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  • Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos

    Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. ... Ler mais +

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  • Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação - Implementando a política de privilégio mínimo

    Gerenciando Privilégios em Tecnologia da Informação vai ajudá-lo a estabelecer uma noção muito clara dos limites que permitem que seus usuários finais e aplicativos se comuniquem livremente dentro de um ambiente de TI, sem que você tenha de se preocupar com nenhum mau uso intencional, acidental ou indireto de privilégios. O livro detalha de forma completa como esse conceito de privilégio mínimo pode fornecer a segurança e o controle necessários à sua organização para que ela seja bem-sucedida. ... Ler mais +

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  • Planejamento em 140 Tweets

    Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. ... Ler mais +

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  • Redes de Planejamento - Metodologia e Prática com PERT / COM e MS PROJECT

    Semana do Consumidor

    A implantação do método PERT/CPM com a utilização da informática como lastro tem se mostrado um processo recheado de desafios e quebra de paradigmas. Interfere diretamente nas culturas conservadoras do ambiente de trabalho, requerendo dos administradores do negócio (seja ele de qualquer tamanho) esforço vertical na tomada de decisões que, muitas vezes, passa por uma reciclagem da equipe. Quanto custa a implantação? Pela importância do processo para a sobrevivência da empresa, investe-se considerável soma em treinamentos específicos e paralelos. Certamente, todo esse dinheiro e tempo retornam em forma de eficiência e ganho. ... Ler mais +

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  • Análise de Sistemas Orientada ao Sucesso - Por Que os Projetos Atrasam?

    Semana do Consumidor

    A Metodologia de Sistemas deve ser dinâmica e acompanhar o ritmo frenético do desenvolvimento da tecnologia, buscando sempre novas e melhores soluções, mas sabendo “separar o joio do trigo”, sempre atenta para o marketing das empresas fornecedoras de soluções que não hesitarão em nos “empurrar” um produto que não precisamos. Na medida em que conseguir contribuir com as equipes de projetos em sua necessidade cada vez mais premente de encurtar os prazos e custos dos projetos; atender os requisitos das áreas de negócio que visam em primeiro plano contemplar o time to market; e colocar para que as pessoas possam realizar um trabalho produtivo e eficaz sem abrir mão da qualidade, o sucesso dos projetos será inevitável. ... Ler mais +

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  • Sistemas de Informação para Administradores

    O Mundo dos Negócios requer profissionais capacitados e antenados em todos os assuntos. Este livro aborda, através de uma linguagem cotidiana e bem-humorada, conceitos inerentes à T.I., mas com “aquele pezinho” na Administração, por exemplo: BI, CRM, ERP, Crimes Virtuais, etc. ... Ler mais +

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  • Preparatório para Certificação PRINCE2® Foundation

    PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame PRINCE2® Foundation.
    “O sucesso dos projetos está diretamente relacionado à capacidade que temos de usar as melhores ferramentas, metodologias e técnicas. Com uma leitura direta e objetiva, o livro apresenta e discute o alicerce do sucesso dos projetos através dos temas, dos princípios e dos processos do PRINCE2®. É uma leitura obrigatória para todo gerente de projetos de sucesso.” ... Ler mais +

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  • Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros

    Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parecidas. São histórias curtas e de fácil leitura, onde o leitor que não tem relação direta com o gerenciamento de projetos poderá conhecer um pouco mais do cotidiano da profissão, e certamente nossos colegas de profissão inevitavelmente se enxergarão em algum dos textos ou até mesmo terão seus déjà vu. ... Ler mais +

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  • Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK Guide - 6ª Edição

    R$ 176,00 ou 3x de R$ 58,66

    O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates) Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração Escopo Cronograma Custo Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas ... Ler mais +

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  • Scrum e Agile em Projetos - 2ª edição

    R$ 120,00 ou 2x de R$ 60,00

    Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation! Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada. Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil. ... Ler mais +

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  • Desempenho Corporativo

    Nas últimas décadas tem se observado um dinamismo cada vez maior no ambiente empresarial, e a necessidade de alcançar novos patamares de gestão e desempenho tornou-se um requisito fundamental para as empresas brasileiras. ... Ler mais +

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  • Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)

    Este livro apresenta um conjunto de frameworks que auxiliam o profissional a planejar, estruturar, implantar e conduzir um Escritório de Processos (EP) ou Business Process Management Office (BPMO), abordando todas as etapas e instrumentos necessários para a sua operacionalização.
    Além dos aspectos de governança, serão abordadas as técnicas de gestão de melhoria incremental (Business process improvement) e de gestão da transformação (Business process engineering)... ... Ler mais +

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  • Campo Minado em Projetos - 55 erros que o gerente de projeto não pode cometer

    Todo projeto tem seus desafios e o aprendizado sobre as armadilhas de cada um deles é gradual, ocorrendo “em voo” durante o andamento de cada um deles.
    A questão-chave é:
    “Como gerente de projeto eu preciso ter uma longa curva de aprendizado relativa aos problemas mais recorrentes, cujos efeitos negativos refletem rápida e diretamente nos projetos e na minha carreira?” Se você acredita que não, escolheu a leitura certa.
    Campo Minado em Projetos tem como meta promover um boost na experiência em gerenciamento de projetos, acelerando o processo de criação de bagagem, a ser refletida no índice de sucesso dos projetos (e consequentemente da carreira do gerente de projeto). ... Ler mais +

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  • Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI

    Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. ... Ler mais +

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  • Escritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office)

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  • Bússola de Gestão para a Construção Civil

    Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças. Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes. ... Ler mais +

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  • 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

    R$ 130,00 ou 2x de R$ 65,00

    Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber: ... Ler mais +

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  • Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia

    R$ 110,00 ou 2x de R$ 55,00

    Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e cooperação de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. ... Ler mais +

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  • Descrição
    E-BOOK Gerência de Projetos de Software

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    Descrição

    A partir da experiência acumulada em desenvolvimento e em Gerenciamento de Projetos de Software (GPS) tanto em empresas como na academia onde atuam como pesquisadoras e docentes na graduação e pós-graduação, as autoras sentiram a necessidade de proporcionar, aos interessados da área, um livro que abordasse de forma integral o GPS, com a combinação de aspectos teóricos e práticos.

    O GPS é tratado neste livro, de forma didática, em um texto de fácil leitura e compreensão, com exercícios de fixação de conteúdo e um mapa mental para permitir visualização dos tópicos estudados. Itens como gerenciamento de recursos humanos, estimativas e métricas de software, riscos, custos, elementos para apoio ao gerenciamento e aspectos éticos, os quais fazem parte do cotidiano do gerente de projetos de software, são descritos de forma a levar o leitor a possuir uma visão da integração de elementos técnicos e organizacionais.
  • Sobre o Autor
  • Especificação

    Características

    Tipo de LivroLivro Digital / E-book

    Especificações

    Sobre o AutorAs autoras são docentes e pesquisadoras na Universidade Estadual de Maringá (UEM), com projetos financiados pelo CNPq e Fundação Araucária.

    Elisa Hatsue Moriya Huzita é professora titular, doutora em Engenharia Elétrica – USP e coautora do livro Desenvolvimento em Componentes: Conceitos e Técnicas.

    Tania Fatima Calvi Tait é doutora em Engenharia de Produção – UFSC, autora do livro Arquitetura de Sistemas de Informação e coautora de Aspectos Sociais da Informática.

    Gislaine Camila Lapasini Leal é mestre em Ciência da Computação – UEM e doutoranda pela UTFPR.
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    Nossos livros digitais (E-Books) podem ser baixados e abertos em todos os dispositivos de leitura, compatíveis com o Adobe Digital Editions. No mercado brasileiro, facilmente encontramos o Coo-ler da Gato Sabido e o Positivo Alfa. Uma lista complete poderá se encontrada no link:

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    o Mac OS X
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    o Navegador Safari 4 ou Mozilla Firefox 3
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    Sumário
    Introdução - XIII
    Capítulo 1 – Gerência de Projetos de Software – 1

    1.1 – Gerência de Projetos - 1
    1.2 – O Papel do Gerente de Projetos na Visão de Líder - 3
    1.3 – Gerência de Projetos e o Desenvolvimento de Software - 5
    Resumo do Capítulo - 9
    Exercícios - 9
    Capítulo 2 – Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos - 11
    2.1 – Gerenciamento de Recursos Humanos - 12
    2.2 – Grupos de Trabalho - 13
    2.3 – Divisão do Trabalho - 14
    2.4 – Seleção de Recursos Humanos - 15
    2.5 – Remuneração - 18
    Resumo do Capítulo - 21
    Exercícios - 22
    Capítulo 3 – Estimativas de Projetos de Software - 23
    3.1 – Custos - 23
    3.2 – Gerenciamento de Custos - 24
    3.3 – Estimativa de Custos - 26
    3.4 – Ferramentas para Estimativas de Custos - 29
    Resumo do Capítulo - 31
    Exercícios - 31
    Capítulo 4 – Métricas de Software - 33
    4.1 – Métricas de Software - 33
    4.2 – Classificação das Métricas - 35
    4.3 – O Paradigma Goal Question Metrics (GQM) - 43
    4.4 – Processo de Medição - 45
    Resumo do Capítulo - 48
    Exercícios - 48
    Capítulo 5 – Gerenciamento de Riscos - 51
    5.1 – Risco - 51
    5.2 – Classificação dos Riscos de Software - 53
    5.3 – Estratégias de Gerenciamento de Riscos - 55
    Resumo do Capítulo - 58
    Exercícios - 58
    Capítulo 6 – Modelos para Melhoria em Projetos de Software - 59
    6.1 – Modelos de Melhoria - 59
    6.1.1 – Modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) - 60
    6.1.2 – Modelo PMBOK - 61
    6.1.3 – SCRUM - 64
    6.1.4 – Comparação Entre os Modelos - 66
    6.2 – Características Para Um Modelo de Gerenciamento de Projetos de Software - 67
    Resumo do Capítulo - 70
    Exercícios - 70
    Capítulo 7 – Elementos para uma Ferramenta de Apoio ao Gerenciamento de Projetos de Software - 73
    7.1 – Características Relevantes Para Automação do Gerenciamento de Projetos de Software - 74
    7.2 – Elementos Para Uma Ferramenta de Apoio ao GPS - 76
    7.2.1 – Planejamento do Projeto - 76
    7.2.2 – Acompanhamento e Controle - 82
    Resumo do Capítulo - 85
    Exercícios - 85
    Capítulo 8 – Ética e Gerenciamento de Projetos de Software - 87
    8.1 – Ética - 88
    8.1.1 – Conceito de Ética - 88
    8.1.2 – Visões Sobre Ética - 89
    8.2 – Ética Profissional - 91
    8.3 – Ética e Gerência de Projetos de Software - 93
    8.3.1 – Aspectos Técnicos e Humanos no Gerenciamento de Projetos de Software - 94
    8.3.2 – Preocupações Éticas do Gerente de Projetos de Software - 95
    Resumo do Capítulo - 99
    Exercícios - 99
    Referências - 103

    Informações Técnicas

    Nº de páginas:128
    Origem:Nacional
    Editora:Editoria Ciência Moderna
    Idioma:Português
    Edição:1ª Edição
    Ano:2015
    ISBN:9788539906949
    Encadernação:Digital
    Autor:Gislaine Camila Lapasini Leal , Tania Fatima Calvi Tait , Elisa Hatsue Moriya Huzita
  • Informações

Avaliação técnica sobre o livro

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