de experiência em gestão de TI, orientando e aconselhando CEOs e CIOs.


    George Spafford

    Um analista de indústrias que ajuda organizações de TI a definir melhor seus objetivos, as condições necessárias e como atingi-los.
    Informações TécnicasSUMÁRIO

    PARTE 1
    15 • CAPÍTULO 1: Terça-feira, 2 de setembro

    25 • CAPÍTULO 2: Terça-feira, 2 de setembro

    36 • CAPÍTULO 3: Terça-feira, 2 de setembro

    47 • CAPÍTULO 4: Quarta-feira, 3 de setembro

    62 • CAPÍTULO 5: Quinta-feira, 4 de setembro

    74 • CAPÍTULO 6: Sexta-feira, 5 de setembro

    84 • CAPÍTULO 7: Sexta-feira, 5 de setembro

    94 • CAPÍTULO 8: Segunda-feira, 8 de setembro

    104 • CAPÍTULO 9: Terça-feira, 9 de setembro

    111 • CAPÍTULO 10: Quinta-feira, 11 de setembro

    119 • CAPÍTULO 11: Quinta-feira, 11 de setembro

    125 • CAPÍTULO 12: Sexta-feira, 12 de setembro

    138 • CAPÍTULO 13: Segunda-feira, 15 de setembro

    146 • CAPÍTULO 14: Terça-feira, 16 de setembro

    154 • CAPÍTULO 15: Quarta-feira, 17 de setembro

    166 • CAPÍTULO 16: Quinta-feira, 18 de setembro

    PARTE 2

    177 • CAPÍTULO 17: Segunda-feira, 22 de setembro

    182 • CAPÍTULO 18: Terça-feira, 23 de setembro

    188 • CAPÍTULO 19: Terça-feira, 23 de setembro

    203 • CAPÍTULO 20: Sexta-feira, 26 de setembro

    216 • CAPÍTULO 21: Sexta-feira, 26 de setembro

    223 • CAPÍTULO 22: Segunda-feira, 29 de setembro

    233 • CAPÍTULO 23: Terça-feira, 7 de outubro

    238 • CAPÍTULO 24: Sábado, 11 de outubro

    246 • CAPÍTULO 25: Terça-feira, 14 de outubro

    255 • CAPÍTULO 26: Sexta-feira, 17 de outubro

    264 • CAPÍTULO 27: Terça-feira, 21 de outubro

    273 • CAPÍTULO 28: Segunda-feira, 27 de outubro

    282 • CAPÍTULO 29: Segunda-feira, 3 de novembro

    PARTE 3

    291 • CAPÍTULO 30: Segunda-feira, 3 de novembro

    298 • CAPÍTULO 31: Segunda-feira, 3 de novembro

    306 • CAPÍTULO 32: Segunda-feira, 10 de novembro

    313 • CAPÍTULO 33: Terça-feira, 11 de novembro

    320 • CAPÍTULO 34: Sexta-feira, 28 de novembro

    328 • CAPÍTULO 35: Sexta-feira, 9 de janeiro
    Avaliação Técnica - Outro Professor:“Este livro é uma leitura cativante que captura brilhantemente os dilemas que as empresas que dependem de TI encaram, e oferece soluções reais. Como Deming nos lembra, ‘Não é necessário mudar. A sobrevivência não é obrigatória’. O Projeto Fênix terá um efeito profundo na TI, assim como A Meta teve na manufatura.”
    Formação do Professor:Jez Humble, coautor de Entrega Contínua e diretor da ThoughtWorks Studios

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:384
    Origem:Internacional
    Editora:Editora Alta Books
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2018
    ISBN:9788550801896
    Encadernação:Brochura
    Autor:Gene Kim , Kevin Behr , George Spafford
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

Olá! Seja Bem Vindo (a)!

Eu sou o Moderninho , o Mascote da Ciência Moderna Online!
Além de bonito, o novo site tem Minhas Dicas :) #ficaadica

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